��一、引言
為了促使中小企業(yè)順利開展內(nèi)部控制工作，我們首先對中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及強化內(nèi)部控制的重要意義進行闡述。
��二、我國中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
自從我國實行改革開放之后，我國的中小企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇及挑戰(zhàn)，并且已經(jīng)日益成為促進經(jīng)濟增長以及維護經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定的一個重要力量。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在全國的工商注冊企業(yè)之中，中小企業(yè)就占了90%以上，中小企業(yè)的利潤以及分別占50%、70%。此外，中小企業(yè)為全國80%的城鎮(zhèn)人民氣功提供較好的就業(yè)機會，并且在出口的總額中，就占了60%以上的份額。再有，我國中小企業(yè)為我國培養(yǎng)了眾多企業(yè)家、創(chuàng)造了多種新技術(shù)、滿足了人們的多樣需求。由此可見，我國的中小企業(yè)在在很大程度上促進了地區(qū)，甚至是國家經(jīng)濟的發(fā)展以及社會生活的穩(wěn)定。然而，需要重視的的一個問題是：隨著中小企業(yè)內(nèi)部發(fā)展和外部環(huán)境的變化，其的內(nèi)部控制工作存在的問題日益突出，在很大程度上制約企業(yè)的長遠發(fā)展。
在市場競爭日益激烈的的形勢之下，我國的中小企業(yè)唯有高度重視內(nèi)部控制工作，才能為企業(yè)的長期生存發(fā)展提供保障。此外，還能有效抵御多種生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的侵襲。中小企業(yè)的的內(nèi)部控制涵蓋企業(yè)相關(guān)管理者展開各項經(jīng)營活動的方式，這樣才利于管理者進行經(jīng)濟決策及指揮。內(nèi)部控制業(yè)還包含審核、分析以及核對不同的經(jīng)濟信息資料。除此之外，內(nèi)部控制還對各項經(jīng)濟活動展開綜合規(guī)劃、評價以及控制而制定得相關(guān)規(guī)章制度?？傊行∑髽I(yè)的各項經(jīng)營生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)均無法脫離內(nèi)部控制，內(nèi)部控制是確保企業(yè)各項經(jīng)營活動效益、經(jīng)濟信息以及財務(wù)報告的真實、完整、可靠的基礎(chǔ)。
��三、中小企業(yè)加強內(nèi)部控制的重要意義
1.加強內(nèi)部控制是中小企業(yè)確保內(nèi)部財產(chǎn)物質(zhì)的完整及安全的基本條件
中小企業(yè)加強內(nèi)控，對內(nèi)部財產(chǎn)物資的記錄、驗收、核算以及領(lǐng)用、保管、核對等各個環(huán)節(jié)運用多種控制手段，預(yù)防或者減少企業(yè)財產(chǎn)物資無端浪費或者被貪污、挪用及盜竊等現(xiàn)象的出現(xiàn)，進而確保發(fā)生，從而確保中小企業(yè)內(nèi)部財產(chǎn)物質(zhì)的完整及安全。
2.加強內(nèi)部會計控制是中小企業(yè)落實我國新會計準則的基本前提
現(xiàn)階段，隨著我國會計改革進程的不斷加快，再加上會計體系的構(gòu)建是將新會計準作為主要內(nèi)容，所以加強內(nèi)部控制必然是發(fā)展大勢所需。由于部分陸續(xù)頒布的新會計準則，受自身的可選擇性以及概括性等因素的限制，致使中小企業(yè)相關(guān)的會計使用主體在實際運用會計政策過程中，必須是要結(jié)合中小企業(yè)實際發(fā)展的情況，這是構(gòu)建符合我國中小企業(yè)會計制度的必然要求，也是確保有關(guān)的會計工作高效展開的需要。
3.加強內(nèi)部會計控制是中小企業(yè)貫徹執(zhí)行相關(guān)會計法律法規(guī)的體現(xiàn)
近些年來，我國為規(guī)范各大企業(yè)的會計發(fā)展，不斷發(fā)布會計的相關(guān)法律、法規(guī)，為進行各項內(nèi)部會計控制方面的工作提供很好的依據(jù)，不但體現(xiàn)了國家意志，好體現(xiàn)了中小企業(yè)今后的會計工作方向。當前，我國的中小企業(yè)再建立財會制度時，必要要考慮到所建立的制度是否和國家相關(guān)會計法規(guī)相適應(yīng)，因為這是中小企業(yè)貫徹執(zhí)行相關(guān)會計法律法規(guī)的最佳體現(xiàn)。
��四、中小企業(yè)加強內(nèi)部控制的措施
1.樹立正確的內(nèi)控制意識以及管理觀念
