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摘 要:循環(huán)經(jīng)濟是一種新型的經(jīng)濟發(fā)展模式,它是目前企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要借鑒,它可以提高企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)獲得生存發(fā)展與自然和諧統(tǒng)一的目的。要達到循環(huán)經(jīng)濟的這種目的,就需要財務(wù)管理手段,它是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的基礎(chǔ)與前提。因此,建立循環(huán)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的財務(wù)管理勢在必行,本文正是基于此對循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)管理做出評價分析。
關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟;財務(wù)管理;評價
循環(huán)經(jīng)濟在本質(zhì)上是將生態(tài)環(huán)境看成經(jīng)濟增長的動力,生態(tài)資本是企業(yè)價值的驅(qū)動,同時,財務(wù)管理的是指就是對資本配置,進而創(chuàng)造企業(yè)價值。可見,循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理有著自我的財務(wù)管理理論體系,在理論體系中,財務(wù)管理評價是應(yīng)用理論的重要組成部分。本文正是對財務(wù)管理評價的構(gòu)成要素,建立財務(wù)評價指標(biāo)體系與選擇財務(wù)評價方法等作出研究。
一,循環(huán)經(jīng)濟背景下財務(wù)管理評價的構(gòu)成要素
要明確評價的構(gòu)成要素有哪些,首先需要我們作出分析。目前,政府更多地傾向于將外部效益內(nèi)部化來擴大受益,這也讓財務(wù)投資者對生態(tài)會計的相關(guān)數(shù)據(jù)更為關(guān)注,也就是說,管理人員中的內(nèi)部生態(tài)會計是一種符合環(huán)境保護措施且遵守成本效益原則的能動工具。但這不能對經(jīng)濟與生態(tài)效益信息作出價值增量與環(huán)境影響增量的比率分析,因此,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益要與傳統(tǒng)會計經(jīng)濟信息中的收支、利潤、成本等相聯(lián)系,同時還要與各項生態(tài)資產(chǎn)余額的變化如廢物的產(chǎn)出利用,投入原始資源的耗用利用等相聯(lián)系。
在遵從以上聯(lián)系后,企業(yè)可以按照經(jīng)濟生態(tài)效益途徑形成一個經(jīng)濟信息與環(huán)境信息模式。循環(huán)經(jīng)濟下的財務(wù)管理評價構(gòu)成因素滿足了此兩種融合信息要求后,便可以涵蓋經(jīng)濟效益指標(biāo)與經(jīng)濟生態(tài)效益指標(biāo)。為了滿足信息融合構(gòu)建,需要在概念層次上對財務(wù)會計與生態(tài)會計做出研究,分析可知:企業(yè)經(jīng)濟生態(tài)效益需要環(huán)境業(yè)績與經(jīng)濟績效兩個維度。
經(jīng)濟業(yè)績指標(biāo)與環(huán)境生態(tài)業(yè)績指標(biāo)的融合可以提供一種混合衡量企業(yè)經(jīng)濟生態(tài)效益比率,如此,在決策和受托責(zé)任相關(guān)利益中便能夠?qū)⒀h(huán)經(jīng)濟指導(dǎo)下的環(huán)境問題包含著經(jīng)濟因素中。從數(shù)學(xué)角度來說,經(jīng)濟數(shù)據(jù)與環(huán)境數(shù)據(jù)的大量組合是可能的,這說明經(jīng)濟一生態(tài)效益是一個多維概念,它應(yīng)當(dāng)聯(lián)系到特定環(huán)境中進行分析。在這些組合中,相同或相似綜合程度的數(shù)字組合通常在實際中才最有意義。最一般、最綜合的經(jīng)濟一生態(tài)效益指標(biāo)是某一特定會計期間短期收益和環(huán)境影響增量的比率,或者股東價值與環(huán)境影響增量的凈現(xiàn)值的比率,后者是一個長期指標(biāo),因為作為衡量股東價值的一個指標(biāo),其與凈現(xiàn)值和剩余收益聯(lián)系密切,可以作為環(huán)境數(shù)據(jù)等價物用于界定長期經(jīng)濟生態(tài)效益指標(biāo)。
