一、企業(yè)財務風險的含義
廣義的財務風險是指企業(yè)的財務系統(tǒng)中客觀存在的、由于各種無法預測和難以控制的因素，使企業(yè)實際的財務收益和預期財務收益發(fā)生背離，因而具有蒙受損失的機會或可能。狹義的財務風險是企業(yè)因負債經(jīng)營可能導致企業(yè)喪失償債能力和股東收益的變動。企業(yè)財務風險是指企業(yè)財務活動過程中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離，而造成損失的機會或可能。筆者認為分析企業(yè)的財務風險應從廣義的財務風險入手，使其更具有實際意義。
二、城市燃氣企業(yè)財務風險成因分析
城市燃氣企業(yè)的主要業(yè)務包括對城市燃氣管網(wǎng)進行投資建設、對城市居民和工商業(yè)用戶供應天然氣，對燃氣設施進行運營維護等。近年來城市燃氣企業(yè)新增投資和設備維護的投入資金巨大，大部分以融資借貸方式取得，造成資產(chǎn)負債率急劇上升，償債風險和還本付息壓力巨大?；谏鲜鲈颍鞘腥細馄髽I(yè)所存在的財務風險可分為以下方面。
1．政策風險
政策風險是國家政策對企業(yè)資本運營和經(jīng)營活動產(chǎn)生的風險。城市燃氣行業(yè)面對眾多居民用戶，涉及到國計民生，同時城市燃氣企業(yè)的經(jīng)營需要政府授予特許經(jīng)營權等問題，所以燃氣企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展必然和國家政策要求有密切關系，政策的變化可能會對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。如政府政策變化將特許經(jīng)營范圍分割給其他企業(yè)，會使城市燃氣企業(yè)造成如流失大型客戶的經(jīng)濟損失。
2．價格風險
受國際政治、經(jīng)濟、軍事等多種因素影響，全球天然氣產(chǎn)品市場波動較大，進而直接或間接的影響國內天然氣價格。同時，天然氣的供應價格受到井口價格、生產(chǎn)成本和管輸費用的影響，使城市燃氣企業(yè)面臨進氣成本上漲的風險。由于天然氣供應涉及國計民生，銷售價格的確定需經(jīng)過物價部門的審核及價格聽證等復雜程序，所以城市燃氣企業(yè)需承擔進氣成本上漲而銷售價格無法及時調整所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
3．自然風險
城市燃氣行業(yè)屬于典型的高危行業(yè)，目前燃氣設備受外力損害的現(xiàn)象較為普遍，如燃氣管網(wǎng)的自然腐蝕、燃氣管網(wǎng)和設備的第三方破壞等。如果由于自然或人為原因，發(fā)生燃氣管網(wǎng)發(fā)生安全事故，造成社會財產(chǎn)損失甚至造成人員傷亡，則會給城市燃氣企業(yè)帶來巨大的賠償損失。
4．籌資風險
籌資風險也稱融資風險，是指企業(yè)因借入資金而給企業(yè)財務成果帶來的不確定性以及不能支付本息的風險。城市燃氣行業(yè)屬于微利行業(yè)，自有資金匱乏、償債能力不足。加上城市燃氣企業(yè)具有投資大、設備維護費用高等特點，企業(yè)必須通過外部融資的方式來滿足經(jīng)營的需要，從而會產(chǎn)生利息上調的支付風險，以及由于資金周轉不靈產(chǎn)生的償債風險。
5．投資風險
投資風險是指企業(yè)在投資活動中由于受各種難以預計或控制的因素的影響可能給企業(yè)投資預期收益率帶來的不確定性。投資風險是由于投資決策失誤和投資環(huán)境惡化所引起的。城市燃氣企業(yè)具有投資金額大、建設周期長的特點，極其容易造成由于決策失誤而使投資項目利用率較低甚至閑置，造成投資浪費，產(chǎn)生投資風險。
6．資金管理風險
資金管理風險包括資金回收風險和現(xiàn)金收款風險。資金回收風險是指由于轉化時間和金額的不確定而造成的風險。天然氣銷售是城市燃氣企業(yè)的主營業(yè)務之一，銷售模式一般是以一個月、十天或一周為周期性的抄表結算后收款，從而會產(chǎn)生天然氣銷售后資金無法按時收回的風險。城市燃氣企業(yè)由于經(jīng)營的特殊性，在收款過程中涉及到大量的營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金收款的情況，存在著現(xiàn)金遺失、挪用、偷盜等風險。
三、城市燃氣企業(yè)應對財務風險的策略
1．樹立風險管理意識，全員參與風險防范
