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行政預(yù)算管理論文
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  • 　一、美國(guó)利益集團(tuán)簡(jiǎn)介 　　利益集團(tuán)也稱(chēng)壓力集團(tuán)、院外集團(tuán)，是指在資本主義制度下，為獲取某種特殊利益而對(duì)政府施加影響的政治性組織。對(duì)利益集團(tuán)的定義還有：使用各種途徑和方法向...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　一、納稅與受益的先和后 　　這里首先要弄清楚的問(wèn)題是公民為什么要納稅?對(duì)該問(wèn)題的回答，不同時(shí)期、不同國(guó)家的學(xué)者及政治家們站在不同的角度，基于不同的考慮，有不同的答案。大致...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 第一，法院執(zhí)行款在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。一是管理模式落后，不適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)政職能改革。最高人民法院在2006年做出《關(guān)于執(zhí)行款物管理工作的規(guī)定》，規(guī)定的實(shí)施極大地推動(dòng)了執(zhí)行款的管理水...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 一、財(cái)務(wù)管理觀念的更新 　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)的發(fā)展,改變了企業(yè)的生存環(huán)境。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息、衛(wèi)星通訊等新技術(shù)的創(chuàng)新,改變了傳統(tǒng)的時(shí)間和空間概念,企業(yè)的財(cái)務(wù)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 　　1.企業(yè)籌資困難，限制了企業(yè)發(fā)展 　　中小企業(yè)資金來(lái)源一般是合伙投資，資金多是業(yè)主家庭自己積累或向親朋好友借的，這使得企業(yè)的資...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的特征 　　1.集團(tuán)公司的定義。在美國(guó)，集團(tuán)公司只是一個(gè)商業(yè)術(shù)語(yǔ)，而非法律術(shù)語(yǔ)，一個(gè)集團(tuán)公司可以是一種松散的，交叉持股的公司集合，美國(guó)的“集團(tuán)公司”一般...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 門(mén)在評(píng)估這類(lèi)企業(yè)時(shí)，可借鑒企業(yè)內(nèi)、外部的審計(jì)和監(jiān)督檢查結(jié)果。對(duì)于集團(tuán)母公司控制有效或者中介機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門(mén)認(rèn)可其內(nèi)部控制有效性的企業(yè)，財(cái)政部門(mén)可簡(jiǎn)化評(píng)估程序及內(nèi)容，可以僅就某方面...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　　2 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系現(xiàn)狀及分析 　　(1)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系不健全。目前，多數(shù)企業(yè)的內(nèi)控制度不夠全面，在控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、控制程序等方面均有較多的不完善之...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度中委托代理關(guān)系的存在以及近幾年我國(guó)產(chǎn)權(quán)制度的嘗試性改革，為財(cái)務(wù)目標(biāo)理論的豐富和發(fā)展又提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。為適應(yīng)新情況、新要求，“...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　1 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 　　建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明，自負(fù)盈虧、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，是高校企業(yè)改制的主要目的，而財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)管理的核心力量，尤其是高校資...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　一、中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和外部環(huán)境分析 　　企業(yè)停滯抑或增長(zhǎng),既取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的充足與否,又取決于企業(yè)外部環(huán)境是否有利。所以,一般而言,充足的經(jīng)營(yíng)能力與有利的外部環(huán)境,...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　一、國(guó)有大中型建筑施工企業(yè)改制的做法 　　國(guó)有大中型建筑施工企業(yè)因其具體情況不同,企業(yè)改制的方式也不盡相同。但總體來(lái)說(shuō),國(guó)有大中型建筑施工企業(yè)的改制分兩種主要方式:一是將...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　　一、加強(qiáng)高校預(yù)算管理的必要性 　　(一)預(yù)算管理是高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分 　　高校預(yù)算是根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,是高等學(xué)校進(jìn)行...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　(一)強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制 　　1.實(shí)施資金管理精細(xì)化,提高資金管理水平。 　　首先,要從資金的源頭,即電費(fèi)的回收加強(qiáng)管理,嚴(yán)格管理電費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入,所有...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-25
  • 　一、前言 　　隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,企業(yè)理財(cái)環(huán)境發(fā)生急劇變化,我國(guó)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更加多樣化和復(fù)雜化,同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我國(guó)企業(yè)造成的危害性程度也日益加深。而良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2011-03-24
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