從中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，當前，中小企業(yè)自身內(nèi)控工作存在較多問題，這主要是由于中小企業(yè)高層管理者及經(jīng)營者沒有重視內(nèi)控工作的開展，內(nèi)控意識淡薄、內(nèi)控管理觀念落后。目前，要促使中小企業(yè)充分發(fā)揮內(nèi)控的作用，促使內(nèi)部的經(jīng)濟活動順利開展，中小企業(yè)相關(guān)管理者必須要樹立正確的內(nèi)控意識以及管理觀念。中小企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工必須要提高思想認識，認識到實施內(nèi)控的現(xiàn)實意義及重要性，進而改進及完善企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)制度，從而促使中小企業(yè)的經(jīng)濟效益與管理水平均能夠得以提高。
2.完善中小企業(yè)的內(nèi)控制度
完善中小企業(yè)的內(nèi)控制度，是確保中小企業(yè)各項工作與章可循、有法可依。中小企業(yè)內(nèi)控制度的完善，必須要結(jié)合中小企業(yè)具體的發(fā)展狀況，要全面考慮我國中小企業(yè)內(nèi)部和外部相關(guān)管理組織部門的設(shè)置。內(nèi)控制度應(yīng)該包括如下幾個制度：風(fēng)險管理制度、人力資源管理制度以及內(nèi)部審計制度等。在現(xiàn)階段，中小企業(yè)在展開各項內(nèi)部財務(wù)會計核算時，通常是進行集中式的核算，而所得出的結(jié)果也只是簡單的數(shù)據(jù)，沒有對數(shù)據(jù)展開深層分析，無法從數(shù)據(jù)上了解企業(yè)的經(jīng)濟活動發(fā)展狀況、員工近期的實際發(fā)展動態(tài)以及風(fēng)險的預(yù)防控制情況等，而這些會對中小企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)的完整安全產(chǎn)生嚴重的危害。要處理好此類問題，中小企業(yè)需要設(shè)置專門內(nèi)控部門，并且要分配專職人員擔任部門主管，進而劃分部門職員的相關(guān)職責，需要注意的一點是，職責劃分必須是互相分離而且是不相容的。
3.設(shè)立獨立的內(nèi)審部門，加強審計監(jiān)督工作
監(jiān)督是隨著時間變化對制度執(zhí)行的相關(guān)質(zhì)量進行評估的一種過程。通常我國中小企業(yè)內(nèi)部的審計及監(jiān)督工作是由內(nèi)審部門全部負責的，通過加強內(nèi)部的審計，可以有效監(jiān)督中小企業(yè)相關(guān)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，還能夠幫助中小企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)在內(nèi)控過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進而及時根據(jù)變化的相關(guān)情況做出內(nèi)控的調(diào)整策略，從而為企業(yè)管理者提供相關(guān)的有效的決策依據(jù)。需要強調(diào)的問題是，中小企業(yè)的內(nèi)部審計，實質(zhì)上是作為相關(guān)會計行為主體的一種再監(jiān)督，內(nèi)審部門應(yīng)該獨立出會計機構(gòu)，有自身的獨立地位，這樣才能制約企業(yè)經(jīng)營者、管理者的行為。
4.構(gòu)建一支高素質(zhì)的中小企業(yè)內(nèi)控隊伍
為切實貫徹落實我國中小企業(yè)的相關(guān)內(nèi)控制度，筆者認為應(yīng)該構(gòu)建一支高素質(zhì)的中小企業(yè)內(nèi)控隊伍。主要是因為內(nèi)控人員通常是執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟財務(wù)活動的行為主體，應(yīng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)技能。除此之外，職業(yè)道德更是不可或缺。內(nèi)控人員必須能夠以企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的具體變化，不斷地進行知識更新以及知識充電。中小企業(yè)還應(yīng)定期對內(nèi)控人員進行專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來宣傳以及推廣國家各項新頒發(fā)的相關(guān)會計法律法規(guī)和經(jīng)濟政策，這有助于中小企業(yè)全體職工及時了解并掌握最新的知識和政策，進而結(jié)合本企業(yè)的實際發(fā)展，做出科學(xué)合理的經(jīng)濟決策。
��五、結(jié)束語
總之，對于中小企業(yè)來說，加強內(nèi)部控制是為維持日常生產(chǎn)發(fā)展活動，維護自身信息安全及實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品價值而必須實施的一項工作。有效內(nèi)部控制能夠確保各項資金的流通順暢，是中小企業(yè)從事經(jīng)營生產(chǎn)的一個血脈，也是企業(yè)發(fā)展的主要動力，更是降低中小企業(yè)成本、提高中小企業(yè)經(jīng)濟效益的根本保證。
