��一、相關(guān)內(nèi)容簡介
?。ㄒ唬╄F合金簡介
鐵合金，英文名ferro�alloy。是以鐵與基體金屬與一種或多種元素組成的金融熔煉、金屬處理等工藝中添加的合金，常用于鋼鐵冶煉中。但是現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)中將所有用于煉鋼的中間合金，無論其是否含有鐵都統(tǒng)稱為“鐵合金”。
鐵合金的冶煉是從1860年開始的，開始時(shí)是用坩堝煉制的最低品位的鐵合金，后來發(fā)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展有了高爐煉鐵、電弧爐煉制鐵合金等鍋爐形式，也有了現(xiàn)在的電爐煉制低碳鐵的形式。電爐煉鐵是當(dāng)前應(yīng)用比較廣泛的方式之一，主要為在電爐中氧化含硅合金的脫硅精煉法，我們最常用的煉鋼脫氧劑就是硅錳。
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成本核算，主要是指對生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的核算。成本核算的過程大致分為三步，第一步是完整的記錄與成本核算對象有關(guān)的各種消耗費(fèi)用；第二步，將這些費(fèi)用中所產(chǎn)生的生產(chǎn)資料消耗和價(jià)值的轉(zhuǎn)移以及期間的成本費(fèi)用都計(jì)算準(zhǔn)確，即將研究對象的各種數(shù)據(jù)信息都進(jìn)行科學(xué)的加工和分析。第三部，也是最重要的一步，科學(xué)的確定研究對象在觀察時(shí)間段內(nèi)所產(chǎn)生的成本和各種費(fèi)用消耗是否符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，是否有利于企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而根據(jù)成本核算結(jié)果對各項(xiàng)工作作出調(diào)整。
��二、在我國鐵合金產(chǎn)業(yè)中成本核算的重要性
要想提升我國鐵合金產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力，加強(qiáng)其成本核算能力是勢在必行的，而現(xiàn)階段我國的鐵合金行業(yè)應(yīng)用最多的就是電爐硅錳，也就是要加強(qiáng)對電爐硅錳的成本核算。成本核算工作在各行各業(yè)中都是非常重要的工作，它能幫助企業(yè)合理盈利，提升企業(yè)的市場競爭力，改善企業(yè)的經(jīng)營管理等。
?。ㄒ唬?提升企業(yè)的競爭力
提升市場競爭力，是現(xiàn)今企業(yè)生存和發(fā)展的首要因素。而在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的利潤最大化，只能通過對企業(yè)進(jìn)行成本核算和控制。在成本核算工作中，對成本消耗的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié)，然后通過科學(xué)的方法進(jìn)行分析，找出哪些成本消耗是不必要或者消耗過多的。根據(jù)這一方向，在鐵合金的生產(chǎn)過程中找出消耗原因，加強(qiáng)該流程的管理，減少不必要的成本消耗，使得企業(yè)資金得到優(yōu)化配置，將節(jié)省出來的資金用于引進(jìn)新設(shè)備、新工藝，吸納新型人才上面，從而提升企業(yè)的市場競爭力。
?。ǘ椭髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出科學(xué)的決策
成本核算是成本管理中的重要組成部分，而成本管理又是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié)，因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要想做出正確的決策就必須了解成本核算的內(nèi)容、結(jié)果和意義。通過成本核算，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以檢查、監(jiān)管原始預(yù)算和成本的實(shí)行情況，從中了解到企業(yè)的成本水平以及對成本的管理工作如何，作為接下來做決策的參考。領(lǐng)導(dǎo)者可以從成本核算結(jié)果了解企業(yè)中哪一個(gè)環(huán)節(jié)存在不足，工作水平有待提高，以及成本消耗中從哪一方面著手降低成本而不影響產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運(yùn)作等等，最終改善企業(yè)的經(jīng)營管理，使得企業(yè)有更好的發(fā)展。
��三、我國鐵合金產(chǎn)業(yè)中成本核算的現(xiàn)狀及問題
由于鋼鐵、鐵合金等行業(yè)的特殊性，他們的成本消耗同時(shí)受到材料、質(zhì)量、施工工藝、生產(chǎn)設(shè)備等因素的影響，所以成本包含范圍較廣，也就給企業(yè)平時(shí)的成本核算工作帶來了很大的難度，導(dǎo)致我國現(xiàn)階段鐵合金產(chǎn)業(yè)中成本核算的不成熟。本文主要以鐵合金中電爐硅錳的形式做舉例說明。
?。ㄒ唬┪覈F合金產(chǎn)業(yè)中成本核算研究方法尚停留在傳統(tǒng)方法階段
我國的現(xiàn)代鋼鐵產(chǎn)業(yè)起步比發(fā)達(dá)國家晚，同時(shí)鋼鐵行業(yè)中的成本核算方法也較發(fā)達(dá)國家落后。我國現(xiàn)階段鐵合金產(chǎn)業(yè)中成本核算方法主要是計(jì)劃成本法、目前成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法，而國外已經(jīng)將比較先進(jìn)的ABC法全面推廣了。鐵合金產(chǎn)業(yè)中成本覆蓋面廣、成本信息龐大，而傳統(tǒng)的成本核算方法不能全面分析各項(xiàng)成本信息，也增加了成本核算工作者的工作壓力和工作強(qiáng)度，不符合利用最大化的標(biāo)準(zhǔn)。另外傳統(tǒng)的核算方法不能量化各種成本消耗對產(chǎn)品的影響，無法為后來的調(diào)整工作做出指導(dǎo)。
