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事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度中存在的問題

 事業(yè)單位是指以增進(jìn)社會(huì)福利,滿足社會(huì)文化、教育、科學(xué)、衛(wèi)生等方面需要,提供各種社會(huì)服務(wù)為目的社會(huì)組織。事業(yè)單位不以盈利為直接目的,其工作成果與價(jià)值不直接表現(xiàn)或主要不表現(xiàn)為可以估量的物質(zhì)形態(tài)或貨幣形態(tài)。
  在本文中,筆者擬著重探討事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本原則、主要任務(wù)和主要內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)事業(yè)單位改進(jìn)財(cái)務(wù)管理、提高工作效率提出一些意見和建議。
  一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度概述
  事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度是規(guī)范事業(yè)單位財(cái)政管理原則和財(cái)政運(yùn)行機(jī)制,明確事業(yè)單位收支范圍及權(quán)限的一系列制度。
  1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
  一是資金來源的多樣性。這是指其資金來源具有多樣性。事業(yè)單位的資金來源主要包括:財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位上繳收入、其他收入。這種資金來源的多樣性使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理變得比較復(fù)雜。不同性質(zhì)的資金來源,需要由不同的財(cái)務(wù)制度加以管理。
  二是管理目的的服務(wù)性。這是指財(cái)務(wù)管理要從財(cái)力上支持符合規(guī)章制度的管理活動(dòng)開支,也是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理責(zé)無旁貸的義務(wù)。
  三是管理程序的嚴(yán)密性。嚴(yán)密性指的是財(cái)務(wù)管理必須堅(jiān)決維護(hù)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī),必須遵循法定的程序,使用合法的手段和工具。
  此外,事業(yè)單位應(yīng)該注意資金使用的節(jié)約性。在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,應(yīng)該節(jié)約使用每一筆資金,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
  2.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)
  作為事業(yè)單位,其財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:(1)合理編制單位預(yù)算,如實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況;(2)依法組織收入,努力節(jié)約支出;(3)建立健全財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;(4)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;(5)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。
  二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的突出問題
  由于歷史和現(xiàn)實(shí)的多方面因素,我國(guó)事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中存在著許多不容忽視的問題。概括起來,主要有以下幾個(gè)方面。
  1.財(cái)務(wù)管理制度混亂
  主要表現(xiàn)在:一是預(yù)算資金項(xiàng)目不詳細(xì),使用缺乏計(jì)劃性。年度預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,存在著一定的隨意性,不能使有限的資金使用在“刀刃”上,有時(shí)還導(dǎo)致使用超支,影響事業(yè)發(fā)展。二是收支管理不嚴(yán)。任意擴(kuò)大開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍,對(duì)項(xiàng)目資金的使用未能做到專款專用,存在一些巧立名目、擠占資金、挪作他用的問題。三是財(cái)產(chǎn)管理不嚴(yán)。由于行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)上沒有成本核算要求,因此輕視了實(shí)物資產(chǎn)管理,如購(gòu)買低值易耗品時(shí)直接作支出,不入財(cái)產(chǎn)賬,領(lǐng)用不辦理手續(xù),又缺乏應(yīng)有的財(cái)產(chǎn)清查制度,使這部分財(cái)產(chǎn)無賬無實(shí)。在財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置上,有的單位盲目購(gòu)買,重復(fù)購(gòu)置,造成浪費(fèi);有的事業(yè)單位之間相互攀比,通過多種資金渠道,競(jìng)相購(gòu)買現(xiàn)代辦公設(shè)備、高檔交通工具,造成辦公成本高、利用率低等問題。
