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會(huì)計(jì)論文
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  • 摘 要:本文從高校食堂經(jīng)營管理現(xiàn)狀出發(fā),分析了高校食堂的幾種經(jīng)營模式,剖析了高校食堂的成本歸集及構(gòu)成,進(jìn)而提出了高校食堂在成本管理與控制方面存在的突出問題,力爭為高校食堂管理者解決...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、突出做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算是地質(zhì)項(xiàng)目所需全部費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)方案,它反映了實(shí)現(xiàn)一個(gè)地質(zhì)項(xiàng)目的計(jì)劃總成本。要重視預(yù)算方案的編制工作,按照科研項(xiàng)目任務(wù)及工程技術(shù)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、礦建施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀 工程投標(biāo)時(shí),價(jià)格的制定具有一定的盲目性,不能對工程有一個(gè)全面、準(zhǔn)確的評(píng)估,為了能夠中標(biāo),將價(jià)格簡單的乘以下浮率,這樣的價(jià)格沒有指導(dǎo)作...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、前言 近年來,隨著人們對保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設(shè)進(jìn)入了生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,城市綠化事業(yè)呈現(xiàn)出了前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)等...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 前言 我國電力設(shè)備檢修維護(hù)執(zhí)行的是以預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程為基礎(chǔ)的計(jì)劃檢修制度。在全國大區(qū)電網(wǎng)逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)后,電網(wǎng)中輸變電設(shè)備數(shù)量劇增,以往采用的周期檢修和故障檢修,普遍存在著欠...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 成本作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源泉,是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動(dòng)力,任何一個(gè)企業(yè)的成功,都離不開成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)不僅能夠提供產(chǎn)品、服務(wù)和客戶等方面的成本信息,而且能夠?yàn)楣芾碚哂?jì)劃、控制和決策提供...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘要:成本控制與管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。本文在分析城市燃?xì)馄髽I(yè)成本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,針對成本管理中存在的問題,探討城市燃?xì)馄髽I(yè)成本管理和控制的對策建議,以期對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、引言 市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰是基本的競爭法則。企業(yè)想要生存,想要不斷的發(fā)展,就必須深化成本管理,采取各種有效的措施對企業(yè)成本進(jìn)行降低,只有把生產(chǎn)競爭中的...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 一、引言 市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈,優(yōu)勝劣汰是基本的競爭法則。企業(yè)想要生存,想要不斷的發(fā)展,就必須深化成本管理,采取各種有效的措施對企業(yè)成本進(jìn)行降低,只有把生產(chǎn)競爭中的...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘要:文章根據(jù)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)置的會(huì)計(jì)科目,與小企業(yè)會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)科目對照,指出小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中會(huì)計(jì)科目的變化情況,包括企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中改換名稱的會(huì)計(jì)科目、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中新增會(huì)計(jì)科目...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-25
  • 摘 要:西方學(xué)者威廉姆森從組織體制的角度將公司內(nèi)部管理的組織體制分為U型、H型和M型。M型組織體制也稱事業(yè)部制組織體制,是U型與H型兩種結(jié)構(gòu)發(fā)展和演變的產(chǎn)物。本文主要分析事業(yè)部制的...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-23
  • 摘 要:西方學(xué)者威廉姆森從組織體制的角度將公司內(nèi)部管理的組織體制分為U型、H型和M型。M型組織體制也稱事業(yè)部制組織體制,是U型與H型兩種結(jié)構(gòu)發(fā)展和演變的產(chǎn)物。本文主要分析事業(yè)部制的...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-23
  • 摘 要:西方學(xué)者威廉姆森從組織體制的角度將公司內(nèi)部管理的組織體制分為U型、H型和M型。M型組織體制也稱事業(yè)部制組織體制,是U型與H型兩種結(jié)構(gòu)發(fā)展和演變的產(chǎn)物。本文主要分析事業(yè)部制的...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-23
  • 摘 要:西方學(xué)者威廉姆森從組織體制的角度將公司內(nèi)部管理的組織體制分為U型、H型和M型。M型組織體制也稱事業(yè)部制組織體制,是U型與H型兩種結(jié)構(gòu)發(fā)展和演變的產(chǎn)物。本文主要分析事業(yè)部制的...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-23
  • 摘 要:西方學(xué)者威廉姆森從組織體制的角度將公司內(nèi)部管理的組織體制分為U型、H型和M型。M型組織體制也稱事業(yè)部制組織體制,是U型與H型兩種結(jié)構(gòu)發(fā)展和演變的產(chǎn)物。本文主要分析事業(yè)部制的...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-04-23
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