經(jīng)濟發(fā)展定什么向、走什么路、達到什么目標，是一個國家或地區(qū)發(fā)展的必然選擇。一般經(jīng)濟發(fā)展要經(jīng)過三大階段，即：原始化階段，亦稱小農(nóng)經(jīng)濟時期；產(chǎn)業(yè)化階段，亦稱農(nóng)業(yè)向工業(yè)化轉(zhuǎn)型時期；生態(tài)化階段，亦稱農(nóng)業(yè)化、工業(yè)化、城市化并進時期。現(xiàn)在，我國正處于工業(yè)化向生態(tài)化過渡轉(zhuǎn)型期。這一時期，經(jīng)濟發(fā)展中的積弊非常突出，如不加以解決，讓問題疊加，讓積弊放大，就有可能逆經(jīng)濟生態(tài)化的目標越來越遠，導致經(jīng)濟生命的重創(chuàng)。
什么叫經(jīng)濟生態(tài)化？所謂生態(tài)化，就是指經(jīng)濟發(fā)展的原生態(tài)客觀環(huán)境，就是經(jīng)濟生命的生存條件。它最終反映到人類的生存發(fā)展史上來，就變成了人類的生存環(huán)境、生命的依托條件。基于這一認識，就經(jīng)濟發(fā)展、人生發(fā)展、國家發(fā)展之間糾結的現(xiàn)實問題與對策選擇作一些探討。
一、經(jīng)濟構想，要貫注生態(tài)化思路
思路決定出路，經(jīng)濟構想思路決定經(jīng)濟發(fā)展出路。如果我們出于生態(tài)化的構想思路，就會把經(jīng)濟發(fā)展的定向定格在生態(tài)化的巔峰之上，才有后來經(jīng)濟發(fā)展攀登之路。我國是直接從農(nóng)業(yè)國進入工業(yè)化時代的國家，由于受過去三十年貧窮社會主義的發(fā)展思路影響，長時間把我們經(jīng)濟發(fā)展的手腳捆綁在計劃經(jīng)濟的枷鎖上不能打開，其思路一直徘徊在小農(nóng)經(jīng)濟的蕃籠中。改革開放以后，雖然打開了經(jīng)濟發(fā)展的大門和天窗，經(jīng)濟發(fā)展的速度也快得驚人，但是很難與科學發(fā)展的思路接軌，很難與生態(tài)化的發(fā)展共源同流。
(1)逐利型思路，導致經(jīng)濟建設極端化的問題尤為突出。表現(xiàn)為散兵游泳、重復建設、地方割據(jù)、部門對壘，農(nóng)、工商形成了“三國鼎立”局面，如直到現(xiàn)在有的省大大小小的汽車制造廠就有8家之多，鋼鐵廠也有4家之多。
(2)政績型思路，驅(qū)使經(jīng)濟項目建設發(fā)展百尺趕頭。由于有的做官動機不純，每到一地總想出官頭地，就大操大辦一些面子建設，用面子工程、面子經(jīng)濟來取悅于上級。如果出于無奈，就把別人廢棄的污染企業(yè)破磚爛瓦撿來，造成污染企業(yè)對環(huán)境的二次嚴重污染，如有的地方政府提出的“打造成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接基地”的口號就是逆生態(tài)化的政績型思路的產(chǎn)物。
(3)媚外型思路，導致經(jīng)濟聯(lián)姻上的亂點鴛鴦譜。去年，有家汽車廠的老總將美國廢棄的德國一家“名牌” 廠連人帶廠買進來，花了50億元撿回的是舊能源汽車制造權，值得嗎？顯然是錯點了鴛鴦譜。
怎樣才能確立生態(tài)化的經(jīng)濟發(fā)展思路呢？一是要尊重經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律，具有經(jīng)濟生態(tài)化的思想；二是要消除權力化的思想障礙，不要把區(qū)域經(jīng)濟視為地方權力經(jīng)濟；三是要克服經(jīng)濟建設的局部性思想，樹立全國經(jīng)濟一盤棋的大生態(tài)化理念。
二、經(jīng)濟戰(zhàn)略，要確定生態(tài)化目標
戰(zhàn)略是管全局管整體的。經(jīng)濟戰(zhàn)略就是管經(jīng)濟發(fā)展始終，管經(jīng)濟發(fā)展的趨勢總目標，一個科學的經(jīng)濟實體，無論是國家還是地方，它必須要確定一個完美的經(jīng)濟生態(tài)化目標。在事關經(jīng)濟大局的問題上，我們離生態(tài)化戰(zhàn)略目標的定位是差距很大的。表現(xiàn)
為：
(1)經(jīng)濟發(fā)展缺乏統(tǒng)一的生態(tài)化戰(zhàn)略目標。中央和地方無論是在戰(zhàn)略思維還是在戰(zhàn)略定位上都還沒達成統(tǒng)一的調(diào)門，有的打高調(diào)，有的唱低調(diào)，有的則隨心所欲亂定調(diào)。如“五小企業(yè)”（小煤窯、小冶煉、小造紙、小鋼鐵、小化工）初始如雨后春筍，現(xiàn)在國家強化關閉，地方就將它接到深山老林或在偏僻的地方躲起來“喂養(yǎng)”，讓它向綠色深處污染惡化。中央打綠色環(huán)保高調(diào)，地方唱污染惡化丑劇。
