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一、高校內(nèi)部控制信息化內(nèi)涵
二、X高校內(nèi)部控制信息化建設(shè)現(xiàn)狀
三、內(nèi)在邏輯:高校內(nèi)部控制信息化工作機(jī)制
(一)預(yù)算管理系統(tǒng)內(nèi)部控制信息化
(二)收支業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部控制信息化
(三)政府采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部控制信息化
(四)資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)部控制信息化
(五)合同管理系統(tǒng)內(nèi)部控制信息化
(六)建設(shè)項目管理內(nèi)部控制信息化
四、實踐路徑:高校內(nèi)部控制信息化的建設(shè)路徑
(一)梳理業(yè)務(wù)流程,識別關(guān)鍵風(fēng)險控制點(diǎn)
(二)從軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)層面強(qiáng)化技術(shù)保障
(三)提高關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員素質(zhì),加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度
(四)完善監(jiān)督評價機(jī)制
五、結(jié)論與建議
2012年以來,我國財政部陸續(xù)出臺了多項有關(guān)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的政策規(guī)范,特別是2016年發(fā)布的《教育部直屬高校經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)部控制指南(試行)》,對高校內(nèi)控制度建設(shè)走向規(guī)范化、制度化提出了更高的要求。高校內(nèi)部控制信息化是實現(xiàn)內(nèi)部控制制度落地實施的重要途徑,通過信息化的技術(shù)手段將職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、準(zhǔn)則制度嵌套于財務(wù)管理、學(xué)院業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、