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  • 一、公司財務成本管理發(fā)展現(xiàn)狀分析 成本管理是社會經(jīng)濟活動中微觀方面的一項重要工作,其技術大致分為硬技術和軟技術。硬技術的核心是建立模型,即構建管理問題中變量之間以及諸變量...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:隨著文化體制改革進一步深化,醫(yī)學期刊同樣面臨機遇和挑戰(zhàn),建立科學的成本核算和定價策略,運用本量利的分析模型并結合醫(yī)學期刊所處的市場環(huán)境有助于制訂科學的醫(yī)學期刊定價的計算方法...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 醫(yī)院成本是指醫(yī)院在預防、醫(yī)療、康復等醫(yī)務服務過程中所消耗的物質(zhì)資料價值和必要勞動價值的貨幣表現(xiàn)。其大致可分為四類,分別是:物資成本——醫(yī)院設備、物資采購等方面的支出;人力成本——醫(yī)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘要:工程項目成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,施工企業(yè)應該正確認識成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文從工程項目成本控制過程中的各重要因素以及環(huán)節(jié)這兩個方面出發(fā),結合...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構成,進而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構成,進而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構成,進而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構成,進而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 在成本計算方法中,分步法是較常用的。但現(xiàn)行的分步法有許多不足,綜合結轉法不能從整個企業(yè)角度反映產(chǎn)成品的成本結構,不便于成本分析。若想分析成本必須作成本還原,但現(xiàn)行的還原方法計算既復...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、引言 市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰是基本的競爭法則。企業(yè)想要生存,想要不斷的發(fā)展,就必須深化成本管理,采取各種有效的措施對企業(yè)成本進行降低,只有把生產(chǎn)競爭中的...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、引言 市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰是基本的競爭法則。企業(yè)想要生存,想要不斷的發(fā)展,就必須深化成本管理,采取各種有效的措施對企業(yè)成本進行降低,只有把生產(chǎn)競爭中的...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘要:煙草企業(yè)的現(xiàn)代化物流建設對于物流效率與成本的要求的進一步提升,同樣也促進了定額管理制度在企業(yè)物流成本控制過程中的應用。在企業(yè)內(nèi)部實行積極有效的定額管理制度,不僅可以節(jié)約使用原...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘要:成本降低、效益提升一直是企業(yè)孜孜不倦追求的目標,是一項突出又迫切的問題,施工企業(yè)當然也不例外,為了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,建立責任成本管理制度勢在必行。本文首...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 醫(yī)院成本是指醫(yī)院在預防、醫(yī)療、康復等醫(yī)務服務過程中所消耗的物質(zhì)資料價值和必要勞動價值的貨幣表現(xiàn)。其大致可分為四類,分別是:物資成本——醫(yī)院設備、物資采購等方面的支出;人力成本——醫(yī)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘要:工程項目成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,施工企業(yè)應該正確認識成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文從工程項目成本控制過程中的各重要因素以及環(huán)節(jié)這兩個方面出發(fā),結合...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2013-04-25
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