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新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院如何加強(qiáng)成本控制與管理

  隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、衛(wèi)生改革的不斷深入,醫(yī)院逐步走向市場(chǎng),改革醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體制也變得勢(shì)在必行。而改革醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體制,關(guān)鍵就在于抓成本、樹立成本核算意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)降低成本、提高醫(yī)院資金的使用效益的目標(biāo),因此,成本控制在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的位置將因此而更加重要。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下醫(yī)院搞好成本控制對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都具有重要的意義,成本管理的好壞決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院要想?yún)⑴c到醫(yī)療服務(wù)這個(gè)特殊的市場(chǎng)中去競(jìng)爭(zhēng),以盡可能少的投入取得盡可能多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,就必須全面推行成本核算。

  文章在闡述了醫(yī)院成本核算的內(nèi)容及必要性的基礎(chǔ)上,分析了目前我國(guó)醫(yī)院成本核算的現(xiàn)狀,并針對(duì)成本核算中存在的主要問題,相應(yīng)地提出了完善和創(chuàng)新醫(yī)院成本核算的幾點(diǎn)建議和看法。

  一、醫(yī)院成本核算的內(nèi)容及特點(diǎn)

  (一)醫(yī)院成本核算的內(nèi)容

  醫(yī)院成本核算是通過記賬、算賬等財(cái)務(wù)管理手段,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)消耗與成果進(jìn)行分析、對(duì)比和考核,醫(yī)院成本核算的內(nèi)容,歸結(jié)起來(lái)主要有三個(gè)方面:第一……


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