摘 要：
關(guān)鍵詞：
在當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，如何充分把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，使黨務(wù)工作思路和目標(biāo)進(jìn)一步清晰，著力點(diǎn)進(jìn)一步明確，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作由務(wù)虛向務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，是擺在企業(yè)各級(jí)黨組織面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。近年來，平煤股份二礦黨委結(jié)合自身實(shí)際，逐步探索出一條適合企業(yè)發(fā)展的國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮作用的新路子。
一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用
發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，也是各級(jí)黨組織生命力的根基。離開了企業(yè)的發(fā)展，黨組織的作用就無從談起。只有在推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展中，才能夯實(shí)黨在群眾中的思想基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨在企業(yè)中的隊(duì)伍基礎(chǔ)，鞏固黨務(wù)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，企業(yè)黨務(wù)工作必須始終做到黨政目標(biāo)合一，思路合一，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，把融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、提升企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
企業(yè)黨務(wù)工作不斷創(chuàng)新、探索和發(fā)展的過程，也是促進(jìn)企業(yè)黨員干部思想觀念不斷轉(zhuǎn)變、不斷推進(jìn)的過程，是企業(yè)黨務(wù)工作融入企業(yè)管理的有益嘗試。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部書記會(huì)、大黨課、黨員教育日等多種教育載體，探討黨務(wù)工作融入礦井經(jīng)濟(jì)工作的目的和意義，引導(dǎo)廣大黨員解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹立黨務(wù)工作的“四個(gè)新理念”。一是樹立黨務(wù)工作只有融入經(jīng)濟(jì)工作，才有生命力的理念。在礦井改革、發(fā)展、調(diào)整的攻堅(jiān)和關(guān)鍵時(shí)期，黨組織只有在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮政治和組織優(yōu)勢(shì)，才能有所作為，體現(xiàn)生命力，才能確立黨組織在礦井改革和發(fā)展中的重要地位和作用；二是樹立黨務(wù)工作只有融入經(jīng)濟(jì)工作，才有創(chuàng)新力的理念。離開了經(jīng)濟(jì)工作，黨組織的工作只能是無本之木，無源之水。在經(jīng)濟(jì)化、信息化的社會(huì)發(fā)展大背景下，企業(yè)體制建設(shè)和制度建設(shè)都面臨著脫胎換骨的變化，只有適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展變化，與改革發(fā)展相互交融滲透，相互促進(jìn)，黨務(wù)工作才有抓手，發(fā)揮作用才有保證；三是樹立黨務(wù)工作只有融入經(jīng)濟(jì)工作，才有帶動(dòng)力的理念。黨務(wù)工作服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作，就是確保黨的國(guó)家的方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，這是《黨章》賦予黨組織的職責(zé)，體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)組織盈利性的統(tǒng)一；四是樹立黨務(wù)工作只有融入經(jīng)濟(jì)工作，才有凝聚力的理念。黨組織代表和維護(hù)職工的根本利益，引領(lǐng)大家謀發(fā)展、奔小康，提高經(jīng)濟(jì)效益，職工群眾才能擁護(hù)，發(fā)展才有保證。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，凝聚力量，發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用
黨委的政治核心作用能不能發(fā)揮好，關(guān)鍵在有沒有一個(gè)強(qiáng)有力的班子。領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量。因此，班子建設(shè)是關(guān)鍵。發(fā)揮政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須抓住班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。始終把礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨委工作的核心，突出抓思想和作風(fēng)建設(shè)。健全和完善了礦隊(duì)兩級(jí)班子的學(xué)習(xí)制度、“四位一體”綜合考評(píng)制度、民主評(píng)議制度等，用“五好”帶“三好”，對(duì)干部作風(fēng)實(shí)行日點(diǎn)評(píng)、旬通報(bào)、月公示、季考評(píng)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，大興團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)之風(fēng)，興清白、干事、成事之風(fēng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。礦領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)一致，步調(diào)一致，影響和帶動(dòng)了基層班子和廣大干部。在礦井發(fā)展的各個(gè)階段，礦黨委始終注意把握導(dǎo)向，出思路、謀發(fā)展，在礦井決策過程中發(fā)揮政治核心作用。