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永興財政:積極作為全面深化預(yù)算績效管理改革

  本報訊 2020年,永興縣財政局緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,理清工作思路,構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系建設(shè),取得了良好的成效。

一、建立管理機制,壓實預(yù)算績效管理主體責(zé)任

永興縣將預(yù)算績效管理工作納入縣委全面深化改革委員會2020年工作要點和年度績效綜合考核內(nèi)容,要求各部門、單位將預(yù)算績效管理工作與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同檢查、同考核,真正把責(zé)任擔起來、抓到位,從嚴壓實預(yù)算績效管理主體責(zé)任,強化支出責(zé)任意識,提高財政資金的使用效益。

二、健全工作體系,夯實預(yù)算績效管理工作基礎(chǔ)

出臺了《永興縣人民政府辦公室關(guān)于加強財政支出績效跟蹤監(jiān)控工作的通知》《永興縣預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)》《永興縣預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用管理辦法(試行)》等規(guī)章制度。根據(jù)項目資金的特點和工作實際,按照經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益并重,定量指標與定性指標結(jié)合的原則,兼顧共性與個性的關(guān)系,制定了切實可行的預(yù)算績效管理評價指標。著力建設(shè)包括項目庫、指標庫、專家?guī)旌唾Y料檔案庫在內(nèi)的績效管理信息系統(tǒng),為績效評價工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

三、加強環(huán)節(jié)運用,抓實預(yù)算績效管理任務(wù)落地

一是全面開展績效目標管理工作。將預(yù)算績效目標管理工作前移至預(yù)算編制審核關(guān)口,實現(xiàn)部門預(yù)算編制與預(yù)算績效目標同步編制、同步批復(fù)、同步公開。二是全面實施縣本級財政支出績效評價工作。開展了縣直單位2019年度部門整體支出和213個專項資金績效自評工作,縣財政部門選取社保民生、社會關(guān)注度高的專項資金組織開展重點績效評價。三是強化績效評價結(jié)果運用。建立了財政資金支出績效評價結(jié)果反饋應(yīng)用機制、績效評價結(jié)果與預(yù)算安排有機結(jié)合機制,委托第三方中介機構(gòu)對16個專項資金和部門整體支出進行了績效評價,指出了資金管理和項目實施中存在的問題,并下發(fā)了整改文件通知,確保資金使用效益。
(永興縣財政局 李雪琳)

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