新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

免費咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結(jié)算>>  繼續(xù)購物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁 > 免費論文 > 行政預(yù)算管理論文 > 以事前績效評估為突破口深化預(yù)算績效管理改革的浙江經(jīng)驗

以事前績效評估為突破口深化預(yù)算績效管理改革的浙江經(jīng)驗

 全面實施預(yù)算績效管理,是提高財政資源配置和使用效益,推動高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。浙江省財政廳以建設(shè)變革型財政組織為抓手,發(fā)動全省財政系統(tǒng)聯(lián)合攻堅,共計實施預(yù)算績效管理改革試點158項,奮力打造“浙財有效”品牌。為推廣試點經(jīng)驗、進一步深化預(yù)算績效管理改革,現(xiàn)推出“預(yù)算績效管理”專欄,精選改革試點優(yōu)秀案例,展現(xiàn)各地如何立足實際,找準(zhǔn)切入點、選準(zhǔn)突破口,助力預(yù)算績效管理改革提質(zhì)增效。

專輯一:全面推行事前績效評估 ?

哪些錢不該花?哪些錢要舍得花?哪些錢要花得更高效?浙江省各級財政建立事前績效評估機制,對擬新增的重大政策和項目開展事前績效評估,將論證結(jié)果作為預(yù)算安排的前置環(huán)節(jié),論證不充分、設(shè)計不合理、預(yù)期績效不理想的項目不予立項。事前績效評估,打破了以往部門單位“先圈錢再定項目”的保基數(shù)做法,強化“先謀事再謀錢”。

# 杭州市 #

以事前績效評估為突破口

嚴(yán)控財政增量

杭州市財政局出臺《杭州市預(yù)算事前績效評估管理辦法》,對擬新出臺的重大政策和項目,就立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性和籌資合規(guī)性等進行客觀、公正的評估。2021年預(yù)算編制中,市財政局牽頭審核項目20余個,涉及財政資金52.8億元,核減率達33%。

1.納入決策程序,確立評估地位

明確對擬增加財政資金的事項,市級各主管部門應(yīng)細化績效目標(biāo)和資金測算,提出資金用途、補助對象、分配辦法和實施期限等建議,對新增重大政策和項目應(yīng)組織開展事前績效評估,評估意見同新增政策一并按規(guī)定提交市委、市政府決策。

2.細化內(nèi)容流程,保障評估開展

評估對象上,明確為擬新出臺且需財政預(yù)算資金安排的1億元及以上的基建投資項目和1000萬元及以上的其他政策和項目;評估主體上,遵循“誰提出政策和項目,誰負責(zé)評估”原則;評估程序上,對評估、審核、上會等作出明確界定;評估內(nèi)容上,制定事前評估報告模板和審核規(guī)則、審核條款。

3.突破重點領(lǐng)域,強化基建評估

市財政局會同市發(fā)改委印發(fā)《關(guān)于試行市本級政府投資項目事前績效評估工作的通知》,結(jié)合政府投資項目特點和杭州市前期生成決策機制,從項目可行性研究環(huán)節(jié)入手,進一步明確事前績效評估的對象、節(jié)點、方式和結(jié)果運用,將事前績效的要求融入前期研究的全過程,明確事前績效評估與項目可行性研究同步開展、同步完成、同步審查。

4.行業(yè)分類審核,嚴(yán)格專業(yè)把關(guān)

市發(fā)改委、市數(shù)據(jù)資源局、市商務(wù)局、市規(guī)資局、市委組織部等5個行業(yè)主管部門牽頭組織對基建投資、信息化、會展、規(guī)劃、人才等項目牽頭開展事前績效評估結(jié)果審核,其他項目由市財政局進行審核,審核意見作為預(yù)算編制的前置環(huán)節(jié)。分類審核確保審核標(biāo)準(zhǔn)、口徑、流程的統(tǒng)一,提高審核專業(yè)性和效率。

# 余杭區(qū) #

強化事前績效評估

提升政府項目資金質(zhì)效

余杭區(qū)財政局出臺重大政府投資項目事前績效評估實施辦法,2021年對51個重大政府投資項目開展事前績效評估,共節(jié)約建設(shè)資金約18億元、可用土地超12萬平方米,針對基建領(lǐng)域中重投入、輕績效等問題,從源頭上減少財政資源配置的低效無效。

1.形成投資規(guī)模控制閉環(huán),促進績效審核科學(xué)化

估算控制小閉環(huán)

如教育項目,從投資規(guī)模對使用主體數(shù)核定、建設(shè)方案核定、單位建設(shè)規(guī)模核定、單方造價核定等四個環(huán)節(jié)進行把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,避免超標(biāo)。

績效管理大閉環(huán)

從效益角度對投入進行核驗,形成投入-產(chǎn)出-效益-滿意度的對照閉環(huán)。

2.深化績效指標(biāo)管理制度,實現(xiàn)指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化

建立分類標(biāo)準(zhǔn)模板

完成學(xué)校、道路、安置房等完整版績效指標(biāo)體系和使用說明搭建,共設(shè)置各類指標(biāo)313個。

將績效目標(biāo)合理性論證嵌入目標(biāo)表

在目標(biāo)表中寫明相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來源、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、指標(biāo)是否優(yōu)化,方便了指標(biāo)合理性論證的管理。

加強指標(biāo)審核對比

加強目標(biāo)數(shù)據(jù)與可研文本數(shù)據(jù)的比對,進行數(shù)據(jù)間邏輯驗證,每個項目平均每次指出問題5個以上。

3.開啟事前績效預(yù)審機制,促進評估論證專業(yè)化

推出預(yù)審機制

在發(fā)改部門立項所需資料的完備性審查基礎(chǔ)上,增加對財政資料的完備性審查環(huán)節(jié),對事前績效評估材料進行審定。

引入專家機制

考慮項目實施專業(yè)性,事前績效評估審核中,由評審專家出具余杭區(qū)重大政府投資項目事前績效評估專家意見書,結(jié)合部門、專家評審意見綜合考慮。

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服