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建設(shè)投資集團(tuán)基于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)的財(cái)會(huì)監(jiān)督管理實(shí)踐 劉金海|河北建設(shè)投資集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師
摘要:國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)給傳統(tǒng)財(cái)會(huì)監(jiān)督帶來(lái)了諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。河北建設(shè)投資集團(tuán)有限公司基于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建以1個(gè)完善的制度體系為基礎(chǔ),圍繞業(yè)財(cái)融合閉環(huán)管理體系、風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系、協(xié)同監(jiān)督管理體系、財(cái)會(huì)監(jiān)督人才梯隊(duì)4大核心,涵蓋會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等N項(xiàng)具體內(nèi)容的“1+4+N”財(cái)會(huì)監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)會(huì)監(jiān)督從獨(dú)立監(jiān)督向協(xié)同監(jiān)督轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督向全過(guò)程監(jiān)督轉(zhuǎn)變、從單一財(cái)會(huì)監(jiān)督向業(yè)財(cái)融合監(jiān)督轉(zhuǎn)變。