用雪上加霜恐怕還不能形容會(huì)計(jì)師業(yè)的所面臨的困境，尤其是臺(tái)灣的會(huì)計(jì)師界。除了全球?qū)?huì)計(jì)師專業(yè)的規(guī)范日超敢謹(jǐn)，經(jīng)濟(jì)普遍不景氣，同時(shí)又必須面臨訴訟風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)率增高，還有審計(jì)技術(shù)必須不斷更新的高經(jīng)管成本之外，臺(tái)灣的會(huì)計(jì)師界，還得面臨著產(chǎn)業(yè)西進(jìn)，行政程序簡(jiǎn)化導(dǎo)致業(yè)務(wù)量的萎縮等等，這還不打緊，政府采購(gòu)法的實(shí)施，相關(guān)配套的不完整，會(huì)計(jì)師本身的自律不夠所引發(fā)的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在讓臺(tái)灣的會(huì)計(jì)師叫苦連天。
公益與利益相交沖突矛盾引進(jìn)技術(shù)危機(jī)
自安隆案（Enron）以來(lái)，會(huì)計(jì)師成了眾矢之的。雖說(shuō)，企業(yè)破產(chǎn)案年年在發(fā)生，但從來(lái)沒(méi)有像安隆一樣，給予會(huì)計(jì)師這樣重重的打聲。聲勢(shì)曾經(jīng)如日中天的全美第七大企業(yè)安隆、全球?qū)僖粚俣臅?huì)計(jì)師事務(wù)所安達(dá)信（Andersen）因此崩場(chǎng)。各方對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的責(zé)難也排山倒而來(lái)，尤其是大家對(duì)會(huì)計(jì)師扮演第三公下者角色，明顯地失去信心。過(guò)去大家相信，會(huì)計(jì)師的專業(yè)與職業(yè)道德，讓會(huì)計(jì)師不容許舞弊，同時(shí)，也因?yàn)闀?huì)計(jì)師必須負(fù)起社會(huì)責(zé)任，而使得大家認(rèn)為會(huì)計(jì)師定會(huì)自律，定會(huì)為保設(shè)投資人大眾之利益挺身而出，但是，一連串的舞弊案發(fā)生，大家不禁要想，邊去大家所仰賴的會(huì)計(jì)師專業(yè)，似乎在本質(zhì)上有了很大的轉(zhuǎn)變。
但是，持平而論，會(huì)計(jì)師雖為第三公正者，但會(huì)計(jì)師也跟一般行業(yè)一樣，面臨業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，面臨成長(zhǎng)與生存的壓力，會(huì)計(jì)師雖然扮演企業(yè)查核者的角色，但畢竟這種事后的查核，也無(wú)法抵當(dāng)有心的管理的階層的舞弊。社會(huì)大眾若對(duì)會(huì)計(jì)師存有過(guò)多的期望，期望會(huì)計(jì)師像算命仙一樣能及早提出警告，或者是對(duì)會(huì)計(jì)師有錯(cuò)誤的認(rèn)知，認(rèn)為會(huì)計(jì)師是協(xié)助企業(yè)作帳的稀見(jiàn)，恐怕最后受傷的還是自己，當(dāng)然，會(huì)計(jì)師在追求與業(yè)績(jī)之時(shí)，也不能忘記，身為會(huì)計(jì)師還是有其社會(huì)責(zé)任，對(duì)企圖舞弊不實(shí)的企業(yè)，就應(yīng)該勇敢地說(shuō)不！不過(guò)，投資人也要有正確的認(rèn)知，唯有以行動(dòng)明支持高透明度、公司治理程度高，真心追求多數(shù)股東最大利益的企業(yè)，才得以讓資本市場(chǎng)能夠健全良性的循環(huán)，才能真正保障自己有權(quán)益與荷包。
資訊鏈參與者通力合作建構(gòu)健全資本市場(chǎng)機(jī)制
當(dāng)然，這一連串的企業(yè)危機(jī)，并不完全是會(huì)計(jì)師出了問(wèn)題，在整個(gè)資本市場(chǎng)中所依賴的財(cái)務(wù)資訊中，會(huì)計(jì)師僅僅只是財(cái)務(wù)報(bào)表資訊鏈中的一環(huán)，整個(gè)生活要健康，當(dāng)然還是整個(gè)資訊鏈的共同責(zé)任，包括報(bào)表提供者（企業(yè)管理階層）、主管機(jī)關(guān)、準(zhǔn)則制定者、會(huì)計(jì)師、分析師、甚至是資訊的媒價(jià)（媒體）等等，都必須為這次的信心崩扛起責(zé)任，Pwc亞洲區(qū)主席駱意安（Ian Rickword）、KPMG全球總裁麥克（Michael Rake）于來(lái)臺(tái)時(shí)就曾異口同聲地表示，資本市場(chǎng)的信心重建，的確需要以上的參與者來(lái)通力合作。
