摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也面臨更多的問題和挑戰(zhàn)。從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理出發(fā)，基于新形勢，也必須要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。本文分析了財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并且針對問題提出了相應(yīng)的策略?！?br />
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)；管理；策略
在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也即將面臨更多的問題與新的挑戰(zhàn)。因此，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的改革，對財(cái)務(wù)管理工作的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，其目的是要提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，保障企業(yè)事業(yè)更好的發(fā)展和進(jìn)步。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題
?。ㄒ唬┎恢匾曍?cái)務(wù)管理，缺乏理財(cái)意識
目前來看企業(yè)管理層與領(lǐng)導(dǎo)層還依賴于政府管理體制，在開拓市場、湊集資金等方面缺少積極上進(jìn)的精神，而且沒有先進(jìn)的科學(xué)觀念，缺乏理財(cái)意識，沒有看清目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不能更好的適應(yīng)，逐漸導(dǎo)致企業(yè)的能力、優(yōu)勢、特色逐漸減少。另外，對財(cái)務(wù)管理的重視不足，財(cái)務(wù)管理工作薄弱。我國企業(yè)大部分屬于事業(yè)單位管理體制，具有公辦的性質(zhì)。在國家投資，不算成本的情況下，企業(yè)主要力量放在了研究、行政等工作上面，忽視了財(cái)務(wù)管理工作。導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理是為服務(wù)而設(shè)，淪為保障的附屬地位。對于企業(yè)重要決策和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，財(cái)務(wù)管理部門甚至是事后執(zhí)行。這種忽視情況，企業(yè)財(cái)務(wù)工作逐漸處于一種尷尬、薄弱的地位，尤其是財(cái)務(wù)分析導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理缺乏數(shù)據(jù)的參考，決策主觀性大，而且埋藏了很大隱患。這些現(xiàn)象直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能充分發(fā)揮管理職責(zé)和功能。
?。ǘ┎恢匾曍?cái)務(wù)管理制度，會計(jì)信息失真
會計(jì)信息是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的非常重要的資料，它能概括財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行分析和評價，并且做出重大的科學(xué)決策、提升管理效率。及時、準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)、客觀才是會計(jì)信息的基礎(chǔ)要求，直接影響到任何單位、部門管理和決策。
各種財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度都不健全，以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能跟上時代的步伐，使其企業(yè)各經(jīng)濟(jì)注意主要表現(xiàn)為費(fèi)用消耗的注意，在責(zé)任、權(quán)利、利益方面不夠明確，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員在處理會計(jì)事項(xiàng)上存在較高的主觀意識、隨意性大，還有報(bào)表控制的單一性，難免出現(xiàn)賬實(shí)不符或者弄虛作假等情況。不健全的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度直接導(dǎo)致會計(jì)信息的失真，不能準(zhǔn)確、真實(shí)的反映財(cái)務(wù)狀況，沒有會計(jì)質(zhì)量可言，最終影響決策的正確性，造成財(cái)務(wù)管理的混亂，制約企業(yè)教育的發(fā)展。
?。ㄈ┎恢匾曍?cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制
大部分企業(yè)還是在使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，很難適應(yīng)目前企業(yè)發(fā)展形式的多變化、資金來源多樣化、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動復(fù)雜化，導(dǎo)致給財(cái)務(wù)管理帶來了挑戰(zhàn)，由于不健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，特別是內(nèi)部控制和風(fēng)險預(yù)防等方面也不夠健全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)控機(jī)制還存在很多不利現(xiàn)象。
（四）不重視人員素質(zhì)
時代在進(jìn)步，企業(yè)改革不斷深入，企業(yè)各方面都呈上升的趨勢，變化之快。會計(jì)核算方面也日益增多、復(fù)雜，必須要求會計(jì)核算要精細(xì)化，提高財(cái)務(wù)管理的效率?？萍嫉陌l(fā)展，信息時代的來臨，會計(jì)電算化實(shí)施，傳統(tǒng)的手工記賬會計(jì)人員面臨新的挑戰(zhàn)。企業(yè)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力具有很大差異性，部分人員沒有達(dá)到能會計(jì)電算化的要求，沒有新知識的注入和新課程的陪襯，很難適應(yīng)新的工作要求，財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)參差不齊也會制約管理能力的提升，直接影響到財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