如針對(duì)平煤股份二礦近幾年來產(chǎn)量、規(guī)模迅速擴(kuò)大，領(lǐng)導(dǎo)班子和部分干部產(chǎn)生的盲目樂觀和自滿情緒，礦黨委及時(shí)提出了“走出平煤股份二礦看二礦，站在平煤看二礦，用發(fā)展的思路看二礦”的思維方法和“由產(chǎn)量擴(kuò)張向做優(yōu)做強(qiáng)轉(zhuǎn)變，由管理粗放向集約精細(xì)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，統(tǒng)一了全礦干部職工的思想認(rèn)識(shí)，大大提高了班子成員的能動(dòng)性。同時(shí)，礦黨委還圍繞礦井各個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，全力抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)和穩(wěn)定工作，營(yíng)造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，為礦井持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、黨政互動(dòng)，融入管理，發(fā)揮黨支部在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用
黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，就必須大力加強(qiáng)支部建設(shè)，抓住了這個(gè)基礎(chǔ)，就抓住了黨的建設(shè)的根本。為此，礦黨委不斷引導(dǎo)各支部圍繞本單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)任務(wù)，抓班子、帶隊(duì)伍、促管理。制定了對(duì)基層單位“四位一體”（主體指標(biāo)、支部建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)文化建設(shè)）考核評(píng)價(jià)辦法，突出以管理效果評(píng)價(jià)支部工作，把支部書記和行政負(fù)責(zé)人一樣作為安全第一責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人考核獎(jiǎng)懲。把推行OPM精細(xì)管理作為黨支部的主要工作內(nèi)容，納入對(duì)支部工作的考核。總結(jié)推廣了部分先進(jìn)支部融入到位，黨政協(xié)調(diào)，整體效能發(fā)揮好的經(jīng)驗(yàn)。通過融入管理全過程，努力克服支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”傾向，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。近幾年，礦黨委有意識(shí)的選用了一批管理和技術(shù)干部、機(jī)關(guān)政工干部到黨支部書記崗位，改善了支部書記隊(duì)伍隊(duì)伍的年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)，為基層黨組織融入管理提供了保證。
四、典型帶動(dòng)，示范引領(lǐng)，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
在實(shí)踐中，礦黨委認(rèn)識(shí)到，一個(gè)典型就是一面旗幟，做好一面旗幟，就能帶動(dòng)一大片、激勵(lì)一大片、影響一大片，要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，必須夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。為此，礦黨委按照把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員，提高黨員隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和人才隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)的思路，實(shí)施了人才隊(duì)伍建設(shè)“116工程”，即用3－5年，培養(yǎng)造就100名優(yōu)秀管理人才，100名優(yōu)秀技術(shù)人才，600名優(yōu)秀工人技術(shù)人才，用培養(yǎng)入黨積極分子的程序培養(yǎng)人才，注重在人才隊(duì)伍中發(fā)展黨員，各支部給每個(gè)人才培養(yǎng)對(duì)象和黨員發(fā)展對(duì)象都建立了培養(yǎng)檔案，按期進(jìn)行個(gè)人述職述崗，支部談話，組織考評(píng)等程序。同時(shí)堅(jiān)持不懈的在全礦黨員中開展“崗位成才”、“立項(xiàng)攻關(guān)”、“黨員安全崗”等多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，選樹黨員技術(shù)大拿等先進(jìn)典型，在全礦黨員中營(yíng)造了勤奮學(xué)習(xí)、崗位成才的濃厚氛圍。
經(jīng)過近年來的不斷發(fā)展完善，黨委逐步建立健全了一系列保持黨的先進(jìn)性的有效機(jī)制，從黨委、支部和黨員隊(duì)伍三個(gè)層面上，找準(zhǔn)了與礦井經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，使礦黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用日益突出，擴(kuò)大了黨組織在職工群眾中的影響和威信，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和帶動(dòng)能力，促進(jìn)了礦井持續(xù)健康發(fā)展。近年來我礦原煤產(chǎn)量、銷售收入、全員效率、職工收入等主要指標(biāo)屢創(chuàng)新高，礦井發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階。這座原設(shè)計(jì)能力只有21萬噸、始建于1955年的小礦、老礦煥發(fā)了新春，生產(chǎn)能力達(dá)到300萬噸級(jí)水平，礦井安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，井上下環(huán)境面貌發(fā)生了根本性變化。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造、安全治理整頓工程全面完成，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成效顯著。榮獲了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全煤企業(yè)文化示范礦、五精管理樣板礦、全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、省級(jí)文明單位、河南省省管企業(yè)“五好”基層黨組織、平頂山市和集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。