因此,循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)評價指標(biāo)構(gòu)成要素為經(jīng)濟績效指標(biāo)、一般經(jīng)濟—生態(tài)效益指標(biāo)和特定的經(jīng)濟—生態(tài)效益指標(biāo)。經(jīng)濟績效指標(biāo)是一般財務(wù)理論中的衡量企業(yè)濟績效的財務(wù)指標(biāo)。一般經(jīng)濟—生態(tài)效益指標(biāo)是收入、生產(chǎn)成本和股東價值與環(huán)境業(yè)績。因素的連接以反映企業(yè)經(jīng)濟收益對環(huán)境的影響。特定經(jīng)濟—生態(tài)小一指標(biāo)是與改善環(huán)境業(yè)績相關(guān)的特定資本投入的比率關(guān)系,反映企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟項目的投入力度與投入產(chǎn)出效果。
二,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟下的財務(wù)管理評價指標(biāo)體系
循環(huán)經(jīng)濟下的財務(wù)管理評價指標(biāo)體系要具有很強的可行性,首先需要滿足不同利益相關(guān)者對企業(yè)財務(wù)信息與環(huán)境信息的需求。構(gòu)建評價指標(biāo)體系要在財務(wù)評價具有現(xiàn)實可行性基礎(chǔ)上,且遵守一定的原則將財務(wù)管理評價要素有機融合。
首先要遵從“減量化、再使用、再循環(huán)”的宏觀導(dǎo)向性原則,通過最小化的原始資源投入,然后再循環(huán)或次循環(huán)讓資源得到做大程度利用,減少環(huán)境污染。
其次,遵從科學(xué)實用性原則,評價指標(biāo)體系是對企業(yè)財務(wù)的充分反映,能夠從科學(xué)角度系統(tǒng)而準(zhǔn)確地對企業(yè)財務(wù)評價內(nèi)容進行理解把握,也就是說,評價體系可以對企業(yè)績效做出反映,可見此評價體系有著合理的層次結(jié)構(gòu),準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源,科學(xué)的處理方法,能夠把循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)的主要目標(biāo)、實現(xiàn)程度與經(jīng)濟環(huán)境效益做出反映,同時,還要注意指標(biāo)體系的指標(biāo)要明確準(zhǔn)確,指標(biāo)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡明、易于理解,其所運用的計算方法和模型也必須科學(xué)規(guī)范,這樣才能保證評價結(jié)果的真實和客觀。
再次,系統(tǒng)層次原則與動態(tài)穩(wěn)定原則,循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)財務(wù)評價是復(fù)雜而艱巨的工程,所需要的評價指標(biāo)體系能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)行為結(jié)果做出充分反映,體現(xiàn)出高層次、涵蓋廣與強系統(tǒng)特征,評價指標(biāo)體系是一個復(fù)雜的系統(tǒng),它可以分解成若干個子系統(tǒng)。應(yīng)在不同層次上采用不同的指標(biāo),有利于企業(yè)的利益相關(guān)者在不同層次上進行信息的選擇,參與企業(yè)對資本的配置。指標(biāo)體系中的指標(biāo)內(nèi)容在一定的時期內(nèi)應(yīng)保持相對文的年國這樣可以比較和分析企業(yè)績效發(fā)展的過程軌跡,并可以通過預(yù)測分析其發(fā)展方向。當(dāng)然,絕對不變的指標(biāo)體系是不可能的,指標(biāo)體系將隨著時間的推移和情況的變化而有所改變。企業(yè)對各類資本的配置活動是一個持續(xù)漸進的過程,企業(yè)價值系統(tǒng)受到自本系統(tǒng)的推動也呈現(xiàn)動態(tài)變化的過程,所以設(shè)計指標(biāo)體系時應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的動態(tài)變化,能綜合地反映企業(yè)財務(wù)行為結(jié)果和發(fā)展趨勢,便于進行預(yù)測和管理。
最后,可測可比性與完備簡明性原則,評價指標(biāo)體系在定量定性相結(jié)合基礎(chǔ)上需要對數(shù)據(jù)的可獲得性和指標(biāo)量化的難以程度進行分考慮,其中難于量化的可以通過定性指標(biāo)描述;定性指標(biāo)專家問卷、政府對其等級的評定等調(diào)查形式進行,同時還要指出的是:專家調(diào)查方式存在一些困難及可能產(chǎn)生的隨意性,在設(shè)計指標(biāo)體系時,應(yīng)盡可能減少難于量化,這些定量定性指標(biāo)的計算方法應(yīng)當(dāng)明確,不要過于復(fù)雜,計算所需要數(shù)據(jù)也應(yīng)比較容易獲得和比較可靠。因此,每項指標(biāo)應(yīng)該可能是客觀,可測可比的。由于循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)評價指標(biāo)體系所要求的覆蓋面很廣,可以將企業(yè)績效的影響因素進行綜合全面的反映,這就要求指標(biāo)體系完備明確,一面錯誤的數(shù)據(jù)信息帶來不必要的麻煩。
