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新經(jīng)濟模式在應(yīng)對經(jīng)濟危機中的作用

摘 要:金融危機的襲來給予了傳統(tǒng)經(jīng)濟模式和經(jīng)濟學(xué)理論沉重打擊。新的生產(chǎn)力——信息技術(shù)的存在與發(fā)展從客觀上要求建立與之相適應(yīng)的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟學(xué)理論,如何盡快走出這次由金融危機所引發(fā)的經(jīng)濟危機也從主觀上期盼新經(jīng)濟模式的出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);新經(jīng)濟;金融危機

  2007年美國成為引爆經(jīng)濟危機的導(dǎo)火索——制造了次貸危機。一次一次的全球性經(jīng)濟的動蕩不斷地挑戰(zhàn)者固有的經(jīng)濟體系及秩序?,F(xiàn)有的經(jīng)濟學(xué)原理在每一次受到?jīng)_擊時的唯一應(yīng)變只有不斷地修正彌補??墒沁@種每次都要以犧牲部分人利益的亡羊補牢的做法終不可久遠(yuǎn),時代呼吁新經(jīng)濟模式——以信息化為主導(dǎo)的電子商務(wù)時代的到來。
  一.新經(jīng)濟模式的特征
  在傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)原理中邊際報酬遞減成為限制企業(yè)生產(chǎn)的根本原因,但是這一缺點在電子商務(wù)的背景下將不復(fù)存在。因為在電子商務(wù)時代,信息資源是新經(jīng)濟中的主要資源,但是這種資源的無排他性,可循環(huán)性都使得它的成本不隨著使用數(shù)目的增加而增加。
  在挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)原理之后,電子商務(wù)經(jīng)濟學(xué)又建立了自己獨特的經(jīng)濟原理——依托于信息通訊技術(shù)的新經(jīng)濟學(xué)。首先摩爾定律解釋了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速增漲和持續(xù)變革的根源。其次梅特卡福法則使我們知道網(wǎng)絡(luò)價值隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加而成指數(shù)增長。最后各國信息高速公路的鋪設(shè)又為快速的網(wǎng)絡(luò)傳輸提供了必要的條件。以上三個條件的實現(xiàn)為構(gòu)筑全社會的電子商務(wù)系統(tǒng)提供了必要的條件。
  值得注意的是,馬太效應(yīng)在一定程度上制約了其發(fā)展的腳步。經(jīng)濟學(xué)本來就融合了別的其他因素,如人們的心理反應(yīng)和行為慣性等。因此在某些特定時期,因為網(wǎng)絡(luò)上信息的不完全對稱性,會導(dǎo)致一些優(yōu)勢或劣勢的擴大。比如,某人在網(wǎng)上抱怨一項產(chǎn)品的缺陷,被別人看到后就會到處轉(zhuǎn)載進(jìn)而影響了該產(chǎn)品的品牌形象。
  二.對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響
  電子商務(wù)可能會打破幾十年來做生意一直沿用的老關(guān)系和方式, 它們甚至可以降低曾經(jīng)幫助那些大企業(yè)維持統(tǒng)治地位的規(guī)模和技術(shù)才干優(yōu)勢。電子商務(wù)能夠降低企業(yè)完成交易的成本。因為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營始終圍繞著成本和利潤這兩點進(jìn)行,較低的交易成本是吸引廠商的主要因素。
  首先網(wǎng)絡(luò)可以使顧客找到最物美價廉的商品,并且可以盡量做到“足不出戶”,可謂即為顧客開源又節(jié)流。例如:通過互聯(lián)網(wǎng)購物可以節(jié)省從煤炭行業(yè)的2% 到電子部件的40% 的交易成本。與供應(yīng)商在網(wǎng)上交易, 能夠減少14% 左右的成本。英國的每日電訊更是聲稱在線商品或服務(wù)的交易可以減少處理一筆交易平均成本的90% , 減少購買商品和服務(wù)直接成本的11%。這種成本的降低不僅運用網(wǎng)絡(luò)交易的企業(yè)降低了成本,而且有利于所有以這些產(chǎn)品或服務(wù)作為投入的產(chǎn)業(yè)多級滾動降低生產(chǎn)成本。所以電子商務(wù)不僅可以增加賣主的銷售機會,又可以增加消費者的選擇范圍。目前電子化程度最高的大部分是零售業(yè),比如像美國最大的零售商WALMART一樣的大型超市紛紛上網(wǎng),他們利用本身已有的長期合作關(guān)系,大大促進(jìn)了在線業(yè)務(wù)的開展活動。國內(nèi)的卓越網(wǎng)以圖書起家,現(xiàn)在逐步將經(jīng)營領(lǐng)域擴大,在電子產(chǎn)品,化妝品,首飾等方面也取得了很大的進(jìn)展。
  此外電子商務(wù)還可以增加企業(yè)的競爭力。首先對于有著廣闊的客戶群體的公司只需在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告便可以達(dá)到“廣而告之”的目的。而目標(biāo)客戶為特殊群體的公司可以創(chuàng)造虛擬社區(qū)為自己的市場,這樣就降低了發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶的難度。
  最后電子商務(wù)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起著積極地作用。在三大產(chǎn)業(yè)的劃分中農(nóng)業(yè),工業(yè)的地位不可撼動,但是不可否認(rèn)在新的知識經(jīng)濟時代下第三產(chǎn)業(yè)才是增加GDP的主力軍。而電子商務(wù)的存在恰為中小投資者提供了低門檻的平臺。比如,在制造業(yè)面臨出口無門的寒冬時,我們可以看到在淘寶上數(shù)億元的交易額。在美國各大指數(shù)暴跌的時候,納斯達(dá)克的股票電子交易市場,成為今年美國本土為數(shù)不多的盈利企業(yè)之一。
  三.發(fā)展前景
  金融危機的形勢下,奢侈豪華不再是人們的選擇,如何花好自己手中的每一分錢成為每個民眾關(guān)心的話題。較低廉的價格,快速的交易,節(jié)約在路程上的時間,所有的這一切都成為電子商務(wù)吸引更多顧客的因素。
  我們可以對未來進(jìn)行樂觀的預(yù)期,第三產(chǎn)業(yè)將會得到更大的發(fā)展,在整體國民經(jīng)濟中所占的比重也會上升,尤其是服務(wù)性產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位會得到進(jìn)一步提高。隨著信息化進(jìn)程的不斷加深,電子商務(wù)在國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和全球資源配置方面也發(fā)揮著重要的作用。電子商務(wù)可以最大限度的提高市場效率,所以資源配置也可以趨于最優(yōu);經(jīng)濟運行的中心環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出從生產(chǎn)流通向消費和設(shè)計轉(zhuǎn)移;傳統(tǒng)的資源配置模式在電子商務(wù)的影響下朝著信息化科學(xué)化的方面轉(zhuǎn)變;國際經(jīng)濟之間的交往將更加緊密,便捷。
  誠然,網(wǎng)上交易的不安全因素在一定程度上制約了電子商務(wù)的發(fā)展,我們在建立新的以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟體系的同時,要盡快制定安全系數(shù)更高的協(xié)議政策,為其發(fā)展構(gòu)筑安全的基礎(chǔ),不要任其發(fā)展成為這一本來前景光明的商業(yè)模式的無法根治的毒瘤。

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