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中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題與建議

��一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
  新《中小型企業(yè)劃分標準》被國家經(jīng)貿(mào)委、國家統(tǒng)計局、財政局和國家計委四部委所共同修訂,小型企業(yè)就是資產(chǎn)總額和年銷售收入都在5000萬元以下的企業(yè);中型企業(yè)就是資產(chǎn)總額和年銷售收入都在5000萬元以上的企業(yè)。按此劃分標準計算,全國企業(yè)總數(shù)的99%以上都是中小企業(yè),現(xiàn)在已超過4000萬家。以其組織成本低廉、經(jīng)營方式靈活等特點,中小企業(yè)能夠適應(yīng)瞬息萬變的市場。但在財務(wù)管理方面中小企業(yè)存在著一些問題,不相適應(yīng)其自身和市場的發(fā)展,這主要是由于它們技術(shù)和資本構(gòu)成較低、生產(chǎn)規(guī)模小、外部宏觀經(jīng)濟和體制傳統(tǒng)等因素影響引起的。
  從經(jīng)營現(xiàn)狀來看,由于規(guī)模小、資產(chǎn)有限是中小企業(yè)的特點,其抵御市場風險的能力也有限,很大程度是由于財務(wù)制度大多不健全引起的。中小企業(yè)的財務(wù)管理瓶頸的出現(xiàn),很容易受到體制的影響和宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化的影響。企業(yè)財務(wù)管理工作伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)成為管理工作的主要部分。
   ��二、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
  1.融資困難,資金嚴重不足
  目前在我國渠道多元、較為獨立的融資體系,被中小企業(yè)初步建立,但對中小企業(yè)發(fā)展制約的最突出的問題還是擔保難和融資難。我國中小企業(yè)融資困難和資金嚴重不足的原因主要有:
  第一,風險大,融資成本高,負債過多,致使中小企業(yè)資信相對較差,信用等級低;第二,為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融貸款擔保機構(gòu)和中介機構(gòu)的缺少;第三,有些銀行受行政干預和傳統(tǒng)觀念的影響,對大多數(shù)都是非國有企業(yè)的中小企業(yè)的貸款的熱心不夠;第四,中小企業(yè)沒有受到國家的優(yōu)惠政策的傾斜,對中小企業(yè)管理專設(shè)的扶持機構(gòu)沒有被國家建立,中小企業(yè)長期處于不利地位。
  2.投資能力較弱,且缺乏科學性
  雖然銀行同意向中小企業(yè)貸款,中小企業(yè)融資的成本,也因為銀行的高貸款利率,而變的增加。像郵政企業(yè)之類的企業(yè),企業(yè)的投資能力變的較弱主要是由于貸款投資需負擔較高的利息支出,,又由于企業(yè)本身資金缺乏,融資變成高風險高投資。,融資變成高風險高投資主要是由于以下幾點原因:
  一、追求短期目標。貸款投資由于自身規(guī)模較小,大企業(yè)占的比例比就變得很小,更大的風險也需要企業(yè)去面對,所以它們總是很少考慮擴展自身規(guī)模,而盡快的收回投資。中小企業(yè)難以走出困境很大程度也是由于這個原因影響。二、投資盲目性,難以把握投資方向。自己對其所處的環(huán)境和自己的投資實力、能力有充分了解,是投資經(jīng)營方向選擇的基礎(chǔ)。及其所處環(huán)境和自身能力、實力對目標是否合理,是否可行,有著許多制約和影響,對這些進行衡量是需要結(jié)合環(huán)境分析和能力分析的結(jié)果的。
  3.管理的模式和方法存在缺陷
  有一種需要深入研究的工作它就是財務(wù)管理,同時它也是一門科學。自身素質(zhì)的局限性是中小企業(yè)的管理者的特點,他們對財務(wù)管理的重要意義不能充分的認識,財務(wù)管理沒有被納入于企業(yè)管理的整體規(guī)劃中,先進機制和理念十分缺乏。財務(wù)管理在這種情況下,其在企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的作用和地位被削弱很多,企業(yè)的發(fā)展不能被帶來效益,甚至很嚴重的負面影響和危機能被其帶來。投資者和經(jīng)營者具有高度的統(tǒng)一性,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的高度統(tǒng)一,是中小企業(yè)的特點。但負面影響由于這種模式引起的也是非常大的。第一,企業(yè)的管理和整體發(fā)展中財務(wù)管理的地位和作用,沒有被中小企業(yè)的管理者所充分認識,財務(wù)管理被嚴重忽視,使財務(wù)管理處于混亂狀態(tài)。第二,企業(yè)管理者專業(yè)知識和素養(yǎng)的缺乏,有限的的能力和水平,引進和培訓高素質(zhì)的財務(wù)人員被企業(yè)忽視。
   ��三、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的解決方法與建議
  1.加強約束和監(jiān)督,加大懲治力度
  法制化的經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的特點。但是,目前對于中小企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)定,特別是關(guān)于財務(wù)執(zhí)行和財務(wù)管理等各方面的法規(guī)和法律還處于真空狀態(tài),中小企業(yè)的特點沒有被考慮進去,中小企業(yè)財務(wù)管理由于這些原因,直接導致其財務(wù)管理出現(xiàn)隨意性的傾向。由于這種情況,立足我國的基礎(chǔ)實際情況要充分被分析,其他國家的經(jīng)驗也要被借鑒,盡快制定出相關(guān)的法律和法規(guī)。
  2.采用科學投資策略,加強風險管理
  企業(yè)穩(wěn)健理財是中小企業(yè)的發(fā)展壯大的基礎(chǔ),進行科學投資來在適當?shù)那闆r下擴大企業(yè)規(guī)模。企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)就是風險管理作為,科學預測和防范金融環(huán)境中的不確定因素也是中小企業(yè)必須要做的,同時管理、監(jiān)控和規(guī)避企業(yè)的風險也是必須的。
  3.加強財會隊伍建設(shè)
  企業(yè)全員的管理素質(zhì)要被提高,財財務(wù)管理隊伍建設(shè)也要被加強,人員的監(jiān)督意識也要被增強。加強素質(zhì)教育,全員法律意識要不斷被提高,法制觀念也要被增強。只有上下的共同努力,企業(yè)管理狀況才有可能被改善,財務(wù)管理才有可能被搞好,企業(yè)的競爭實力才能被提高。
   ��四、總結(jié)
  我國中小企業(yè),目前主要生產(chǎn)勞動密集型出口產(chǎn)品和一些高新技術(shù)出口產(chǎn)品,約有1000萬戶,全國總的出口額有60%都是它們的產(chǎn)品,對我國進出口貿(mào)易的發(fā)展有重要的意義。國家每年工商稅收總額的50%左右都是中小企業(yè)繳納的。20世紀90年代以來76.7%的工業(yè)新增產(chǎn)值的創(chuàng)造所依靠的都是中小企業(yè)。因此,在國民經(jīng)濟中最具活力的細胞就是中小企業(yè)。中小企業(yè)不同國家的標準是不一樣的,它主要是相對于大企業(yè)來說的,資金投入有限、規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中、經(jīng)營模式靈活、生產(chǎn)成本低等是其主要的特點。但中小企業(yè)在抵御風險和控制風險的時顯得力不從心,也正是由于其的規(guī)模小和靈活影響。尤其是全球金融危機2008年爆發(fā)時,中小企業(yè)所受到的打擊,也將中小企業(yè)面臨的局勢展示出來了。在中小企業(yè)財務(wù)管理上的問題,本文章雖然提及了一些,但仍有許許多多的問題有待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和提高。
  

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