石油企業(yè)結(jié)構(gòu)性成本動因是供應鏈各成員企業(yè)在其基礎經(jīng)濟結(jié)構(gòu)層面的戰(zhàn)略性的 選擇，解決各種結(jié)構(gòu)性動因優(yōu)化配置的問題，是實施供應鏈成本管理的起點和基礎，為 供應鏈執(zhí)行性成本動因分析指明了方向。
(1)油氣開采地理環(huán)境
油氣開采的地理環(huán)境是影響石油企業(yè)供應鏈成本的主要因素之一。一方面，它很大 程度上影響油氣開采的難易和原油運輸費用的狀況.地處不同油區(qū)，交通條件和經(jīng)濟條 件不同，不僅對上游油氣勘探開發(fā)會產(chǎn)生影響，也會對供應鏈中游管道運輸、原油煉化 化工及下游的集輸銷售產(chǎn)生影響，還會加大石油企業(yè)供應鏈各個環(huán)節(jié)的成本.同時，經(jīng) 濟發(fā)展水平對石油企業(yè)供應鏈不同時期項目投資回報水平影響也特別顯著，發(fā)展水平越 高的地區(qū)，油氣開發(fā)投入也較低;相反，經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，勘探開發(fā)難度大，投資成 本也很大。
(2)油藏地質(zhì)自然條件
對供應鏈成員企業(yè)而言，油區(qū)地質(zhì)復雜程度影響到其開發(fā)的難度、效果及相關工作 量，同時也會對勞動生產(chǎn)率和油流體性質(zhì)產(chǎn)生重要影響，如儲量規(guī)模、豐度等，進而對 成員企業(yè)開發(fā)成本產(chǎn)生影響。復雜地質(zhì)構(gòu)造加大勘探開發(fā)難度，對技術(shù)提出了更高的要 求，在開發(fā)過程中需要投入更多的資金、物力和人力等，開發(fā)成本上升;油藏的儲量和 豐度決定其產(chǎn)量的高低，儲量大則其生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)量也大，在同樣成本支出的前提下， 企業(yè)產(chǎn)油的單位成本支出就會越少。
(3)油氣資源品位
油氣資源品位是石油企業(yè)重點考慮的因素之一通常所說的油氣資源品位包括某一 區(qū)域內(nèi)的油氣遠景、開發(fā)地區(qū)的地質(zhì)地理特征等，它能夠反映油氣發(fā)現(xiàn)概率和勘探開發(fā) 難以程度。石油企業(yè)在勘探開發(fā)合作中，油氣資源的發(fā)現(xiàn)及特征是最為關心的問題，主 要有原油的性質(zhì)、油藏的構(gòu)造及其復雜程度、油層的性質(zhì)、油藏的埋藏深度等五方面內(nèi) 容。油氣資源品位的不同直接導致原油銷售價格的差異，資源品質(zhì)越高則其銷售的價格 就會越高。同時，油氣資源的品質(zhì)也是影響石油成本支出的重要因素。因此，為了提高 原油的品質(zhì)，石油企業(yè)需要對原油進行一定的處理加工，這些肯定會增加最終的成本支 出，在很大程度上會對石油企業(yè)供應鏈成本產(chǎn)生影響。
(4)油氣開發(fā)技術(shù)和階段
油氣開發(fā)技術(shù)和階段對提高石油企業(yè)供應鏈成本管理水平會產(chǎn)生重要影響。在油氣 勘探開發(fā)階段，通常會采用三維地震技術(shù)、大位移鉆井、叢式井等先進技術(shù)。采用三維 地震技術(shù)能夠提高對地質(zhì)狀況的觀察準確度，提高探井成功比，減少不必要的支出。水 平鉆井技術(shù)減少了開發(fā)所需的淡金屬，提高了采油率，增加了油氣產(chǎn)量，實現(xiàn)了對沒有 商業(yè)價值井的開發(fā)利用，減少了油氣開采企業(yè)相應的工作量和相應的成本費用支出，對 石油企業(yè)供應鏈產(chǎn)生了積極的影響.油氣所處的勘探開發(fā)階段存在差異，這就決定了開 采技術(shù)選擇的不同，所用的措施和工作量不同，耗費的資源和成本支出不同，最后總對 石油企業(yè)供應鏈成本的影響也不同。
(5)國家財政稅收政策
國家財政稅收政策是實現(xiàn)對油氣供需生產(chǎn)調(diào)控的重要工具，是決定石油企業(yè)供應鏈 成本的重要因素。由于國家財政稅收政策都是國家以法律和管理規(guī)定的形式形成的，具 有很大的強制政策性，故這類成本也可以稱之為“政策性成本”。當前，我國各大油田 涉及到石油財稅內(nèi)容主要包括采礦權(quán)價款、企業(yè)所得稅、采礦權(quán)使用費、營業(yè)稅、增值 稅等十五個納稅項目。同時，石油企業(yè)還承擔著工農(nóng)協(xié)調(diào)費、河道維護費、道路橋涵補 償?shù)戎T多的隱性費用，由于政策性成本具有強制性和長期性等特點，所以它是一項重要 的結(jié)構(gòu)性成本動因.
(6)區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模
區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模對石油企業(yè)供應鏈成本的影響主要包括三個方面:第一，區(qū)域經(jīng)濟規(guī) 模容易形成規(guī)模效益，規(guī)模經(jīng)濟會降低整個供應鏈的總成本，提高利潤率;第二，區(qū)域 經(jīng)濟規(guī)模大使得供應鏈成員企業(yè)協(xié)同效應加強。在石油企業(yè)中，各成員單位之間的生產(chǎn) 協(xié)同，信息共享，能夠有效提高整個供應鏈價值增值的效率，大幅度提高企業(yè)競爭實力; 第三，區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模大的地區(qū)更能吸引資金、人力資源等生產(chǎn)要素聚集，使得區(qū)域經(jīng)濟 獲得可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。
(7)國際化經(jīng)營與區(qū)域經(jīng)濟一體化
當前，石油企業(yè)供應鏈上各成員單位面臨新的競爭環(huán)境，傳統(tǒng)的石油企業(yè)供應鏈體 系己經(jīng)暴露了許多弊端，在新的形勢下，隨著石油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革，石油供應物流 體系得到較好的發(fā)展，國際化經(jīng)營的趨勢日益明顯，石油企業(yè)供應鏈管理面臨著新的機 遇和挑戰(zhàn)。區(qū)域經(jīng)濟一體化進一步增強了企業(yè)的敏捷性，有效預測市場需求，合理安排 生產(chǎn)，推進區(qū)域經(jīng)濟一體化進程以得到更高的比較優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟效益.實施從原油勘 探、開發(fā)、集輸、煉化化工到分銷的全過程經(jīng)營管理體系，建立滿足供應鏈的組織結(jié)構(gòu)， 逐漸形成能與國外大石油公司相抗衡的特大型跨國集團。國際化經(jīng)營提高了石油企業(yè)供 應鏈成員企業(yè)參與國際競爭的實力，區(qū)域經(jīng)濟一體化優(yōu)化了整個供應鏈流程，對供應鏈 成本產(chǎn)生影響，在結(jié)構(gòu)性成本動因分析時應給予充分的考慮。