首先要認識到城市燃氣企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的各種財務風險是客觀存在的，在做各項經(jīng)營活動之前需充分考慮潛在的風險因素。同時應逐步建立全員參與風險防范的意識，增強企業(yè)全體員工風范風險、識別風險和分析風險的能力，不斷進行必要的業(yè)務培訓，在工作中時刻做好應對風險的準備。為最大限度降低財務風險，企業(yè)管理者應加強科學決策和集體決策，對防范財務風險的重要責任要有清醒的認識，避免出現(xiàn)經(jīng)驗決策等主觀決策。
2．積極采取有效措施，應對政策相關風險
政策風險和價格風險對于城市燃氣企業(yè)來說是客觀存在的，同時也是很難控制和規(guī)避的，其中存在著很多不可控的因素。城市燃氣企業(yè)應針對此類風險采取相應措施，積極與政府相關職能部門建立良好的溝通渠道，提出依據(jù)充足、理由充分的陳述，最大限度地爭取政府對于企業(yè)發(fā)展的充分支持，在政策允許的范圍內爭取最適合企業(yè)發(fā)展的有利政策，確保公司的利益不受損失。
3．加強安全管理，確保管網(wǎng)安全運行
城市燃氣企業(yè)應將安全管理作為企業(yè)的第一要務，建立健全安全管理體系，確保安全管理工作萬無一失。在日常工作中加強對于燃氣設備和管網(wǎng)的巡查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于達到一定使用年限的管網(wǎng)和設備需要進行集中隱患排查，投入專項資金對安全隱患進行整改。安全主管部門應加強對出現(xiàn)的安全隱患及非責任事故進行統(tǒng)計分析，總結經(jīng)驗和教訓，確保管網(wǎng)安全運行。
4．不斷完善財務管理制度，提高制度的執(zhí)行力
適應企業(yè)發(fā)展要求的財務管理制度是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理必不可少的重要組成部分，也是防范企業(yè)財務風險的客觀要求。城市燃氣企業(yè)面對各種各樣的財務風險，為了更好地控制和規(guī)避風險，企業(yè)需要不斷根據(jù)實際情況健全和完善財務管理制度，使財務管理制度內容更加科學，條文更加嚴密明了，在執(zhí)行過程中更具可操作性，更能夠發(fā)揮防范財務風險的作用。建立起財務管理制度體系后，應嚴格執(zhí)行管理制度的各項要求，不斷提高對財務管理制度的執(zhí)行力，對違反財務管理制度的行為予以必要的處罰，使財務管理制度真正成為防范風險的重要手段。
5．建立企業(yè)預警機制，構建防范財務風險的屏障
財務風險預警是在財務風險發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細微的跡象變動，度量某種狀態(tài)偏離預警線的強弱程度，并適時發(fā)出預警信號，以利于預防和為采取適當對策爭取時間。因此，企業(yè)應建立實時、全面、動態(tài)的財務預警系統(tǒng)，對自身在經(jīng)營活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控。城市燃氣企業(yè)的核心業(yè)務是天然氣的銷售，其中工商業(yè)用戶的銷售比例較高，對于大型工商業(yè)用戶的氣款回收是城市燃氣企業(yè)控制資金回收風險的重要環(huán)節(jié)，所以建立工商業(yè)用戶氣款收繳情況的預警機制顯得尤為重要。隨時跟蹤、掌握工商業(yè)用戶的相關信息，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及早采取相應措施，盡最大可能回收氣款，減少損失。
6．對財務風險作出恰當處理，合理應對財務風險
財務風險的處理是風險的事后控制，城市燃氣企業(yè)應堅持謹慎性原則，針對財務風險建立相應的風險基金，即在損失發(fā)生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。在損失發(fā)生后，或從已經(jīng)建立了風險基金的項目中列支，或分批進入經(jīng)營成本，盡量減少財務風險對企業(yè)正常活動的干擾。通過行之有效的處理，對財務風險作出合理應對，最大限度避免財務風險對企業(yè)正常經(jīng)營的影響。
總之，在企業(yè)經(jīng)營活動中的各種財務風險是客觀存在的，城市燃氣企業(yè)應不斷增強風險意識，以積極的態(tài)度把握財務風險的運行規(guī)律，建立健全企業(yè)財務風險控制機制，加強企業(yè)財務風險管理，規(guī)范企業(yè)財務管理制度，最大限度地控制和規(guī)避財務風險，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