  2.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,知識(shí)更新不夠及時(shí)
  部分財(cái)務(wù)管理人員對(duì)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)管理知識(shí)了解不多,依法理財(cái)?shù)挠^念淡漠。財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)不高,隊(duì)伍不穩(wěn)定,部分財(cái)會(huì)人員一身多職,疲于應(yīng)付,加之繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作缺位,各種先進(jìn)的管理方法難以推行,工作停留在賬表處理等日常業(yè)務(wù)上,工作得過且過,按部就班,只求過得去,不求過得硬,參謀和監(jiān)督作用發(fā)揮很不到位。
  3.合同管理不規(guī)范
  主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是合同制訂不嚴(yán)密。合同內(nèi)容抄、搬現(xiàn)象普遍,模板相互套用等,漏洞不少。例如,有的合同甲方、乙方名稱搞錯(cuò),日期前后不符,合同數(shù)量、金額隨意修改,違約責(zé)任含糊不清等情況時(shí)有發(fā)生;二是合同簽訂后,對(duì)合同執(zhí)行情況不聞不問;三是合同執(zhí)行不到位,如某單位簽訂房屋租賃合同,承租方遲遲不按合同交租金,索要不成,長(zhǎng)期拖欠;四是合同檔案資料管理不規(guī)范,無合同登記管理制度,無合同檔案歸檔管理意識(shí);五是涉及收付款合同,財(cái)務(wù)人員見不到合同的,單位合同信息傳遞不暢,財(cái)務(wù)人員不能全面掌握合同簽訂情況,合同應(yīng)收金額、未收金額不能及時(shí)掌握,內(nèi)控牽制制度失靈,造成資金管理漏洞;六是專業(yè)性較強(qiáng)的合同,缺乏專業(yè)審核。
  4.國(guó)有資產(chǎn)管理部門職責(zé)不清,使用效率低下,流失比較嚴(yán)重
  國(guó)有資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理嚴(yán)重脫節(jié),形成資產(chǎn)管理人員不了解財(cái)務(wù)賬上資產(chǎn)存量狀況,財(cái)務(wù)人員對(duì)資產(chǎn)使用情況也不甚了解,使資產(chǎn)處于既管又不管的狀態(tài),使國(guó)有資產(chǎn)的使用效率極其低下,國(guó)有資產(chǎn)處置隨心所欲,使大量資產(chǎn)流失。
  5.未按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置賬目進(jìn)行核算
  在實(shí)際工作中,有的事業(yè)單位為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算手續(xù),總賬不設(shè)“現(xiàn)金”及“銀行存款”會(huì)計(jì)科目,只有“現(xiàn)金”和“銀行存款”日記賬。一些單位有意或無意地不認(rèn)真審核和填制會(huì)計(jì)記賬憑證,隨意性很大,在沒有任何原始憑證的情況下做記賬憑證。
  三、建立健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的對(duì)策
  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建立健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)是當(dāng)前我國(guó)一項(xiàng)非常迫切的重要任務(wù),必須從多方面入手,認(rèn)真加以切實(shí)解決。
  1.建立現(xiàn)金交接制度和支票使用登記制度
  事業(yè)單位要建立健全現(xiàn)金交接制度和支票使用登記制度。設(shè)置現(xiàn)金收款登記簿,用于記錄創(chuàng)收活動(dòng)中收到的現(xiàn)金?,F(xiàn)金收款登記簿應(yīng)記載收款日期、金額、合同號(hào)、收款人、交款人等詳細(xì)事項(xiàng);開據(jù)的現(xiàn)金收款單還應(yīng)有收款人和交款人簽字。設(shè)置支票使用登記簿,記載使用(或作廢)支票的日期、號(hào)碼、金額、使用人等詳細(xì)信息。上述兩類登記簿應(yīng)做為會(huì)計(jì)檔案保管。
  2.建立往來款項(xiàng)管理制度
  定期對(duì)事業(yè)單位往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,并將清理情況(清理前賬面明細(xì)和掛賬時(shí)間、已清理數(shù)額、清理后賬面明細(xì))報(bào)到財(cái)務(wù)計(jì)劃部門。事業(yè)單位往來款項(xiàng)原則上不應(yīng)跨年度,嚴(yán)禁單位將公款借給個(gè)人私用,個(gè)人借款辦公事原則上不應(yīng)跨月份,嚴(yán)禁個(gè)人借沒有支出的大額現(xiàn)金(借多少還多少,或只使用一小部分),借款單應(yīng)注明具體用途,實(shí)際使用用途與借款單列示的用途應(yīng)相符。
  3.完善收入合同管理制度