此外，沙氏法案也象微了會(huì)計(jì)師從自律走向他律的里程碑。過(guò)去，美國(guó)向來(lái)是最重自律的，但因?yàn)橐贿B串的舞弊，讓崇尚自由民主的美國(guó)也不得不國(guó)入合格規(guī)范與外力，使得金融市場(chǎng)的秩序得以恢復(fù)。也因?yàn)榇蟠蠹又亓怂?，使得?huì)計(jì)師面臨更高的訴訟風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)成本亦大幅的提升，除此之外，產(chǎn)業(yè)的變化迅速也使得會(huì)計(jì)師的成本大增，除了產(chǎn)業(yè)起落快，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)師的簽證風(fēng)險(xiǎn)之外，會(huì)計(jì)師必須投入大量人力了解產(chǎn)業(yè)，深入產(chǎn)業(yè)，來(lái)協(xié)助客戶并進(jìn)而自保，也使得會(huì)計(jì)師經(jīng)營(yíng)更加不易。雖說(shuō)如此，會(huì)計(jì)專業(yè)依然對(duì)沙氏法案的立法精神表示認(rèn)同KPMG全球執(zhí)行長(zhǎng)艾斯伯（Robert w.Alspauph）來(lái)臺(tái)時(shí)就曾表示，雖然沙氏法案對(duì)會(huì)計(jì)師的監(jiān)管超勢(shì)，但這對(duì)會(huì)計(jì)師的發(fā)展，卻有正面的助益，他說(shuō)，沙氏法案讓個(gè)業(yè)的審計(jì)委員會(huì)（audit committee）有機(jī)會(huì)重新審視會(huì)計(jì)師所提供的服務(wù)是否真正具傭獨(dú)立性，將審計(jì)服務(wù)與非審計(jì)服務(wù)切割清楚，反倒是釋放了許多機(jī)會(huì)給會(huì)計(jì)師同業(yè)。
榮景不再環(huán)境艱困業(yè)績(jī)導(dǎo)向迷失方向
不過(guò)，不可否認(rèn)的，會(huì)計(jì)師的甜蜜時(shí)光不再，很多中年但尚未屈臨退休年齡的資深會(huì)計(jì)師，也都想放不重?fù)?dān)，大嘆不如歸去，趁經(jīng)驗(yàn)與人派各方資源正之時(shí)，投入自己感興趣的事業(yè)，再創(chuàng)人生第二高峰。只不過(guò)，當(dāng)想起會(huì)計(jì)師行業(yè)特性，必須負(fù)起母雌帶小子的責(zé)任之時(shí)，又不禁夏心，新生代的會(huì)計(jì)師會(huì)有怎么樣的未來(lái)？這個(gè)行業(yè)要如何全與繁盛的發(fā)展下去？
安侯建業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)吳秋華就說(shuō)，臺(tái)灣會(huì)計(jì)師界正面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)，德高望重的大老級(jí)會(huì)計(jì)多半都已退體，而這些會(huì)計(jì)師過(guò)去因?yàn)榄h(huán)境所培養(yǎng)的革命情感，很難在現(xiàn)階段的中生代會(huì)計(jì)師中看見(jiàn)，而現(xiàn)階段大環(huán)境又實(shí)在讓正值青壯年的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師為競(jìng)爭(zhēng)生存，追求業(yè)績(jī)而傭感壓力，道德勇氣雖不致蕩然無(wú)存，但在業(yè)績(jī)導(dǎo)向的壓力下，實(shí)在很容易迷失方向。所以吳秋華也極力主張中生代具有影響力的會(huì)計(jì)師們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同為健全會(huì)計(jì)師行業(yè)的環(huán)境來(lái)努力。致會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行長(zhǎng)登泗堂更不只一次的公開宣揚(yáng)與呼喚他會(huì)計(jì)師應(yīng)以合作取代競(jìng)爭(zhēng)的理念，資誠(chéng)會(huì)主師事務(wù)所執(zhí)行長(zhǎng)薛明玲也說(shuō)，會(huì)計(jì)師業(yè)面臨多項(xiàng)危機(jī)，需要會(huì)計(jì)師們一起努力，共同在風(fēng)雨中，尋找彼此支持的力量。
而這些力量的展現(xiàn)，可以從對(duì)公會(huì)的投入，公益活動(dòng)的支持中看出蛛絲馬跡，多家事務(wù)所就對(duì)某家事務(wù)所在事務(wù)協(xié)調(diào)中的能度、對(duì)公會(huì)投入程度不滿，而該家事務(wù)所更言明，合作只是烏托邦，唯有競(jìng)爭(zhēng)與不斷地追求領(lǐng)先，才能生存，這中間的認(rèn)知差異，與對(duì)本身行業(yè)的期許不同中不難看出，臺(tái)灣的會(huì)計(jì)師界的確隱藏了風(fēng)暴與危機(jī)，隨時(shí)都可能讓會(huì)計(jì)師界毀于一旦。