通過上文循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)管理構(gòu)成要素的分析與評價指標(biāo)體系的建立原則,我們可以從財務(wù)績效與環(huán)境績效兩點來構(gòu)建財務(wù)評價指標(biāo)體系。在此體系中,環(huán)境業(yè)績是衡量企業(yè)環(huán)境影響增量的重要指標(biāo),通常,企業(yè)生態(tài)資本變化可以從自然科學(xué)觀與循環(huán)經(jīng)濟觀進行評價記錄。運用自然科學(xué)可以估計不可量化因素的價值,循環(huán)經(jīng)濟觀可以指導(dǎo)可量化因素指標(biāo)的建立。經(jīng)濟業(yè)績既可以從經(jīng)理人員角度也可以從投資者角度予以衡量。很顯然,經(jīng)理人關(guān)心的經(jīng)營業(yè)績,投資人關(guān)心的是資本回報,兩者都可以通過對資金流量的衡量實現(xiàn)。經(jīng)濟信息的收集、分析和傳遞是通過管理會計和財務(wù)會計進行,而環(huán)境信息的管理則是通過生態(tài)會計實現(xiàn),生態(tài)資本與經(jīng)濟資本轉(zhuǎn)換過程中對經(jīng)濟效益的貢獻可以通過綜合管理會計、財務(wù)會計和生態(tài)會計的信息得以實現(xiàn)。外部利益關(guān)系人通常對“最終結(jié)果”感興趣,因此,一般和特定的“經(jīng)濟一生態(tài)效益績效”的最終數(shù)字表示公司的整體績效。評價指標(biāo)有硬指標(biāo)和軟指標(biāo)。軟指標(biāo)可通過采取用五級評價法問卷調(diào)查或其它適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行定量評價,根據(jù)專家打分、政府相關(guān)考評系統(tǒng)結(jié)果進行評價。硬指標(biāo)可以從企業(yè)財務(wù)、統(tǒng)計資料中獲得或直接根據(jù)其涵義及公式計算評價。
三,選擇循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)管理評價方法
綜合評價企業(yè)財務(wù)管理時,評價結(jié)果的準(zhǔn)確可靠性,往往取決于評價指標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計與所運用的綜合評價方法是否科學(xué)合理上。
1,比較財務(wù)管理的評價方法
財務(wù)管理評價需要切實可行、合理科學(xué)的方法,按照評價指標(biāo)特性,我們可以將企業(yè)財務(wù)管理評價方法定為單項指標(biāo)評價與多指標(biāo)綜合評價,前者具有不少局限性,通常應(yīng)用中多采用多指標(biāo)綜合評價法。按照評價方法特性,有定量模型法、定性分析法與綜合評價法,在財務(wù)管理中常用的是第一種與第三種。
第一種定量模型法是通過對現(xiàn)代數(shù)學(xué)與計算機工具的運用來反映企業(yè)財務(wù)狀況。首先需要對財務(wù)狀況的理論模型進行確定,然后按照企業(yè)績效的實際情況與模型中各因素之間的相互關(guān)系來選定可供量化與比較且具有經(jīng)濟意義的指標(biāo)體系,最后,確定此指標(biāo)在不同狀態(tài)下的不同定位,并按照定位之間的相互關(guān)系明確財務(wù)狀況理論模型各要素與評價企業(yè)的財務(wù)狀況。
第三種方法是把企業(yè)財務(wù)績效看作為一個包含多層次、多因素的綜合體系,在建立財務(wù)評價指標(biāo)體系基礎(chǔ)上采取適當(dāng)評價方法對企業(yè)績效的多個指標(biāo)做出評價。在此方法中,需要對反映企業(yè)財務(wù)績效各方面且量綱不同的指標(biāo)轉(zhuǎn)化成為無量鋼的相對評價價值,繼而對評價值做出研究得到企業(yè)財務(wù)績效的整體性評價??梢哉f,綜合評價方法不單單是一個方法而是一個方法系統(tǒng),此方法系統(tǒng)的具體應(yīng)用有復(fù)合財務(wù)系數(shù)法、雷達圖法與平衡計分卡指標(biāo)體系。
循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)財務(wù)評價的目的就是對企業(yè)實踐的指導(dǎo),因此其評價方法簡明科學(xué)比較易行。因此本文采取綜合評價法,綜合評價法具有著對影響財務(wù)績效的各因素的綜合考慮特性,可以提升指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)績效,同時此方法的理論比較成熟,因此采取采用綜合評價法分析評價企業(yè)財務(wù)績效水平勢在必行。
2,確定權(quán)重
