新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

 回顧職業(yè)生涯，我與會計有著深厚的緣份。多年來，我見證了中國會計改革發(fā)展取得的歷史性成就，也參加過全國會計領(lǐng)軍人才項目培養(yǎng)，個人專業(yè)能力和視野得到了顯著提升與擴展，是會計職業(yè)成就了自己的人生夢想，也激勵著我肩擔(dān)更多社會責(zé)任，貢獻更多社會價值！

碰撞 裂變 提升

在會計從業(yè)過程中，我曾有幸經(jīng)歷幾次專業(yè)提升。其中令我印象最深的便是財政部全國會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項目的學(xué)習(xí)。記得2005年初冬，時任財政部副部長王軍在開班儀式上講授了充滿感召力的第一課——《鐵肩擔(dān)道義 妙手著華章》，這句話一直作為我的人生座右銘，感召著我在會計這條寬闊大道上滿懷激情闊步向前！在六年的培訓(xùn)期間，我有機會現(xiàn)場聆聽國內(nèi)外經(jīng)濟界、管理界、會計界專家甚至是諾貝爾獲獎?wù)叩慕陶d，前往英國與IASB、ACCA等國際機構(gòu)開展境外交流，大大拓展了眼界，開闊了思維。來自不同行業(yè)的同學(xué)們在學(xué)習(xí)中不斷溝通碰撞、擦出思想的火花，大家時常分組討論到晚上10點，回到宿舍完成作業(yè)往往已至凌晨?；叵肫饋恚恳淮慰此?ldquo;殘酷”的培訓(xùn)周期恰恰也是學(xué)習(xí)成果最豐碩的階段。

我始終堅持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，努力將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。一方面，我主持和參與兩項部級課題的研究，積極參與會計準則討論和模擬測試，另一方面，積極運用所學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐，推動管理會計工具如6S管理、標桿管理、產(chǎn)業(yè)鏈成本管理、PDCA項目管理等在企業(yè)的實際運用。2017-2018年參與央企全面風(fēng)險管理系列課題研究，部分建議被采納并在政策中體現(xiàn)，對于央企控風(fēng)險、降杠桿、促發(fā)展發(fā)揮了建設(shè)性作用。在持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)提升和應(yīng)用轉(zhuǎn)化中，我逐漸加深對會計內(nèi)涵的理解，也更加堅定了在會計道路上走下去的信心。

跨界轉(zhuǎn)型 初心不改

2018年年初，我從中國糖業(yè)酒類集團公司調(diào)入中誠信托擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，從商貿(mào)流通轉(zhuǎn)到金融行業(yè)，行業(yè)跨度和職業(yè)挑戰(zhàn)很大。為了快速適應(yīng)新角色，我把會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程特殊支持計劃的研究課題確定為《信托行業(yè)管理會計問題研究——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、量化風(fēng)險、精細管理》，在管理會計工具應(yīng)用方面，建議信托企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)節(jié)強化全面預(yù)算管理、推行PDCA項目管理法等，以保證業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略落地；在風(fēng)險管理方面，建立數(shù)據(jù)模型，量化風(fēng)險指標，為科學(xué)決策做好支撐；在精細化管理方面，推動標桿管理和多維度核算，提高運營管理效率。我還深入?yún)⑴c信托行業(yè)問題研究，入選中國信托業(yè)協(xié)會財稅小組并提出稅收政策建議，多次參加原銀保監(jiān)會和國家金融監(jiān)管總局會議建言獻策，助推信托企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和管理提升。

戰(zhàn)略引領(lǐng) 提升價值

2023年10月中央金融工作會議提出，要加快金融強國建設(shè)，做好“五篇大文章”。我?guī)ьI(lǐng)公司財會和投資管理團隊深入貫徹落實中央金融工作會議精神，著力“財會監(jiān)督+精細化管理”兩輪驅(qū)動，形成“戰(zhàn)略型、價值型、服務(wù)型”三大支撐，積極主動擔(dān)當(dāng)作為、扎實推進工作落實。一是堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，推動預(yù)算融入、支撐、傳導(dǎo)戰(zhàn)略。做好預(yù)算分解，細化預(yù)算顆粒度，完善里程碑指標；開展多元化、多維度核算，加強對標管理；做好資源配置和優(yōu)化，向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和自主管理業(yè)務(wù)傾斜；開展動態(tài)過程管理，提高預(yù)算執(zhí)行力。二是加強財會監(jiān)督，促進各類監(jiān)督協(xié)同。開展財會監(jiān)督課題研究，制訂實施方案并對下屬公司進行財會檢查，做好監(jiān)督協(xié)同，開展成果共享、線索移交，提升監(jiān)督效能。三是研究夯實資產(chǎn)，推進盤活固化資產(chǎn)。根據(jù)監(jiān)管要求，研究制定公司資產(chǎn)質(zhì)量行動方案，推動非主營資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，盤活固化資產(chǎn)，統(tǒng)籌推進資產(chǎn)負債管理。四是開展精細化管理，實現(xiàn)降本增效。規(guī)范集中采購，調(diào)整費用管控方式，實行固變分離；厘清責(zé)任邊界，實現(xiàn)“無預(yù)算，不動支”；完善智能費控系統(tǒng)，實現(xiàn)自動識別、提高效率、規(guī)范管理。五是加強投資項目管理，發(fā)揮壓艙石和穩(wěn)定器作用。實行分級管理，開展行業(yè)對標，健全對下屬公司管控監(jiān)督和授權(quán)管理機制，提升股權(quán)管理工作的專業(yè)化及精細化程度。

肩負責(zé)任 堅守底線

會計工作往往面臨各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，需要會計人員有勇氣、講奉獻、能擔(dān)當(dāng)，積極履職盡責(zé)。還記得2006年8月，我?guī)ьI(lǐng)團隊對一家上市酒企開展盡職調(diào)查時，為了解作為核心資產(chǎn)的洞藏酒，酒廠開啟了封存10年的封洞石，我?guī)ь^進入陰暗潮濕的山洞，雙腳踩在深深的淤泥里緩慢前行，直到工作完成后才感到后怕，慶幸自己沒有被毒蛇咬傷。也正是在那一刻，我對會計精神、會計理想和會計價值有了更深刻的理解，會計并不拘泥于簡單的記賬算賬，而是要勇于面對困難、從容面對挑戰(zhàn)。相較于傳統(tǒng)行業(yè)而言，金融領(lǐng)域風(fēng)險更具有傳染性、隱蔽性和破壞性，如果處理不當(dāng)危害性也更強。習(xí)近平總書記高度重視防范化解重大經(jīng)濟金融風(fēng)險，對信托行業(yè)財會人員來說，要強化風(fēng)險意識和責(zé)任意識，堅決履行會計責(zé)任，主動參與重點項目風(fēng)險化解和資產(chǎn)處置，加強流動性風(fēng)險管理，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

會計生涯30余年，我始終堅持學(xué)習(xí)、砥礪奮進，盡管歷經(jīng)曲折和艱辛，但一直樂在其中！隨著改革進入深水區(qū)，金融領(lǐng)域遇到更大的風(fēng)險挑戰(zhàn)，作為金融機構(gòu)財務(wù)負責(zé)人，我將堅定信念、謹記訓(xùn)言、全力以赴、履職盡責(zé)，奮力譜寫信托行業(yè)財會工作的精彩篇章！