1新準(zhǔn)則給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
1.1公允價值計量模式的引入我國新準(zhǔn)則體系適度、謹(jǐn)慎地引入了公允價值這一計量屬性,公允價值計量技術(shù)本身較難掌握,涉及許多估計、假設(shè)和判斷,在市場經(jīng)濟制度不是很健全、會計人員素質(zhì)不高、計量體系不夠完備的背景下,特別是在沒有可參考的活躍市場的市場價格時,企業(yè)在實務(wù)中如何確認(rèn)公允價值的確是難題。而且某些市場價值又因市場細(xì)分而有若干個不同的市場價值,非市場價值又有使用價值、投資價值、持續(xù)經(jīng)營價值等,因為價值類型不同,同一資產(chǎn)的價值可能相差甚遠(yuǎn)。
1.2原則導(dǎo)向強調(diào)職業(yè)判斷我國原有的會計準(zhǔn)則是以規(guī)則為基礎(chǔ)的,輔以詳細(xì)的操作指南,需要會計人員專業(yè)判斷的領(lǐng)域較少。而新準(zhǔn)則在很多地方需要財務(wù)人員根據(jù)自己的判斷進(jìn)行賬務(wù)處理,這對財務(wù)人員提出了更高的要求。另外,此次會計政策變更的真正考驗還在于執(zhí)行,其挑戰(zhàn)性來源于如何重新設(shè)計財務(wù)報告流程,確保管理層在新的框架下編制財務(wù)報告時能夠獲得充分的、可依賴的信息,尤其是針對提高披露的水平,能夠為重大會計估計和判斷提供適當(dāng)?shù)闹С值确矫妗?br />
1.3管理風(fēng)險加大面對新的準(zhǔn)則體系,管理層將不可避免地受到眾多變動因素所帶來的在業(yè)務(wù)步驟、企業(yè)系統(tǒng)和人員方面的挑戰(zhàn),因此在嚴(yán)格披露企業(yè)風(fēng)險偏好的要求下,管理者必須以更加理性、市場化、科學(xué)的原則從事管理及經(jīng)營。
1.4財務(wù)信息系統(tǒng)的重建由于新準(zhǔn)則強化了企業(yè)為投資者和社會公眾提供便于決策的會計信息的理念,因此財務(wù)信息系統(tǒng)的更新改造勢在必行。新準(zhǔn)則的實施要求企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)取得現(xiàn)行會計準(zhǔn)則可能未做要求的數(shù)據(jù)或執(zhí)行不同的會計核算流程和程序。
1.5準(zhǔn)則變化大,實施時間短新準(zhǔn)則提出了很多新的概念,也引入了某些新的會計原則和處理要求,與目前的會計規(guī)定和實務(wù)有差異,有的可以說是一個根本性的改變。因此對于企業(yè)管理層而言,則必須要做好各項與新準(zhǔn)則接軌和適應(yīng)工作。
2企業(yè)管理層的應(yīng)對策略
面對新準(zhǔn)則體系帶來的“革命性變化”,企業(yè)管理層應(yīng)迅速做出反應(yīng),主要從以下幾個方面入手,積極應(yīng)對執(zhí)行新準(zhǔn)則給企業(yè)帶來的諸多挑戰(zhàn):
2.1加強新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)組織財會人員學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、加強對財會人員職業(yè)判斷能力的培養(yǎng),減少對制度的依賴。培訓(xùn)不應(yīng)僅僅局限于財務(wù)部門,銷售、采購、人力資源等部門,尤其是企業(yè)管理層也要接受相關(guān)的培訓(xùn),以保證新準(zhǔn)則能夠在兼顧成本與效益原則的基礎(chǔ)上順利實施。同時,管理層及各級主管部門應(yīng)該對企業(yè)的培訓(xùn)及其新準(zhǔn)則的適應(yīng)過程進(jìn)行監(jiān)督。
2.2更新、改造財務(wù)信息系統(tǒng)企業(yè)要安排內(nèi)部資源、收集有關(guān)信息,從重新設(shè)置和調(diào)整會計科目、賬務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)報表編制系統(tǒng);建立確定公允價值的方法和系統(tǒng);建立確定業(yè)務(wù)分部和地區(qū)分部、收集分部信息的方法和系統(tǒng);建立未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型體系;更新減值測試套期保值交易的文檔管理和有效性的測試系統(tǒng)等方面更新、改造原財務(wù)信息系統(tǒng),以適應(yīng)新準(zhǔn)則的要求。
2.3調(diào)整內(nèi)部控制體系新準(zhǔn)則在有些規(guī)范上是改良的,有的則是全新的。因此,企業(yè)在內(nèi)部控制系統(tǒng)方面也要做出相應(yīng)的調(diào)整和完善。而且這不僅僅針對企業(yè)的日常交易,也包括某些重要的會計估計事項。例如,新的資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對于資產(chǎn)的確定給出了更為全面和具體的指引,某些新準(zhǔn)則引入了公允價值的計量屬性,相應(yīng)地,企業(yè)管理層要根據(jù)審計情況對于資產(chǎn)的減值和公允價值的確定建立內(nèi)部控制。
2.4關(guān)注風(fēng)險管理和經(jīng)營策略受到的沖擊新準(zhǔn)則的影響最多體現(xiàn)在會計和財務(wù)報告方面,但也需要考慮新準(zhǔn)則對企業(yè)的風(fēng)險管理、經(jīng)營策略等其他方面可能造成的影響。例如,企業(yè)合并準(zhǔn)則是否會對未來的購并計劃產(chǎn)生影響;股份支付作為費用計入利潤表,是否會對企業(yè)的股權(quán)激勵計劃產(chǎn)生影響;企業(yè)的籌資和套期策略是否需要重新考慮等等。因此,每一個企業(yè)需要根據(jù)本企業(yè)的實際情況,評估新準(zhǔn)則的影響,制定適合本企業(yè)的工作計劃,盡量避免或減少企業(yè)的風(fēng)險管理和經(jīng)營策略受到?jīng)_擊。
2.5充分借鑒他國會計準(zhǔn)則與國際趨同的經(jīng)驗澳大利亞會計曾深受英國會計模式的影響,也因此使得澳大利亞會計界在經(jīng)歷了深刻改革以后,基本確立了國際會計準(zhǔn)則在本國的地位,同時準(zhǔn)則的制定程序、制定機構(gòu)和人員構(gòu)成均在較短時間內(nèi)得以完善?？梢?借鑒澳大利亞等國會計準(zhǔn)則與國際趨同的經(jīng)驗可以幫助我國的企業(yè)較快適應(yīng)與國際趨同的新準(zhǔn)則。對于率先實施新準(zhǔn)則的上市公司的管理層而言,執(zhí)行新準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)則顯得更加的嚴(yán)峻。上市公司的管理層可以從以下幾個方面予以應(yīng)對:首先,利用新準(zhǔn)則提高大股東向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的熱情;其次,企業(yè)可以適當(dāng)增加對員工的股權(quán)激勵;再次,企業(yè)應(yīng)調(diào)整無形資產(chǎn)以滿足融資規(guī)定;最后,企業(yè)應(yīng)采用新的盈余管理手段。
參考文獻(xiàn)
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