削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)影響品質(zhì)割喉戰(zhàn)役雙方皆輸
而在自利與自律的矛盾沖突中，顯現(xiàn)于外的就是會(huì)計(jì)師間的惡意削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，這樣的情形與實(shí)例在近日府合皆是，究其原因，在全球經(jīng)濟(jì)不見(jiàn)復(fù)生之際，臺(tái)灣的會(huì)計(jì)師界，還得面臨著產(chǎn)業(yè)西進(jìn)，行政程序簡(jiǎn)化導(dǎo)致業(yè)務(wù)量的萎縮等困境；此外，政府采購(gòu)法的實(shí)施，相關(guān)配套不完整，也迫使簽證公費(fèi)竟以價(jià)格標(biāo)決決議，而公平會(huì)認(rèn)為會(huì)計(jì)師公會(huì)所發(fā)布的酬金標(biāo)準(zhǔn)連法，更使得削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的地計(jì)師如同手持變身符，而使得削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情形更為重要。站在企業(yè)立場(chǎng)，薛明玲說(shuō)，企業(yè)一定是喜歡品質(zhì)好價(jià)格低的服務(wù)，不過(guò)，眾信會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)楊民賢提醒企業(yè)，削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，企業(yè)不一定是最終受益者。要知道，削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)最后犧牲的一定是品質(zhì)，品質(zhì)低落的服務(wù)，企業(yè)想當(dāng)然就是最大愛(ài)莫能受害者。吳秋華也說(shuō)，品質(zhì)才是爭(zhēng)取客戶最后的利益，企業(yè)若是希望會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的服務(wù)的確能夠幫助企業(yè)整合資源、改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效，就不應(yīng)該執(zhí)意壓低會(huì)計(jì)師的服務(wù)公費(fèi)，而應(yīng)轉(zhuǎn)而要求會(huì)計(jì)師的服務(wù)品質(zhì)。
不過(guò)，社會(huì)整體的價(jià)值觀，也間接地造成會(huì)計(jì)師的競(jìng)爭(zhēng)，除了行存，臺(tái)果就，業(yè)績(jī)成長(zhǎng)或是亮相客戶名單的追求是會(huì)計(jì)師唯一的目標(biāo)，或者也是社會(huì)評(píng)監(jiān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的標(biāo)準(zhǔn)，那么，的確是社會(huì)整體環(huán)境出了問(wèn)題，要將責(zé)任完全歸處于會(huì)計(jì)師，恐怕也不公平，啟人疑實(shí)的是，每個(gè)行業(yè)普遍存在著競(jìng)價(jià)的情形，但都會(huì)由公會(huì)計(jì)師業(yè)存在已久的特質(zhì)有關(guān)，雖然每個(gè)人對(duì)削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)都抱怨連連，同時(shí)紀(jì)律委員會(huì)也對(duì)削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，抱怨著有人舉行，有證據(jù)就辨有心態(tài)，不過(guò)，至今卻依然沒(méi)有一家事務(wù)所或會(huì)計(jì)師因?yàn)橄鲀r(jià)而受到懲戒。同樣的情形。發(fā)生在六友會(huì)，過(guò)去所謂的六大會(huì)計(jì)師事務(wù)所透過(guò)成立六友會(huì)，希望能夠溝通事務(wù)達(dá)成共職，六友會(huì)的協(xié)議只能靠成員們自由心證，協(xié)議是一回事，會(huì)不會(huì)遵守，也只有事情發(fā)生了才知道。
重訂簽證公費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有所依循消彌惡性競(jìng)爭(zhēng)
