新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

 　據(jù)《中國管理會計》2022年04期，A銀行以EVA為核心的多維業(yè)績核算體系，打通了上游各系統(tǒng)，將財務(wù)和業(yè)務(wù)類指標(biāo)融合聚類，形成了覆蓋境內(nèi)各級機構(gòu)（含網(wǎng)點）、產(chǎn)品、部門、客戶和員工的數(shù)據(jù)中臺，為財務(wù)和業(yè)務(wù)管理人員提供了豐富的數(shù)據(jù)資源。

　　1.機構(gòu)維度

　　A銀行機構(gòu)維度業(yè)績核算以EVA為核心，涵蓋總行、一級分行、二級分行、支行和網(wǎng)點五個層級，覆蓋資金、費用、風(fēng)險、稅務(wù)、資本五大核心經(jīng)營要素，包含資產(chǎn)負(fù)債類、科目類、效益類、業(yè)務(wù)量類、銷售類、客戶類、賬戶協(xié)議類、風(fēng)險類等類型的指標(biāo)。

　　銀行會計核算體系有兩大分支：一是財務(wù)會計核算體系；二是管理會計核算體系。基于兩套核算體系，按照財務(wù)報表核算規(guī)則，分別生成財務(wù)會計機構(gòu)業(yè)績和管理會計機構(gòu)業(yè)績。A銀行機構(gòu)維度業(yè)績使用的是管理會計總賬，上游對接主機和財務(wù)會計核算系統(tǒng)獲得財務(wù)會計總賬，與集團業(yè)績分成數(shù)據(jù)匯總，形成機構(gòu)的管理會計業(yè)績。

　　但是，由于A銀行實行賬務(wù)上收后，將營業(yè)網(wǎng)點總賬上收到支行層級核算，網(wǎng)點層級沒有財務(wù)會計總賬，給各個營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)績計量帶來了較大的挑戰(zhàn)。為解決上述問題，A銀行搭建了以EVA為核心的網(wǎng)點業(yè)績核算模型，通過管理會計的方式還原各項財務(wù)指標(biāo)，生成各家網(wǎng)點的業(yè)績視圖。

　　2.產(chǎn)品維度和部門維度

　　商業(yè)銀行分產(chǎn)品業(yè)績核算體系的建立，就是要將銀行的資產(chǎn)負(fù)債表與損益表的所有內(nèi)容全部按照產(chǎn)品進行分解，出具“產(chǎn)品資產(chǎn)負(fù)債表”與“產(chǎn)品損益表”，以此衡量不同產(chǎn)品占用的資源規(guī)模及相應(yīng)的經(jīng)濟效益。

　　A銀行搭建了以EVA為核心的產(chǎn)品業(yè)績核算模型，形成各級機構(gòu)的產(chǎn)品業(yè)績表，主要涵蓋資產(chǎn)負(fù)債、營業(yè)收入、營業(yè)費用、風(fēng)險成本、資本成本和稅金成本等關(guān)鍵指標(biāo)，依靠機構(gòu)維度科目與產(chǎn)品間的對照關(guān)系形成各指標(biāo)金額，但由于費用核算與產(chǎn)品匹配度低，營業(yè)費用如何分?jǐn)偟疆a(chǎn)品是一大難點，為此A銀行探索出了費用的歸集分?jǐn)偮窂剑阂环矫嫱七M核算精細化，費用記賬的同時要將其指定到某部門、某產(chǎn)品上，從源頭解決費用歸集問題；另一方面將歸集到各個成本中心的費用，根據(jù)成本中心與產(chǎn)品的關(guān)系，按照相關(guān)動因參數(shù)（如業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模等）將歸集的成本向各個產(chǎn)品進行分?jǐn)偂２块T業(yè)績等于該部門所轄產(chǎn)品的業(yè)績之和，各層級管理人員可以通過部門產(chǎn)品對照參數(shù)表動態(tài)調(diào)整部門覆蓋的產(chǎn)品范圍及各產(chǎn)品業(yè)績的分享比例，進而通過系統(tǒng)自動生成部門業(yè)績，形成部門以EVA為核心的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3.客戶維度和員工維度

　　A銀行客戶業(yè)績核算體系下，客戶業(yè)績等于客戶所持有的各類產(chǎn)品業(yè)績之和，扣除相關(guān)內(nèi)容的費用、風(fēng)險、稅金和資本成本?？蛻魳I(yè)績以客戶賬戶交易信息、費用系統(tǒng)、風(fēng)險系統(tǒng)和經(jīng)濟資本系統(tǒng)等數(shù)據(jù)為源頭，通過逐筆追蹤、統(tǒng)計、分?jǐn)偂R總等計算出客戶為銀行帶來的凈收益。

　　員工是銀行業(yè)務(wù)推進的“最先一公里”，是客戶與銀行連接的紐帶，準(zhǔn)確核算員工的業(yè)績、調(diào)動員工營銷積極性是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基石。當(dāng)前A銀行客戶業(yè)績核算主要采用管戶模式，通過客戶經(jīng)理與客戶之間的管戶關(guān)系，在客戶貢獻精準(zhǔn)核算的前提下，根據(jù)客戶經(jīng)理管戶客戶所持有的產(chǎn)品、效益貢獻以及分成比例，匯總出員工的業(yè)績。