(2)經(jīng)濟發(fā)展著眼于“速生豐產(chǎn)”的經(jīng)濟效益。大躍進時期大煉鋼鐵的那種極左的經(jīng)濟戰(zhàn)略布局雖然沒有了，但是有損經(jīng)濟生態(tài)化的左的戰(zhàn)略定位還到處可見。以至于強調(diào)經(jīng)濟增長快速疊加的做法至今貫用，高投資、高耗能、高產(chǎn)出、高污染、難治理的怪圈還在周而復始的循環(huán)。比如，電力生產(chǎn)為解燃眉之際，不惜代價投資核電建設，這樣就為子孫萬代埋下了生命健康和生存發(fā)展一顆無法排除的定時炸彈，日本福島核發(fā)電站大面積的核幅射核污染就是無視生態(tài)化目標的真實寫照和無法挽回的經(jīng)濟發(fā)展生態(tài)化的戰(zhàn)略損失。
(3)經(jīng)濟發(fā)展忽視生態(tài)化時段上可能產(chǎn)生的重大問題?？傮w戰(zhàn)略目標定位對了，不一定就是經(jīng)濟發(fā)展生態(tài)化了，也有可能使經(jīng)濟生活發(fā)生逆轉(zhuǎn)，導致人民生活苦不堪言。如有的地方開山辟地建城建鎮(zhèn)，新生的城鎮(zhèn)看起來很生態(tài)很氣派，但開山辟地斬斷了大自然的脈絡，大風暴雨一來，山崩地裂，形成龐大的泥石流鋪天蓋過城鎮(zhèn)村莊。對此，在確定經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標時必須注意三點：其一，戰(zhàn)略目標的設置要堅決避免主觀、權力化，而植根經(jīng)濟的生態(tài)化；其二，經(jīng)濟生態(tài)化的戰(zhàn)略目標必須要有時段化、局部化的高標準要求，在經(jīng)濟生態(tài)化這根鏈條上，要保證每一個細節(jié)都是科學的、環(huán)保的，可持續(xù)的生態(tài)化了的鏈接。
三、經(jīng)濟謀劃，要制定生態(tài)化制度
制度是實行經(jīng)濟生態(tài)化的基本保障，沒有生態(tài)化的制度，就沒有生態(tài)化的政治、經(jīng)濟、文化和社會生活。就經(jīng)濟發(fā)展而言，生態(tài)化的經(jīng)濟制度還非常不健全，還處在生態(tài)工業(yè)化的覺醒階段。表現(xiàn)為：
(1)計劃經(jīng)濟的管理體制還沒有徹底消除。最突出的是政府管理與市場運作經(jīng)常發(fā)生激烈碰撞，權力經(jīng)濟時有抬頭。如大批量的保障房，政府借貸、政府批地、政府建房、政府賣房，產(chǎn)權在政府，債源在銀行，風險降臨，銀行就有倒閉的危險。
(2)社會物質(zhì)供求沒有確定生態(tài)化的價格體系。目前，我國為什么物價調(diào)控越調(diào)越高，漲勢愈發(fā)旺盛，根本原因就是沒有建立一個生態(tài)化的物價控制體系，物價調(diào)控有嫌頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的作法，如石油售價的多次高調(diào)就推動了各行各業(yè)物價的上漲；商品房的限購等政策的出臺，隱藏著為房價上漲推波助浪的勢頭；為緩解食品價格上漲，發(fā)放的各種補貼又到了少數(shù)人手里，生產(chǎn)者和消費者受益很少，越補越上漲，食得其反。
(3)產(chǎn)業(yè)更新沒有創(chuàng)立生態(tài)化的激勵機制。在能源換代（向太陽能、風能、生物能源轉(zhuǎn)換）、變廢為寶（三廢向循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換）、產(chǎn)業(yè)升級（常規(guī)動力向混合動力轉(zhuǎn)換）的過程中，新的產(chǎn)業(yè)激勵機制沒有細統(tǒng)化出臺，導致有產(chǎn)無業(yè)，有業(yè)無主，有主無業(yè)的惡性循環(huán)。
創(chuàng)建經(jīng)濟生態(tài)化制度從三方面著手：其一，徹底拋棄計劃經(jīng)濟體制，從市場化入手，全面細統(tǒng)的創(chuàng)建生態(tài)化的各項經(jīng)濟制度；其二，確定生態(tài)系列化指標高于經(jīng)濟指標，駕馭經(jīng)濟指標的生態(tài)權威；其三，制定細統(tǒng)化的生態(tài)決策體系，生態(tài)管理體系、生態(tài)經(jīng)營體系、生態(tài)稅利體系，最終達到生產(chǎn)經(jīng)營的時空生態(tài)化，質(zhì)量生態(tài)化，消費生態(tài)化。