針對(duì)削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，勤業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)所總裁魏永嘉則建議，會(huì)計(jì)師公會(huì)應(yīng)回到制定公費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的方法，讓會(huì)員們有所依據(jù)，楊民賢也建議，公會(huì)應(yīng)協(xié)調(diào)相應(yīng)單位，臺(tái)公平會(huì)，讓公費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)能夠重建，方能有效遏止削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。鄧泗堂面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，一再地強(qiáng)調(diào)必須以合作取代競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)計(jì)師才能共存共榮。他說(shuō)，會(huì)計(jì)師的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該要有合理的理由，而不是用各種手段，尤其是殺價(jià)，來(lái)達(dá)到非自然轉(zhuǎn)換的目的， 不過(guò)，艾斯柏卻說(shuō)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是在所難免的，他以美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)舉例表示，美國(guó)雖有競(jìng)價(jià)的情形，不過(guò)通常是發(fā)生在爭(zhēng)取新客戶的時(shí)候，因?yàn)榭蛻羝毡樵敢庖暂^高的價(jià)格接受高品質(zhì)的服務(wù)。而對(duì)品質(zhì)的要求，五大事務(wù)所皆信心滿滿地表示，因?yàn)榕c全球泗大事務(wù)所結(jié)盟，接受全球泗大事務(wù)所在風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)技術(shù)的要求品質(zhì)沒(méi)有問(wèn)題。而像艾斯柏、瑞麥克，還有E&Y全球總裁巴布維（Richard S.Bobrow）也在來(lái)臺(tái)時(shí)一致表示，信譽(yù)與品質(zhì)是會(huì)計(jì)師最重要的資產(chǎn)，會(huì)計(jì)師不應(yīng)該犧牲品質(zhì)而昌著失去信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)，但是，就像魏永嘉所說(shuō)，國(guó)際性的事務(wù)所有一定的品質(zhì)要求，就要看會(huì)計(jì)師有沒(méi)有去遵循，有沒(méi)有將規(guī)定具體落實(shí)。而會(huì)眾審計(jì)事務(wù)所所長(zhǎng)虛聊生也認(rèn)為，中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所就比較不會(huì)有因?yàn)橄麅r(jià)而犧牲審計(jì)品質(zhì)的情形發(fā)生，他說(shuō)，臺(tái)灣中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主持會(huì)計(jì)師大部分都面臨退休的年紀(jì)，為了持盈保泰，不原在削價(jià)中隨波起舞，也對(duì)選擇客戶更加謹(jǐn)慎，不過(guò)，不可否認(rèn)的，中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所依然受到這次價(jià)格戰(zhàn)的影響，小心翼翼的維護(hù)與客戶間的關(guān)系。還好，臺(tái)灣企業(yè)的生態(tài)，還是著重在與會(huì)計(jì)師的合作關(guān)系上，也就是說(shuō)，客戶還是會(huì)視會(huì)計(jì)師個(gè)人對(duì)企業(yè)的服務(wù)是否良善，來(lái)決定是否繼續(xù)合作關(guān)系。
合并不斷發(fā)生綜效或負(fù)擔(dān)尚難定論
所以，一些客戶質(zhì)量皆不錯(cuò)的中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師，就被列為五大爭(zhēng)取的目標(biāo)，不斷地有人談合作，希望透過(guò)合并來(lái)快速的壯客戶群與業(yè)績(jī)，像鄧泗堂就不譯言地說(shuō)，合并來(lái)自于全球總部的壓力，所以，合并一直不斷，除了大型的為了業(yè)績(jī)與找中型的談加入，中型也會(huì)因?yàn)榭蛻舻男枨笠蚨尤氪笮褪聛?lái)所，而因?yàn)橐馔獾臓顩r談合并，只有發(fā)生在當(dāng)全球的聯(lián)盟事務(wù)所合作，偈是PW與C&Lr 的合半造成臺(tái)灣安侯協(xié)和與建業(yè)的合并，或是像Andersen瓦解，造成勤業(yè)與眾信的結(jié)合等等。