基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)特邀請(qǐng)名師推出：公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范課程。高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)將幫助學(xué)員通過整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在，通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)和財(cái)務(wù)支持，也為企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略和化解風(fēng)險(xiǎn)提供保障。
課程背景
在后危機(jī)時(shí)代，商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上依舊硝煙彌漫，對(duì)于企業(yè)來說公司所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都在相應(yīng)放大，因此企業(yè)需要專門的財(cái)務(wù)分析來為管理層揭示相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，進(jìn)而采取必要地財(cái)務(wù)控制，以期達(dá)到規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。在財(cái)務(wù)報(bào)表中，除了反映企業(yè)現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)之外，管理者需要警惕的是那些差異數(shù)字背后所隱藏的企業(yè)未能察覺的風(fēng)險(xiǎn)以及可能來帶的整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失控的危險(xiǎn)。
課程收益
é 了解財(cái)務(wù)原理的運(yùn)用以及三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋
é 掌握國(guó)際先進(jìn)的流動(dòng)性分析手段，有效控制經(jīng)營(yíng)效率與風(fēng)險(xiǎn)防范
é 學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法，通過現(xiàn)金流量透視企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
é 學(xué)會(huì)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與風(fēng)險(xiǎn)
é 運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，提高企業(yè)獲利能力分析的真實(shí)性
é 揭示股東回報(bào)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
課程對(duì)象
l 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
l 財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
l 財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理
l 財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員
l 各部門負(fù)責(zé)人
課程內(nèi)容
第1天 公司財(cái)務(wù)分析
一、 導(dǎo)論
- 關(guān)鍵問題：你的決策創(chuàng)造價(jià)值嗎?
- 怎樣借助基本財(cái)務(wù)原理來回答這個(gè)問題
- 基本財(cái)務(wù)原理的運(yùn)用
- 1個(gè)起點(diǎn)：金融市場(chǎng)
- 2大運(yùn)作：籌資與投資
- 3項(xiàng)活動(dòng)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)
- 資產(chǎn)負(fù)債表的財(cái)務(wù)解釋
- 利潤(rùn)表的財(cái)務(wù)解釋
二、 流動(dòng)性與經(jīng)營(yíng)效率分析——有效控制經(jīng)營(yíng)效率、防范風(fēng)險(xiǎn)
- 傳統(tǒng)的流動(dòng)性分析
- 實(shí)用工具——管理用資產(chǎn)負(fù)債表
- 匹配戰(zhàn)略與利率風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)控制、
- 國(guó)際先進(jìn)的流動(dòng)性分析
- 更好的經(jīng)營(yíng)循環(huán)與流動(dòng)性提高
三、 現(xiàn)金流量分析——透視利潤(rùn)的含金量、防范現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)
- 現(xiàn)金、利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的關(guān)系
- 企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
- 現(xiàn)金流量表的兩種形式
- 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則現(xiàn)金流量表
- 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的分析作用
- 自由支配的現(xiàn)金流量表
- 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
- 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的關(guān)系
第2天 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
四、 營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
- 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
- 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?該如何應(yīng)對(duì)?
- 運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
- 實(shí)用工具——營(yíng)運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
- 主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
- 不同產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)資本分析
五、 獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
- 企業(yè)獲利能力的分析指標(biāo)
- ROS，ROA，ROE
- EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
- 獲利能力與財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
- 發(fā)展能力分析—自我維持增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 財(cái)務(wù)比率綜合分析
- 杜邦分解及驅(qū)動(dòng)因素分析
- 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
六、 股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解
- 利潤(rùn)回報(bào)：少花錢，多賺錢!
- 加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢!
- 融資策略：占用誰(shuí)的錢?
- 利息成本：占用銀行錢的成本!
- 營(yíng)業(yè)外事件：非正常因素的影響!
- 社會(huì)成本：合理納稅
七、 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
高頓秉承“系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)”的理念，建立全面、整體并且持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)方式和路徑從而培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的財(cái)務(wù)精英。幫助財(cái)務(wù)人員通過自己的專業(yè)認(rèn)知，將業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)信息，再加上自己的分析和建議，揭示出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)分析工作。