?。ǘ┪覈F合金當(dāng)前成本信息的搜集工作不到位
在我們的觀念中，鐵合金行業(yè)本就是一個(gè)高消耗的產(chǎn)業(yè)，成本消耗量大是很正常的，工作人員對成本的各種消耗記錄工作不是很在意，導(dǎo)致成本核算工作原始數(shù)據(jù)的丟失。再者，鐵合金制造業(yè)從用料、制作加工到后來的銷售分配上市一個(gè)非常龐大的工作流程，在這一過程中成本信息的收集常常不能保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。如在購進(jìn)硅錳材料時(shí)，我國大多采用計(jì)劃價(jià)格，也就是根據(jù)以往購進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提前劃價(jià)，在期末結(jié)賬時(shí)再根據(jù)實(shí)際采購價(jià)格和計(jì)劃價(jià)格做差異比對，這種方法往往容易為人所利用，忽視了原材料瞬間變化的價(jià)格等等，導(dǎo)致記錄的成本信息不準(zhǔn)確。
?。ㄈ┪覈F合金產(chǎn)業(yè)對成本核算結(jié)果不重視
成本核算是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)，它是企業(yè)決策者做出正確決策的依據(jù)，有很大的利用意義。但是現(xiàn)今我國鐵合金產(chǎn)業(yè)中對成本核算工作的認(rèn)識度還不夠，不能將成本核算核算工作有了很大的進(jìn)展，但是具體的利用程度尚不能跟西方發(fā)達(dá)國家相比，這也是我國鐵合金發(fā)展水平比不上他們的原因之一。
��四、相關(guān)建議
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)鐵合金產(chǎn)業(yè)的信息化管理，引進(jìn)ABC成本核算法
ABC成本核算法，是指基于作業(yè)的成本計(jì)算方法，它覆蓋的成本信息比較全面，處理的數(shù)據(jù)和涉及的層面都較廣，是現(xiàn)今比較科學(xué)比較先進(jìn)的成本核算法。但是這一核算方法是要企業(yè)的信息化管理做支撐的，它需要將鐵合金生產(chǎn)過程中的各種成本數(shù)據(jù)信息化，然后通過作業(yè)的形式將鐵合金產(chǎn)業(yè)中的資源消耗與成產(chǎn)品成本之間連接起來，通過作業(yè)的分離、歸納和組合轉(zhuǎn)化出各種產(chǎn)品的成本是多少，將成本計(jì)算方法系統(tǒng)化、科學(xué)化、簡明化，所以加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)至關(guān)重要。另外企業(yè)信息化是今后社會(huì)發(fā)展的大趨勢，我們處在信息大爆炸的年代里，要想發(fā)展和前進(jìn)就必須時(shí)刻了解各種信息充實(shí)自己，企業(yè)信息化建設(shè)勢在必行。
（二）加強(qiáng)對原始成本信息的管理
在電爐硅錳的冶煉過程中，用到的主要原材料――錳礦產(chǎn)自南非和蘇聯(lián)，所以受外國限制較多。除此以外，很多煉鐵的原材料都集中在少數(shù)地區(qū)，因此原料價(jià)格很容易受各種因素而浮動(dòng)，我們的煉鐵成本也會(huì)跟著變化，對原始數(shù)據(jù)的搜集就顯得格外重要了。另外原始數(shù)據(jù)的搜集是進(jìn)行成本核算的第一步，培養(yǎng)員工的數(shù)據(jù)記錄意識，使得他們能夠自覺記錄相關(guān)信息。另外加強(qiáng)鐵合金產(chǎn)業(yè)內(nèi)各部門間的聯(lián)系也是非常重要的。鐵合金流程比較長，在成產(chǎn)過程中很難精確的控制每一步，而加強(qiáng)鐵合金各成產(chǎn)部門的溝通是保證數(shù)據(jù)正確性的關(guān)鍵。
信息化管理也是改善原始成本數(shù)據(jù)管理工作的重要方法。鐵合金產(chǎn)業(yè)中因成本信息龐大，所以容易丟失和弄錯(cuò)，但是具備高度信息化的計(jì)算機(jī)不會(huì)，所以盡可能整合企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)在ERP環(huán)境下統(tǒng)一運(yùn)行，爭取效益最大化。
（三）加強(qiáng)對成本核算結(jié)果的利用
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際情況等，從成本核算結(jié)果中篩選出目前企業(yè)可以改善的地方，如鐵合金中某項(xiàng)材料的成本篩檢、鐵合金物流過程中成本的管理等等內(nèi)容。重要是在確定有可以改善的地方之后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的各級員工都要下定決心共同改善企業(yè)管理中的不足，開源節(jié)流，深挖潛力，其中加強(qiáng)對企業(yè)員工的管理工作是非常重要的，使得整個(gè)企業(yè)上下一心，共同努力達(dá)到最終開拓企業(yè)市場的目的。
��五、總結(jié)
鋼鐵是我國非常重要的重工業(yè)之一，只有將鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展好了，我們才會(huì)真正在世界上立足，而提升鐵合金產(chǎn)業(yè)的綜合質(zhì)量是其中非常重要的一步。我國鐵合金――電爐硅錳的成本核算工作還有很多不足之處。在實(shí)際冶煉中，很多企業(yè)認(rèn)為電爐是越大越好，其實(shí)不然，適當(dāng)?shù)碾姞t容量才是發(fā)展自身最好的方法，這些都可以從成本核算過程中分析得出。另外通過對成本核算數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，能進(jìn)步一合理配置資源，提升我國鋼鐵行業(yè)的國際競爭力。