二、新時期加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要策略
?。ㄒ唬┱J(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
企業(yè)改革的不斷深入，財(cái)政管理的地位日趨突出。企業(yè)財(cái)務(wù)管理設(shè)涉及到了資金湊集、組織、分配、融合、調(diào)正、撥款、使用、計(jì)算等方面。因此，企業(yè)管理要給予高度的重視，新時期下，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該同教學(xué)、科研等擁有同樣的地位。認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的重要性，對財(cái)務(wù)管理意識進(jìn)行培養(yǎng)和加強(qiáng)，重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，徹底改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的附屬地位。
?。ǘ┙⑼晟曝?cái)務(wù)管理規(guī)章制度，改進(jìn)管理方法
1、完善財(cái)務(wù)管理制度
努力構(gòu)建并完勝企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度體系。為了促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的全面實(shí)施，需要同時進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查活動，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。將企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)充分發(fā)揮出來，為經(jīng)濟(jì)活動護(hù)航，提升管理效果和效率。
2、改進(jìn)管理方法
要掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷研究和探索、創(chuàng)新，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的方法，學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成熟經(jīng)驗(yàn)，將財(cái)務(wù)管理全面信息化，提升管理水平。
（三）加強(qiáng)資金監(jiān)督管理，提高資金使用效率
對資金運(yùn)動實(shí)施直接管理，并對資金運(yùn)動進(jìn)行分析、規(guī)劃、預(yù)測和控制才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象。資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。沒有資金，談不上企業(yè)正常運(yùn)作，更談不上發(fā)展企業(yè)事業(yè)。
1、搞好預(yù)算管理
搞好預(yù)算管理，需要對經(jīng)費(fèi)支出做好嚴(yán)格控制。企業(yè)經(jīng)費(fèi)的審批，必須在年度財(cái)務(wù)預(yù)算或財(cái)務(wù)收支計(jì)劃數(shù)額以內(nèi)使用。對費(fèi)用管理加強(qiáng)，縮減支出。
2、搞好重點(diǎn)工程項(xiàng)目成本的管理
財(cái)政撥款是企業(yè)經(jīng)費(fèi)的主要來源，這種財(cái)務(wù)管理模式，導(dǎo)致企業(yè)不重視成本核算。對于專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理，需要由企業(yè)與項(xiàng)目單位簽訂相關(guān)的合同，堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)資金專項(xiàng)專用的目的。抓源頭才能控制成本，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，對支出各方面進(jìn)行規(guī)劃和完善，避免浪費(fèi)，堵塞管理缺口。
?。ㄋ模┎扇∮行Т胧?，提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理的核心，要充分發(fā)揮其作用，就必須重視人員的素質(zhì)。
首先要落實(shí)到財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)資格的聘任，做好年度考核工作，只有保障提供信息的真實(shí)性才能更好的聘任和考核財(cái)務(wù)管理人員。
其次，要堅(jiān)持再教育，做好相關(guān)的培訓(xùn)，特別是針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)、思想道德這些方面加大力度。財(cái)務(wù)管理人員需要樹立終生學(xué)習(xí)、探索、創(chuàng)新的理念，積極學(xué)習(xí)、掌握新知識，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時適應(yīng)新時期下的財(cái)務(wù)環(huán)境。促使財(cái)會人員不僅有精湛的業(yè)務(wù)技能，而且還要認(rèn)識相關(guān)的法律法規(guī)，成為高品質(zhì)的專業(yè)人員。
總之，隨著社會的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動了各行各業(yè)，改革的不斷深入，企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也面臨更多的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要保持全面認(rèn)識的態(tài)度，開拓新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的改革，促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展。
