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醫(yī)院財(cái)務(wù)管理論文
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  • 摘要:近年來(lái),醫(yī)院的醫(yī)療應(yīng)收款增長(zhǎng)幅度較大,給醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)、報(bào)表使用者及其醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)較大的影響。文章對(duì)醫(yī)療應(yīng)收款的范圍、形成原因及其影響進(jìn)行了分析,并提出了幾點(diǎn)加...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-09-26
  •  醫(yī)院現(xiàn)金流量表是以收付實(shí)現(xiàn)制為編制基礎(chǔ),反映醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出情況的報(bào)表。現(xiàn)金流量是反映醫(yī)院財(cái)務(wù):狀況、經(jīng)營(yíng)效益及綜合素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)金流量狀況直接影響醫(yī)院正常...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-09-26
  • 一是藥品會(huì)計(jì)核算方法。   醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定:醫(yī)院藥庫(kù)藥品的入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存和藥房藥品的領(lǐng)進(jìn)、銷(xiāo)售和結(jié)存統(tǒng)一按零售價(jià)計(jì)價(jià),購(gòu)入藥品時(shí):借記“藥品——藥庫(kù)藥品”,貸記“銀行存款...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-09-26
  •  摘要:新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(一下稱(chēng)“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”)在上市公司正式實(shí)施后,醫(yī)院如何適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展和管理的需要,改革現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》已成為人們關(guān)注的話題。本文通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-09-26
  • 【摘要】 現(xiàn)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》是1999年1月1日起正式實(shí)施的,對(duì)規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展起到了十分重要的作用。但是,十年來(lái),隨著醫(yī)藥衛(wèi)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-15
  • [摘要] 目前實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》存在適用范圍不廣、凈資產(chǎn)不能真實(shí)反映所有者權(quán)益、資產(chǎn)計(jì)價(jià)不科學(xué)、費(fèi)用分?jǐn)偛恢苯用魑葐?wèn)題。建議借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)基本理論,采用企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法,擴(kuò)大制...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-13
  •  第一,我國(guó)醫(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理現(xiàn)狀。 1999年實(shí)施的新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,首次采用權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)要素進(jìn)行核算,但《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》未能擺脫《事業(yè)單位會(huì)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-13
  • 【摘要】筆者從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)入手,著重分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新對(duì)策:物流財(cái)務(wù)管理、吸引民間組織和個(gè)人以及國(guó)外資金的籌資管理、現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理、高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員管理等。 ...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-12
  • 某醫(yī)院2006年度收入支出總表顯示:該院2006年度收入47436089.43元,支出54696740.51元,結(jié)余-7260651.08元;資產(chǎn)負(fù)債表顯示:該醫(yī)院2006年初資產(chǎn)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-12
  • 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本控制是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。   一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本控制內(nèi)容   醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本控制的內(nèi)容不是單純降低成本,而是在獲取最大利益的前提下,相對(duì)降...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-12
  • 【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,醫(yī)院必須加強(qiáng)收費(fèi)的管理。本文主要探討規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)的幾條對(duì)策,對(duì)醫(yī)院管理者具有一定的參考意義...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-12
  • 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本控制是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。   一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本控制內(nèi)容   醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本控制的內(nèi)容不是單純降低成本,而是在獲取最大利益的前提下,相對(duì)降...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-11
  • 【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,醫(yī)院必須加強(qiáng)收費(fèi)的管理。本文主要探討規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)的幾條對(duì)策,對(duì)醫(yī)院管理者具有一定的參考意義...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-11
  •  某醫(yī)院2006年度收入支出總表顯示:該院2006年度收入47436089.43元,支出54696740.51元,結(jié)余-7260651.08元;資產(chǎn)負(fù)債表顯示:該醫(yī)院2006年初資...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-11
  • 全面預(yù)算管理是一種全過(guò)程、全方位、全員性的管理機(jī)制,涉及單位經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。醫(yī)院實(shí)施全面預(yù)算管理,必須建立合理的全面預(yù)算管理框架,該框架的構(gòu)建包括:全面預(yù)算管理方法體系、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-11
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