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試析企業(yè)會計核算中的成本核算問題

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展及我國市場的不斷開放,企業(yè)競爭逐步加劇,為了更好的贏得市場,滿足市場需求,企業(yè)應(yīng)全面加強內(nèi)部管理,引進先進的管理經(jīng)驗,提高技術(shù)含量,從根本上實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的提升,并有效降低生產(chǎn)成本,通過價格及質(zhì)量優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。成本核算是企業(yè)管理的關(guān)鍵,是企業(yè)長遠發(fā)展的根本保障。由其重要性決定,應(yīng)全面加強企業(yè)成本核算管理,提升企業(yè)成本核算能力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
  一、現(xiàn)代企業(yè)實施成本核算的重要性
  成本核算在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,起到了積極重要的作用,是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容,也是企業(yè)管理的關(guān)鍵,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,成本核算不僅能夠?qū)Ω鱾€部門的各項財政支出進行有效控制,從根本上節(jié)約企業(yè)開支,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,也為企業(yè)決策及發(fā)展目標(biāo)制定提供了準(zhǔn)確的參考依據(jù)。同時,企業(yè)會計成本核算對企業(yè)整體管理具有一定的促進作用,有利于企業(yè)整體管理不斷完善,有效實現(xiàn)了資源的合理配制及充分利用,較大程度上節(jié)省了企業(yè)投資成本及生產(chǎn)資源,對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升及長遠發(fā)展具有重要的推動作用。因此,在企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,應(yīng)全面加強成本核算管理,提升企業(yè)會計成本核算能力,充分發(fā)揮會計成本核算的積極作用,有效降低企業(yè)生產(chǎn)升本,提升企業(yè)生產(chǎn)利潤,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
  二、企業(yè)實行會計成本核算存在的問題
  (一)缺少科學(xué)理論及合理方法
  伴隨社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)管理模式發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算模式存在較大的滯后性。但在企業(yè)管理過程中,企業(yè)管理人員一味的重視經(jīng)濟效益的提升,忽視了企業(yè)成本核算管理的重要性。一些企業(yè)一直沿用傳統(tǒng)的成本核算模式,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)整體成本核算工作的開展,不僅造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失,也阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展及競爭力的提升。企業(yè)成本核算方法多種多樣,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點,選擇適合企業(yè)的成本核算方法。目前,我國大多數(shù)企業(yè)成本核算方法主要采用分步法及品種法兩種,很少采用分批法進行成本核算。很對企業(yè)在選擇核算方法時,不能從企業(yè)自身情況出發(fā),對核算方法的使用范圍了解不全面,同時,企業(yè)在成本核算過程中,具有很強的隨意性,不能有效考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的復(fù)雜性,不能準(zhǔn)確、完整的進行成本費用歸集。此外,還存在企業(yè)部分管理人員及會計工作人員利用職務(wù)便利謀取私利的情況,私自調(diào)整成本費用,通過不提過少提費用、列出不改發(fā)生的支出的方式,獲得個人利益,造成企業(yè)會計信息嚴(yán)重失真,不僅會對企業(yè)經(jīng)營決策造成重大影響,也不利于企業(yè)利潤的有效提升。
  (二

)對于相關(guān)費用的審核缺乏力度
  會計成本核算是對各部門的各項財政支出進行核算,不僅是事前和事中的審核管理,也是一項事后核算管理手段,會計成本核算控制力不足主要表現(xiàn)在費用發(fā)生過程中,缺乏對費用使用的知道及監(jiān)督,存在形式主義,最后導(dǎo)致與定額及計劃存在較大差異,造成企業(yè)利益受損。費用支出過程中,由于審核控制不當(dāng),還發(fā)生了許多不應(yīng)該發(fā)生的費用支出,造成企業(yè)嚴(yán)重浪費。同時,企業(yè)成本審核制度其依據(jù)是分居國家相關(guān)方針政策制定的,在執(zhí)行過程中,由于無法正確認(rèn)識成本核算的重要性,存在執(zhí)行力嚴(yán)重不足,企業(yè)具體開支不明確的情況,這就導(dǎo)致了企業(yè)的過多支出,不僅影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn),也不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  (三)成本核算的目標(biāo)、內(nèi)容不完整
  企業(yè)會計成本核算內(nèi)容不全面、方法不當(dāng)存在于很對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對企業(yè)整體運行、未來生存發(fā)展及競爭力提升都產(chǎn)生了巨大影響。隨著社會經(jīng)濟及企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)將知識經(jīng)濟納入到企業(yè)會計成本核算中來,但在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)成本核算忽視了無形資產(chǎn)的巨大價值,不能將其納入會計成本核算中進行核算,導(dǎo)致了企業(yè)成本核算內(nèi)容存在缺失,影響了企業(yè)整體成本核算的準(zhǔn)確性及真實性,不利于企業(yè)經(jīng)營管理,也對企業(yè)長遠發(fā)展造成了巨大影響。
  三、完善現(xiàn)代企業(yè)會計成本核算的對策方法
  (一)創(chuàng)新成本核算方法
  企業(yè)成本核算方法多種多樣,如分批法、分步法、定額法、品種法等等,不同的核算方法也存在不同的有且點及適用范圍,企業(yè)在選擇成本核算方法時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點、產(chǎn)品特點及生產(chǎn)流程,選擇適合企業(yè)發(fā)展的成本核算方法。由企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)過程決定,可以將多種核算方法進行合理組合,并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)過程中,企業(yè)核算方法確定后要避免不必要的變動,保證成本核算方法的統(tǒng)一性及可比性,為企業(yè)經(jīng)營管理奠定基礎(chǔ)。
  (二)轉(zhuǎn)換理念、觀念,提升企業(yè)會計成本核算能力
  由企業(yè)會計成本核算管理的重要性決定,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中應(yīng)不斷完善企業(yè)成本核算。這就要求從企業(yè)樹立成本核算意識,從企業(yè)管理人員、會計人員到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的參與者,將成本管理理念全面貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中。加強成本核算宣傳工作,開展多渠道宣傳。增強企業(yè)納稅意識,以會計準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)范為依據(jù),全面進行企業(yè)會計成本核算,強調(diào)成本核算對企業(yè)生存發(fā)展的重要作用。同時,加強企業(yè)管理,實現(xiàn)全面參與,將企業(yè)核算管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合在一起。此外,企業(yè)還應(yīng)對產(chǎn)品價值鏈進行全面、系統(tǒng)分析,全面加強內(nèi)外部成本管理,通過雙向成本管理的方式,有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,合理使用資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的全面提升。
  (三)全面加強收支管理
  加強并完善企業(yè)各項收支項目管理工作,全面提升我國會計成本核算有效性。經(jīng)驗證明,企業(yè)賬目不明確,成本核算受到阻礙,整體效果不顯著,分析其原因,大多是由企業(yè)項目管理缺失造成的,企業(yè)財務(wù)人員及管理這對項目成本無法進行明確歸類,造成企業(yè)會計成本核算不能有效進行,整體效果不明顯。因此,應(yīng)全面加強企業(yè)各項收支的項目管理工作,將各項成本進行明確歸類,為財務(wù)人員項目清理奠定基礎(chǔ),全面提升企業(yè)成本可算的科學(xué)性及有效性,推動企業(yè)快速發(fā)展。

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