新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

免費(fèi)咨詢電話：400 180 8892

您的購物車還沒有商品，再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結(jié)算>>  繼續(xù)購物
您現(xiàn)在的位置是： 首頁 > 免費(fèi)論文 > 內(nèi)部審計(jì)注冊會(huì)計(jì)師論文 > 廣州地鐵集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)做好新時(shí)代新征程審計(jì)工作

廣州地鐵集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)做好新時(shí)代新征程審計(jì)工作

 廣州地鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱“廣州地鐵”）廣州地鐵內(nèi)部審計(jì)成立于1998年，原與紀(jì)檢監(jiān)察合署辦公，2018年初單獨(dú)成立審計(jì)部。廣州地鐵把握、承接11號令要求，堅(jiān)持“黨管審計(jì)”和“一把手負(fù)責(zé)制”，董事長、黨委書記直管審計(jì)；積極響應(yīng)國有企業(yè)建立總審計(jì)師制度要求，在公司章程中明確總審計(jì)師定位，專職協(xié)助董事長、黨委書記管理內(nèi)部審計(jì)。

廣州地鐵已形成工程審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)、IT審計(jì)和內(nèi)控審計(jì)四個(gè)專業(yè)模塊體系，堅(jiān)持“審計(jì)質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命線”，每五年接受評估，連續(xù)兩次獲得中內(nèi)協(xié)質(zhì)量評估“AAA”認(rèn)證。



圍繞審計(jì)規(guī)劃、審計(jì)資源，廣州地鐵總結(jié)以下兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法：

一、規(guī)劃帶動(dòng)，促使內(nèi)部審計(jì)成為公司治理重要組成部分
以企業(yè)的目標(biāo)作為內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)，審計(jì)規(guī)劃匹配企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。廣州地鐵自2005年起，至今已編制5個(gè)周期審計(jì)規(guī)劃，一以貫之將內(nèi)部審計(jì)置于公司治理不可或缺的重要組成部分，從頂層設(shè)計(jì)上確保內(nèi)部審計(jì)工作總體方向與企業(yè)目標(biāo)一致；在規(guī)劃中明確實(shí)施策略以數(shù)字化提效率、以敏捷化提速度，聚焦主責(zé)主業(yè)開展規(guī)劃引領(lǐng)下的戰(zhàn)略審計(jì)，內(nèi)容上、時(shí)效性契合治理層訴求；在規(guī)劃中明確審計(jì)成果與被審計(jì)單位組織績效、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等掛鉤，干部晉升制度化征求審計(jì)意見，審計(jì)具有“一票否決權(quán)”，將監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。
二、人才驅(qū)動(dòng)，打造審計(jì)鐵軍、助力企業(yè)綜合型人才培養(yǎng)
在審計(jì)規(guī)劃中明確內(nèi)部審計(jì)是“人才助力者”的定位，建立暢通的審計(jì)人才資源“選、育、培”循環(huán)機(jī)制。廣州地鐵堅(jiān)持在集團(tuán)及下屬單位內(nèi)全員選調(diào)審計(jì)正式及儲(chǔ)備人員，持續(xù)將政治思想過硬、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、技術(shù)能力突出的業(yè)務(wù)骨干吸收到審計(jì)隊(duì)伍中，動(dòng)態(tài)打造、完善審計(jì)鐵軍。此外，將審計(jì)人員置于企業(yè)人才選配總盤子中考慮，既豐富審計(jì)人員職業(yè)發(fā)展通道，又持續(xù)為企業(yè)輸送具有底線、紅線意識(shí)的綜合型管理人才，使審計(jì)體系內(nèi)的“人才輸出”變?yōu)槠髽I(yè)范圍內(nèi)的“人才重用”，形成正向激勵(lì)。
內(nèi)部審計(jì)絕非“孤島”，行業(yè)內(nèi)的溝通交流、取長補(bǔ)短，方能共同推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)長足發(fā)展。

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服