企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)系有多項具體指標(biāo),在綜合評價中需要確定各項指標(biāo)在總體評價中的重要程度,并且要對這種重要程度作出量化描述。權(quán)重確定是否合理,往往直接關(guān)系到評價的質(zhì)量,影響到最終決策,因而是綜合評價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)競爭力綜合評價的核心工作。研究確定企業(yè)財務(wù)綜合評價權(quán)重體系的目標(biāo)是:具有導(dǎo)向性,科學(xué)隔離,突出重點,照顧全面,考慮指標(biāo)的反映力度,使差距和缺陷能夠正確體現(xiàn)出來。為此,需要采用科學(xué)的方法確定評價指標(biāo)的權(quán)重。從實際應(yīng)用的角度看,T.L.Saaty教授提出的層次分析法是確定多屬性對象系統(tǒng)評價指標(biāo)權(quán)重的方法。這是從定性分析到定量分析綜合集成的一種典型的系統(tǒng)工程方法,它將人們對復(fù)雜系統(tǒng)的思維過程數(shù)學(xué)化。將人的主觀判斷為主的定向那個分析進行量化,將各種判斷要素之間的差異數(shù)值化,幫助人們保持思維過程的一致性,適用于復(fù)雜的模糊綜合評價系統(tǒng),是目前一被廣泛應(yīng)用的確定權(quán)重的方法。也因為影響企業(yè)財務(wù)評價的因素很多,且關(guān)系復(fù)雜,宜使用層次分析法。綜合評價中權(quán)重的確定可以通過兩兩比較各目標(biāo)之間的相對重要性,構(gòu)成一個判斷矩陣。為減少單個專家的主管性,可以采用采用專家咨詢法(Delphi)來由多個專家確定判斷矩陣。按照判斷矩陣,將涉及到的所有因素按照優(yōu)劣順序進行排序,然后計算出該層次元素的權(quán)重,計算方法可以采取幾何平均法與規(guī)范列平均法。
在判斷矩陣構(gòu)造時不能對判斷做出一致性要求,但是偏離一致性太多也是不允許的,因此,在指標(biāo)體系排序后,需要一致性檢驗判斷矩陣的權(quán)重評價結(jié)果,當(dāng)一致性比率小于0.1時,則具有滿意一致性,決策者可以接受。
3,指標(biāo)模糊的無量綱化方法
企業(yè)財務(wù)管理評價指標(biāo)有正指標(biāo)、逆指標(biāo)與適度指標(biāo),這些指標(biāo)之間缺少明確的界限,在很大程度上有著模糊性,可見,采取模糊量化的方法是實際而可行的。因此,本文通過模糊隸屬度函數(shù)來無量綱化處理各個評價指標(biāo),以便對各個指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)實際量化。第一步,對各個指標(biāo)作出“優(yōu)差”劃分,確定各個指標(biāo)的最大值與最小值;第二步,確定各個指標(biāo)模糊隸屬度函數(shù)類型,為量化奠定基礎(chǔ);第三步,模糊變換,將各個指標(biāo)的實際數(shù)值戈代入其相應(yīng)的模糊隸屬度函數(shù),即可求出其模糊隸屬度值;第四步,計算標(biāo)準(zhǔn)量化值。量化值在數(shù)值上介于0~1之間,它已經(jīng)消除了量綱的影響,具有了可比性,可以進行指標(biāo)間的相互比較,但0~1之間的相對數(shù)總是不便于比較,也不符合人們差異比較方面?zhèn)鹘y(tǒng)的百分制習(xí)慣,為此,本文規(guī)定將各個指標(biāo)的量化值乘以100,即為該項指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)量化值,標(biāo)準(zhǔn)量化值己消除了量綱的影響,使不同指標(biāo)之間有了可比性,標(biāo)準(zhǔn)量化值越大,說明該項指標(biāo).實際數(shù)值的“價值”越接近“最先進值”的程度越大。
4,選擇模糊綜合評價方法
財務(wù)管理評價方法有很多,本文之所以選擇模糊綜合評價方法作為循環(huán)經(jīng)濟下財務(wù)管理評價方法,有以下原因:此方法是全面而有效地方法,它對多個影響因素做出了分析,打破了精確數(shù)學(xué)的邏輯語言,對事物影響因素的模糊性做出了強調(diào),能夠?qū)κ挛锏目陀^屬性做出較為深刻刻畫,它以精確數(shù)學(xué)語言定性描述與不確定方法解決了對各項指標(biāo)統(tǒng)一的量綱問題;在循環(huán)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的財務(wù)管理評價方法雖然指標(biāo)多而復(fù)雜,但是它有著明確的層次性,其模糊性評價也對評價指標(biāo)定量困難做出了有效解決,它能夠做出客觀的評價結(jié)果,且在社會生活與經(jīng)濟管理中得到了廣泛應(yīng)用。
模糊綜合評價的過程:首先對評價指標(biāo)集作出定義,其次定義權(quán)重集并確定評語等級集合,然后通過單因素評價建立模糊關(guān)系矩陣,最后獲得模糊評價結(jié)果并對結(jié)果分析處理。