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2022年高級會計師考試真題答案案例分析一

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案例分析一。

 

考點根據(jù)資料1,結(jié)合PESTEL分析判斷體現(xiàn)了哪些關(guān)鍵要素。

【參考答案】

關(guān)鍵要素

相關(guān)說明

政治環(huán)境因素

社會制度、政府政策、政治團體和政治形勢國際上的貿(mào)易壁壘、雙邊關(guān)系等

經(jīng)濟環(huán)境因素

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其調(diào)整)、經(jīng)濟増長率、財政與貨幣政策、能源與運輸成 本、利率、匯率等

社會環(huán)境因素

教育水平、生活方式、社會價值觀與•列溶M消費習(xí)慣、文化傳統(tǒng)、入口、交通、 基礎(chǔ)設(shè)施等

【提示】社會近年來的變化有大量農(nóng)民進城務(wù)工、入口老齡化、自我價值實現(xiàn)愿 望強烈、城市集群和新型城鎮(zhèn)化、放開三胎生育政策等

技術(shù)環(huán)境因素

創(chuàng)新機制、科技投入、技術(shù)總體水平、技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)換代速度、競爭對手的研 發(fā)投入、社會技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇等

生態(tài)環(huán)境因素

主要指各種自然資源和綠色環(huán)保問題,如水資源、土地資源、污染等

法律環(huán)境因素

主要指法律限制或立法的變化,如法律規(guī)范、國家司法、行政執(zhí)法狀況等 對  每:

考點回憶2根據(jù)資料,結(jié)合波特五力模型進行分析…

 

【參考答案】

 

考點回憶3根據(jù)資料,分析判斷企業(yè)成長型戰(zhàn)略的具體類型。

【參考答案】成長型戰(zhàn)略主要包括三種基本類型:密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

密集型戰(zhàn)略具體包括市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

—體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)擴展的方向可以分為橫向一體化和縱向一體化。

多元化戰(zhàn)略根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域與新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度,分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。

考點回憶4根據(jù)資料,分析判斷企業(yè)管理控制的模式。

【參考答案】①評價控制模式

概念

優(yōu)缺點

適用范圍

通過評價的方式規(guī)范企業(yè)中各 級管理者及員工的經(jīng)濟目標和 經(jīng)濟行為,即強調(diào)的是控制目 標,而不是控制過程                    \

優(yōu)點是既有明確的控制目 標,又有相應(yīng)的靈活性,有利 于管理者及員工在實現(xiàn)目標過 程中主觀能動性的發(fā)揮

缺點是缺少程序或過程控 制,不利于隨時發(fā)現(xiàn)與糾正偏 差

適用條件與范圍比較窄,需要管理 者及職工有較高的素質(zhì)、企業(yè)文化 與理念已深入人心,職工以為企業(yè) 做貢獻而感到自豪

②激勵控制模式

 

概念

優(yōu)缺點

適用范圍

通過激勵方式控制管理者行為,使 管理者行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標相協(xié) 調(diào),即利益導(dǎo)向控制,將利益相關(guān) 者的目標協(xié)調(diào)起來

優(yōu)點是將管理者的利益與所有者的利益相聯(lián) 系,通過利益約束機制規(guī)范管理者的行為;管理 者可根據(jù)變化的環(huán)境及時調(diào)整目標和戰(zhàn)略,保證 企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)

缺點是具體目標不明確,對企業(yè)文化、管理者 素質(zhì)要求較高

要求企業(yè)有較 高的管理水平 和良好的經(jīng)濟 運行環(huán)境

考點回憶5根據(jù)資料,分析判斷哪些指標分別屬于財務(wù)維度、客戶維度?

 

【參考答案】①財務(wù)纟隹度:浄利潤、經(jīng)濟増加值。

 

    客戶纟隹度:市場份額、戰(zhàn)略客戶數(shù)量。

 

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