新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

免費(fèi)咨詢電話:400 180 8892

您的購(gòu)物車(chē)還沒(méi)有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購(gòu)物車(chē)

去購(gòu)物車(chē)結(jié)算>>  繼續(xù)購(gòu)物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁(yè) > 免費(fèi)論文 > 2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審條件 > 有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查

除了解讀最新的國(guó)內(nèi)外舞弊審計(jì)準(zhǔn)則之外,高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)通過(guò)全面剖析舞弊問(wèn)題,精密制定舞弊攻略,從理論和實(shí)踐加強(qiáng)企業(yè)反舞弊培訓(xùn),也將重點(diǎn)介紹一套實(shí)用有效的舞弊調(diào)查手段與技巧,學(xué)員能夠通過(guò)對(duì)自己企業(yè)的具體分析研究,從根源上控制舞弊的發(fā)生并減少由舞弊所帶來(lái)的損失。

課程背景

自以安然事件為代表的一系列特大財(cái)務(wù)舞弊和審計(jì)失敗案例后,美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)于2002年10月發(fā)布舞弊審計(jì)新準(zhǔn)則 SAS99《財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)舞弊的關(guān)注》,隨后國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC)下屬?lài)?guó)際審計(jì)與鑒證準(zhǔn)則委員會(huì)(IAASB)也于2004年2月份發(fā)布了ISA240《審計(jì)師在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)于舞弊的責(zé)任》,緊接著美國(guó)舞弊稽核師協(xié)會(huì)(ACFE)、美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)以及內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)又共同發(fā)布《管理企業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn):實(shí)務(wù)指南》,對(duì)各種類(lèi)型和規(guī)模的組織建立有效舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理體系的原則進(jìn)行了綜合概述。

課程收益

※ 了解職業(yè)舞弊的根源

※ 認(rèn)識(shí)職業(yè)舞弊的手段和發(fā)生信號(hào)

※ 掌握預(yù)防、識(shí)別和調(diào)查舞弊的方法和程序

※ 風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查中的技術(shù)與技巧

※ 把握舞弊審計(jì)及舞弊風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法

※ 結(jié)合反舞弊舉措,加強(qiáng)建立企業(yè)內(nèi)控體制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

課程對(duì)象

※ 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

※ 財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)

※ 財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理

※ 財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、內(nèi)控部、審計(jì)部等部門(mén)相關(guān)人員

※ 各業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員

課程內(nèi)容

第1天 舞弊風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

一、舞弊審計(jì)準(zhǔn)則與舞弊概述

- 國(guó)際舞弊審計(jì)準(zhǔn)則

- 美國(guó)舞弊審計(jì)準(zhǔn)則

- 中國(guó)舞弊審計(jì)準(zhǔn)則

- SAS NO.99定義下的舞弊發(fā)生因素:誘因/壓力、機(jī)會(huì)、態(tài)度/合理化

- 舞弊分類(lèi)

- 挪用資產(chǎn)

- 財(cái)報(bào)舞弊

二、舞弊手段揭露

- 傳統(tǒng)舞弊手段

- 重復(fù)付款舞弊

- 多方收款人舞弊

- 虛假支付舞弊

- 管理層舞弊

- 會(huì)計(jì)報(bào)表舞弊

- 收入和存貨舞弊

- 負(fù)債、資產(chǎn)與未充分披露舞弊

- 其他舞弊類(lèi)型

- 次品舞弊

- 合同操縱舞弊

- 破產(chǎn)舞弊

- 電子商務(wù)舞弊

三、舞弊調(diào)查程序

- 深入了解被審計(jì)單位及其環(huán)境

- 決定介入調(diào)查的適當(dāng)人選

- 執(zhí)行詢問(wèn)程序

- 實(shí)地調(diào)查

- 分析舞弊內(nèi)容,確定舞弊事實(shí)

- 提報(bào)稽核結(jié)果

- 完成復(fù)核并提出變革建議



第2天 舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范

四、風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查中的技術(shù)與技巧

- 撰寫(xiě)舞弊項(xiàng)目程序的重難點(diǎn)

- 關(guān)于舞弊調(diào)查中的技術(shù)應(yīng)用

- 計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)(CAATs)的概念與應(yīng)用

- 舞弊風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

- 舞弊調(diào)查與舞弊風(fēng)險(xiǎn)分析專(zhuān)用系統(tǒng):K-trace簡(jiǎn)介

- 舞弊面談的技巧

- 舞弊審計(jì)偵查五法

- 分析性復(fù)核法

- 交易實(shí)質(zhì)分析法

- 期后事項(xiàng)分析法

- 稅項(xiàng)分析法

- 資產(chǎn)質(zhì)量分析法

五、舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范措施

- 完善公司治理結(jié)構(gòu)

- 公司治理結(jié)構(gòu)的模式

- 管理者選擇、激勵(lì)和約束

- 公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及完善對(duì)策

- 股東與經(jīng)理人沖突管理

- 防微杜漸,舞弊的日常管理手段

- 企業(yè)內(nèi)部控制與預(yù)警信息

- 控制關(guān)聯(lián)交易舞弊措施

- 完善信息披露制度

- 強(qiáng)化高管人員的財(cái)務(wù)責(zé)任教育

- 完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度

- 借助政府監(jiān)管和司法手段



內(nèi)控制度是幫助企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效工具,當(dāng)今企業(yè)必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系,一方面防范舞弊風(fēng)險(xiǎn),另一方面保障企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。高頓的正統(tǒng),來(lái)自于對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)科的全面把握與準(zhǔn)確理解。將最前沿、最適合的財(cái)務(wù)知識(shí)帶給企業(yè);許以企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、健康發(fā)展的強(qiáng)大支撐。

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服