  事業(yè)單位要加強(qiáng)創(chuàng)收收入(包括科技服務(wù)收入、資產(chǎn)出租收入等)合同管理,設(shè)置專人負(fù)責(zé)合同管理工作。從事創(chuàng)收活動(dòng)時(shí),必須簽訂合同,合同應(yīng)當(dāng)連續(xù)編號(hào)。在取得收入時(shí),合同金額、發(fā)票金額與收到款項(xiàng)必須一致方可入賬,若是三者不一致,必須由有關(guān)人員書面寫出原因,按規(guī)定權(quán)限報(bào)批后入賬。對(duì)已簽定了合同或協(xié)議,并且服務(wù)對(duì)象將服務(wù)款一次性付清后,在執(zhí)行過程中,由于各種原因造成服務(wù)項(xiàng)目終止,需要給服務(wù)對(duì)象退款的,要寫書面說明,并及時(shí)修訂合同,由單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可辦理退款。合同要按編號(hào)整理、存檔,不得隨意處置、銷毀。
  4.切實(shí)貫徹執(zhí)行材料管理制度
  事業(yè)單位及所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,并建立健全相應(yīng)內(nèi)部控制制度。(1)采購(gòu)環(huán)節(jié)。材料的采購(gòu)程序參照政府采購(gòu)有關(guān)程序執(zhí)行,并與供貨方簽訂采購(gòu)合同,有關(guān)材料采購(gòu)合同應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部門備案。(2)驗(yàn)收環(huán)節(jié)。由獨(dú)立于采購(gòu)人員、材料保管人員的驗(yàn)收人員對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),并簽發(fā)材料入庫(kù)單。采購(gòu)人員憑審批手續(xù)齊全的發(fā)票和經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽批的材料入庫(kù)單并到財(cái)務(wù)部門核銷相關(guān)支出,財(cái)務(wù)部門對(duì)有關(guān)原始憑證與采購(gòu)合同核對(duì)一致后予以核銷,并按規(guī)格、型號(hào)等登記材料明細(xì)賬。(3)存儲(chǔ)環(huán)節(jié)。材料保管人員應(yīng)每月一次對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn),并將庫(kù)存材料盤點(diǎn)表與財(cái)務(wù)部門材料明細(xì)賬核對(duì)。核對(duì)不一致的應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因。(4)發(fā)貨環(huán)節(jié)。根據(jù)與服務(wù)對(duì)象簽訂的科技服務(wù)合同及施工圖紙等資料,應(yīng)編制材料出庫(kù)單送財(cái)務(wù)部門審核,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽批后,財(cái)務(wù)部門核銷相應(yīng)材料明細(xì)賬;材料保管人員根據(jù)審核和簽批后的出庫(kù)單發(fā)貨。未經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核和單位負(fù)責(zé)人簽批,材料保管人員不得發(fā)貨。
  對(duì)庫(kù)存材料至少應(yīng)在編制年度決算前進(jìn)行全面清查,并據(jù)以編制“庫(kù)存材料盤點(diǎn)報(bào)告表”,要詳細(xì)列材料、物品的賬面數(shù)、實(shí)存數(shù)、盤虧盤盈的數(shù)量和金額以及盤虧盤盈的原因,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。
  5.固定資產(chǎn)管理制度
  在報(bào)銷固定資產(chǎn)采購(gòu)費(fèi)用時(shí),必須提供審批手續(xù)齊全的發(fā)票、按審批權(quán)限簽訂的采購(gòu)合同、單位資產(chǎn)管理部門的驗(yàn)收單,否則財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。其中,屬于政府采購(gòu)制度規(guī)定范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)要按要求參加政府采購(gòu),屬于變更政府采購(gòu)公開招標(biāo)方式采購(gòu)的,需提供采購(gòu)方式變更的批件。對(duì)于已購(gòu)入的固定資產(chǎn),財(cái)務(wù)部門要在列支采購(gòu)費(fèi)用的同時(shí),記入固定資產(chǎn)賬,絕不能等到年底入賬。事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)清查制度,在年底前組成由財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員參加的資產(chǎn)清查小組,著重對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底清查,發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況要及時(shí)查明原因,屬于漏記的固定資產(chǎn)要立刻補(bǔ)記,確保單位全部固定資產(chǎn)均已入賬。
  總之,事業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

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