合并到底真會(huì)帶來(lái)一加一大于二的效益？或是未來(lái)是不是成大者極大的態(tài)勢(shì)？每個(gè)人皆有不同的看法，不守，臺(tái)果按照沙氏法案的規(guī)范，事務(wù)所的規(guī)模愈大，審計(jì)業(yè)務(wù)愈大，可做的非審計(jì)業(yè)務(wù)可能相對(duì)受到限制。在國(guó)外，甚至也有客戶寧原選擇非五大的情形發(fā)生，立本臺(tái)灣會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)曾炳霖表示，客戶不再迷信大就是好的狀況愈來(lái)愈明顯，吳秋華也說(shuō)，現(xiàn)階段有態(tài)勢(shì)應(yīng)該是同一企業(yè)享受多家事務(wù)所共同服務(wù)的情況，所以，未來(lái)會(huì)計(jì)師間的競(jìng)合模式，會(huì)愈來(lái)愈得玩味，是間的界泉，也會(huì)愈來(lái)愈模糊。
會(huì)計(jì)師法修正帶入另一競(jìng)合模式
此外，會(huì)計(jì)師法修正后事務(wù)所將可以法人事務(wù)所的形勢(shì)設(shè)立，而法人事務(wù)所所在資本額限制與盈余公責(zé)的負(fù)擔(dān)，對(duì)事務(wù)所來(lái)說(shuō)，又是另一項(xiàng)沉重的擔(dān)子。近日臺(tái)灣會(huì)計(jì)師法的修正生重點(diǎn)包括適度開放會(huì)計(jì)師業(yè)進(jìn)行廣告及設(shè)立法人事務(wù)所等等，對(duì)未來(lái)會(huì)計(jì)師的經(jīng)營(yíng)模式及承擔(dān)業(yè)務(wù)過(guò)失責(zé)任皆有革命性的影響。會(huì)計(jì)師是否開放廣告的爭(zhēng)議已有很長(zhǎng)的一段時(shí)間，不過(guò)，現(xiàn)階段大都有認(rèn)同只要不是夸大不實(shí)的廣告，應(yīng)可做適度的開放，幫助社會(huì)大眾增進(jìn)對(duì)會(huì)計(jì)師的了解。吳秋華在接受廣告親志訪問(wèn)時(shí)更提出應(yīng)由會(huì)計(jì)師公會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃如何提升會(huì)計(jì)師整體形象的建議，薛明玲也認(rèn)為，社會(huì)大眾對(duì)于會(huì)計(jì)師來(lái)的正確認(rèn)知，減少期待落差。
多年前會(huì)計(jì)師區(qū)思轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)企業(yè)界進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代，會(huì)計(jì)師在專業(yè)知識(shí)的建立與e化的腳步發(fā)展尤令企業(yè)稻羨，我們也期待，在大眾對(duì)資本高層的信心待重新建立之際，會(huì)計(jì)師身為資本市場(chǎng)的要角，更當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸的為健全市場(chǎng)而努力，提升查核品質(zhì)為首要，而建構(gòu)起高查核品質(zhì)的環(huán)境也不容忽視，畢竟，唯有將整個(gè)資訊鏈建構(gòu)完善，資本市場(chǎng)才得以興盛，經(jīng)濟(jì)復(fù)生亦指日可待。
KPMG全球執(zhí)行艾斯柏：
誠(chéng)信及品質(zhì)是會(huì)計(jì)師的本質(zhì)，不應(yīng)拿來(lái)冒險(xiǎn)！
經(jīng)過(guò)安隆案以后，為了重拾投資人的念對(duì)于會(huì)計(jì)師的管理日趨嚴(yán)格，美國(guó)更通過(guò)了沙氏法案，嚴(yán)格限制會(huì)計(jì)師的非審計(jì)業(yè)務(wù),以維持會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性，也因此,獨(dú)立性的要求與風(fēng)險(xiǎn)管理將是事務(wù)所目前經(jīng)營(yíng)所面臨的最大挑戰(zhàn).KPMG全球執(zhí)長(zhǎng)艾斯柏（Robert W Alspaugh）日用前來(lái)臺(tái)考察亞太地區(qū)業(yè)務(wù)時(shí)表示，安隆案的發(fā)生，讓許多人喪失對(duì)會(huì)計(jì)師業(yè)的信心,會(huì)計(jì)師在作業(yè)上就必須更堅(jiān)持誠(chéng)信，品質(zhì)以及獨(dú)立性的原則,才能重建投資人的信心。不過(guò)，他也認(rèn)為，除了會(huì)計(jì)師以外，公司的管理階層、董事會(huì)及投資銀行、主管機(jī)關(guān)、準(zhǔn)則制定者、分析師、都必須為這次的信心崩般扛起責(zé)任，他說(shuō)，資本市場(chǎng)的信心重建，需要以上的參與者來(lái)通力合作。
