當(dāng)下的小企業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可缺少的一部分，但是小企業(yè)畢竟與大企業(yè)有著很大不同，隨著會(huì)計(jì)規(guī)范化工作逐漸由大型企業(yè)向小企業(yè)的快速擴(kuò)展，小企業(yè)原有的會(huì)計(jì)處理方法和制度等都暴露了很多弊端和不足，急需加以改進(jìn)和完善。
一、小企業(yè)會(huì)計(jì)的重要性
(一)會(huì)計(jì)能夠數(shù)據(jù)化反應(yīng)企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)能力
能夠做好會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有這至關(guān)重要的作用。通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作可以統(tǒng)計(jì)公布出整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，通過(guò)對(duì)這些報(bào)表形式的財(cái)務(wù)信息可以分析總結(jié)企業(yè)在某一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)還能夠反映出與企業(yè)生存和發(fā)展密切相關(guān)的市場(chǎng)信息，通過(guò)自身情況與整個(gè)市場(chǎng)信息的對(duì)比分析，從而以數(shù)據(jù)化的形式直接清晰的反應(yīng)出企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)能力，最后提供給企業(yè)決策者以可靠的決策依據(jù)。
(二)會(huì)計(jì)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
會(huì)計(jì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息反應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果等因素決定著企業(yè)的一切重大經(jīng)營(yíng)管理決策，質(zhì)量得不到保障的會(huì)計(jì)信息將直接影響企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置，制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而損害企業(yè)和職工的切身利益；全面可靠的會(huì)計(jì)信息可以保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)合理性，從而促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
(三)會(huì)計(jì)能監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員或會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)企業(yè)的財(cái)經(jīng)制度，利用記錄計(jì)算和分析檢查等方式對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)的合理性以及有效性進(jìn)行監(jiān)督，其中包括企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)使用、成本和商品流動(dòng)費(fèi)用、企業(yè)各方面受益和利潤(rùn)等等，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠嚴(yán)格按照正確的決策方向有序展開(kāi)并確保其合法合理性和會(huì)計(jì)信息的可靠真實(shí)性。
二、當(dāng)前小企業(yè)會(huì)計(jì)的不規(guī)范問(wèn)題分析
(一)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置不規(guī)范
首先，相當(dāng)一部分小企業(yè)僅僅設(shè)立了簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，在日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，幾乎把企業(yè)全部的會(huì)計(jì)工作交給了相關(guān)的會(huì)計(jì)事務(wù)所代理進(jìn)行，這就嚴(yán)重忽略了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。再者，一部分企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不健全，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的崗位責(zé)任制混亂，缺乏有效的考核制度和內(nèi)部牽制制度，導(dǎo)致已經(jīng)設(shè)置的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)顯得形同虛無(wú)，從而使得會(huì)計(jì)工作無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)會(huì)計(jì)核算存在違規(guī)操作
當(dāng)下小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中存在著很多的違規(guī)操作現(xiàn)象。首先是小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算主體界限不明確。小企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如大型企業(yè)那般徹底，特別是小企業(yè)群
體中的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，投資者和經(jīng)營(yíng)者通常合二為一，使得企業(yè)的資產(chǎn)與投資經(jīng)營(yíng)者的資產(chǎn)經(jīng)?；ハ嗾加?，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算困難重重。
(三)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力
會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，其要求企業(yè)會(huì)計(jì)保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性以及企業(yè)各種會(huì)計(jì)行為的合法與合理性，監(jiān)督的內(nèi)容主要包括資金管理渠道、企業(yè)資金的來(lái)源、企業(yè)資金支出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以及支出管理范圍等等。但是我國(guó)的小企業(yè)由于其投資者就是經(jīng)營(yíng)者等自身體制的問(wèn)題，導(dǎo)致小企業(yè)的管理者經(jīng)常干預(yù)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，這就使得小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員經(jīng)常受制于利益誘惑以及管理者意圖的驅(qū)使，最終帶來(lái)了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無(wú)法有效實(shí)施。
三、有關(guān)小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的建議措施
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)法規(guī)
為了更加切實(shí)有效做好小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，使我國(guó)小企業(yè)群體會(huì)計(jì)規(guī)范化工作有法可依，有規(guī)可循，國(guó)家頒布了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，其對(duì)保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序等都具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，因此我國(guó)的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定要扎實(shí)學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》相關(guān)規(guī)定制度，切實(shí)以該制度為企業(yè)日常會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)則，提高會(huì)計(jì)工作者水平以及會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，營(yíng)造出良好的會(huì)計(jì)工作氛圍，做好小企業(yè)會(huì)計(jì)工作。
(二)健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
小企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定建立健全自身的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)限職責(zé)以及會(huì)計(jì)工作人員的崗位責(zé)任制，同時(shí)依據(jù)小企業(yè)自身的特征屬性，任用適合企業(yè)發(fā)展的合格的會(huì)計(jì)工作人員，徹底改變弊端重重的家族管理理念。
在提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)方面，對(duì)小企業(yè)在崗的會(huì)計(jì)工作人員重新進(jìn)行全面的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力考核，這其中包含會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)以及電算化能力等各方面的考核內(nèi)容，然后根據(jù)考核結(jié)果采用優(yōu)勝劣汰的方式，對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍進(jìn)行徹底有效的優(yōu)化。
(三)完善會(huì)計(jì)核算方法
完善小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法應(yīng)當(dāng)從會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作著手。首先，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)抓起，運(yùn)用會(huì)計(jì)方法，切實(shí)抓好成本和資金管理，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的盈利率；再者，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評(píng)價(jià)，通過(guò)會(huì)計(jì)核算工作揭示企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量信息以及經(jīng)營(yíng)成果等內(nèi)容，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后，要充分利用好相關(guān)的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理分配，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行科學(xué)配置。
總之，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性以及科學(xué)合理性的要求越來(lái)越接近于大型企業(yè)，在今后的小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，我們一定要嚴(yán)格按照既定的方案措施以及相關(guān)的法律法規(guī)，確保會(huì)計(jì)規(guī)范化的有效進(jìn)行。