至于風(fēng)險(xiǎn)管理，艾斯柏表示，大家都將安隆的焦點(diǎn)都放在安達(dá)信從安隆安收了高額的諮詢費(fèi)用，但是，他卻認(rèn)為，其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)不在收了多少錢，而是事務(wù)所對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)控管的重要性不容忽視。他說(shuō)，會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控管以及內(nèi)部監(jiān)督很重要，以KPMG的政策來(lái)說(shuō)，KPMG要求世界各地的會(huì)員事務(wù)所，須注意到管理客戶的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于選擇客戶時(shí)都必須遵循一定的規(guī)則。
沙氏法案中嚴(yán)格限制會(huì)計(jì)師從事非審計(jì)業(yè)務(wù)，然而，由于審計(jì)業(yè)務(wù)已超抱和，很多人對(duì)會(huì)計(jì)師的未來(lái)發(fā)展感到憂慮，尤其是就過(guò)去幾年美國(guó)的情形來(lái)看，會(huì)計(jì)師的主要獲利來(lái)源并非是傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)，如此限制，對(duì)于會(huì)計(jì)師業(yè)的發(fā)展，無(wú)疑是雪上加霜，不過(guò)，艾斯柏卻有不同的看法，他表示，沙氏法案確實(shí)對(duì)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)加諸一制，例如不得同時(shí)提供審計(jì)服務(wù)以及稽核委外服務(wù)，不過(guò)它并未限制會(huì)計(jì)師事務(wù)所繼續(xù)提供稅務(wù)服務(wù)等，事實(shí)上，它反而賦予會(huì)計(jì)師更多任務(wù)，例如協(xié)助企業(yè)健全內(nèi)部控制。換個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)如果不能讓同一會(huì)計(jì)師事務(wù)所兼做審計(jì)以及審計(jì)業(yè)務(wù)，反而可以釋出大量的審計(jì)，或是非審計(jì)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，也是利基。
認(rèn)到目前臺(tái)灣會(huì)講師業(yè)削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)情形相當(dāng)嚴(yán)重，長(zhǎng)此以往，將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)師業(yè)的生存與發(fā)展，艾斯柏認(rèn)為，決定價(jià)格的重要原因之一，是服務(wù)品質(zhì)。他表示，會(huì)計(jì)師業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)利器，是堅(jiān)守誠(chéng)信以及品質(zhì)的原則，以品質(zhì)做為競(jìng)爭(zhēng)的利器才是上策。他認(rèn)為，在實(shí)務(wù)的運(yùn)作中，當(dāng)然可能會(huì)碰到競(jìng)爭(zhēng)者采取削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)爭(zhēng)取客戶，但如果一個(gè)事務(wù)所的重要客戶，被競(jìng)爭(zhēng)者以削價(jià)的方式、搶走，這不是價(jià)格出了問(wèn)題，而是服務(wù)品質(zhì)出現(xiàn)了問(wèn)題，才會(huì)導(dǎo)致客戶去雪求他人的服務(wù)。
近日全球四大執(zhí)行長(zhǎng)頻頻來(lái)臺(tái)，主要原因，在于大陸市場(chǎng)。而臺(tái)灣會(huì)員事務(wù)所被視為前進(jìn)大陸市場(chǎng)的重在成員。艾斯柏此行來(lái)臺(tái)灣最主要也是為了尋求整合KPMG大中華區(qū)資源之道。他認(rèn)為，中國(guó)大陸將在未來(lái)50年，將成為數(shù)一數(shù)二的大市場(chǎng)，KPMG在香港、北京、上海已有經(jīng)營(yíng)據(jù)點(diǎn)，所以，KPMG需要整合大中華區(qū)的資源，利用臺(tái)灣、香港既有的優(yōu)勢(shì)，前進(jìn)中國(guó)大陸
