最近有一中型制造企業(yè)
企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)—打造企業(yè)基石的管理實(shí)踐
企業(yè)干部管理課程以企業(yè)一線的管理實(shí)踐為基點(diǎn)，從干部管理的作用及基本概念入手，對如何準(zhǔn)確理解干部管理的理念及基本體系、如何在企業(yè)內(nèi)具體操作干部管理項(xiàng)目、如何...[詳細(xì)]
集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流管理與資金管理運(yùn)營
集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流管理與資金管理運(yùn)營課程培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前中國最新的資金管理成功案例，提供現(xiàn)金流量和營運(yùn)資本管理的最新方法和最佳技術(shù)，旨在使學(xué)員掌握量化現(xiàn)金流量...[詳細(xì)]
成功的項(xiàng)目管理-面向項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識體系和思維方法，樹立項(xiàng)目管理理念；幫助學(xué)員重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理方法，并能在工作...[詳細(xì)]
來問，財(cái)務(wù)公開化的管理
基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊-現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)務(wù)研修班
企業(yè)檔案管理課程旨在通過對檔案管理新觀念認(rèn)知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，...[詳細(xì)]
新勞動合同法修改決定和勞動爭議司法解釋（四）與人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理及用工成本控制實(shí)務(wù)操作高級研討班
勞動合同法與人力資源管理課程，通過實(shí)際案例，分享知名勞動法風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和措施，幫助學(xué)員了解勞動合同法修改趨勢，了解勞動合同法修改的應(yīng)對策略，學(xué)習(xí)勞動法風(fēng)...[詳細(xì)]
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—化解企業(yè)預(yù)算管理中“十面埋伏”的“10招32式”
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制課程，通過對全面預(yù)算管理體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點(diǎn)解析，配合大量的實(shí)務(wù)案例，分享化解企業(yè)預(yù)算瓶頸的“十大高招”，突破預(yù)算管理“十面埋伏”...[詳細(xì)]
手段可以使用嗎？作為一種管理方法，財(cái)務(wù)公開化在歐美國家已經(jīng)屢見不鮮了，但是，在我國還是一個難以見到的實(shí)踐領(lǐng)域。那么，財(cái)務(wù)對員工
企業(yè)管理和員工管理金鑰匙—員工關(guān)系管理
員工關(guān)系管理課程融匯了西方企業(yè)界管理實(shí)踐的最優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，是公司贏得人才、穩(wěn)定人才的致勝關(guān)鍵。有效地運(yùn)用員工關(guān)系管理可以促進(jìn)各級管理人員管理素質(zhì)的大幅度提高...[詳細(xì)]
最新法律法規(guī)解讀、企業(yè)勞務(wù)派遣、勞動爭議司法解釋（四）、多元用工分析和員工關(guān)系精細(xì)化管理實(shí)務(wù)操作高級研討班
最新法律法規(guī)解讀、企業(yè)勞務(wù)派遣、勞動爭議司法解釋（四）、多元用工分析和員工關(guān)系精細(xì)化管理實(shí)務(wù)操作高級課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及勞動法律立法走勢以及對企業(yè)管理用工的...[詳細(xì)]
員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計(jì)和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理等企業(yè)常見勞動人事爭議對策高級研修班
員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計(jì)和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及制定規(guī)章制度的程序?qū)崉?wù)操作技巧，規(guī)章制度的制定原則和方法，員工崗位異動過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控...[詳細(xì)]
公開化是否可行，適合不適合我們的國情？
財(cái)務(wù)公開化就是所謂的“公開賬簿管理”（oPEn-book management，obm）。英國管理專家尼爾·格拉斯這樣描述到：obm的宗旨是，讓員工認(rèn)識到企業(yè)中的每一個人是如何影響到企業(yè)最終財(cái)務(wù)成果的，這將有助于培養(yǎng)責(zé)任感，把員工的努力方向引導(dǎo)到企業(yè)里具有最大財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的地方。
如果一個企業(yè)想要使用obm，必須做好兩件事情：
1、定期采用有效的方式做好和員工的財(cái)務(wù)信息
小額貸款中的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息分析、檢驗(yàn)和貸款客戶實(shí)地調(diào)查及成功信貸案例交流研討班
應(yīng)廣大小額貸款機(jī)構(gòu)的要求，為引導(dǎo)小額貸款機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，提高小額貸款機(jī)構(gòu)全過程管理水平，將于2011年12月舉辦小額貸款中的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息分析、檢驗(yàn)和貸款客戶實(shí)...[詳細(xì)]
溝通。
2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工可以理解這些信息。
可不可以在實(shí)踐中使用obm管理法，還需要具體問題具體分析。首先，應(yīng)用obm是有條件的：
1、如何處理好財(cái)務(wù)信息保密的問題，這就需要對公開信息的選擇和員工的保密意識做一定的工作。
2、有良好的績效管理體系，并富有成效。
3、有優(yōu)秀的企業(yè)文化。
4、較好的員工職業(yè)化素質(zhì)。
其次，要確定財(cái)務(wù)溝通的制度。
什么時(shí)間，財(cái)務(wù)什么方式進(jìn)行溝通。
第三，對員工進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，能夠理解必要的財(cái)務(wù)信息，否則沒有意義。
財(cái)務(wù)信息公開化的一個優(yōu)點(diǎn)就是讓員工知道自己的重要性，也就是說要了解自己的行為能給公司的財(cái)務(wù)成果帶來多大的影響，這就要求員工能讀懂這些財(cái)務(wù)信息。
僅就上述三條，我們可以看出，實(shí)施obm是一件不容易的事情，何況我們每個企業(yè)對財(cái)務(wù)的管理是相當(dāng)嚴(yán)格的，保密級別也非常高。但是，obm的確有很多的優(yōu)點(diǎn)可以為我們所用，管理的透明化對員工的激勵作用是顯而易見的，財(cái)務(wù)信息也一樣。
因此，我們可以汲取obm的優(yōu)點(diǎn)，采取下面的方式進(jìn)行應(yīng)用，就會取得較好的效果：
1、確定和員工相關(guān)行較強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息。
2、在一定管理層級上進(jìn)行試用（比如中層、基層等）。當(dāng)然，對他們要進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。
3、做好obm的績效管理配套工作。
4、加強(qiáng)職業(yè)化素質(zhì)教育。
經(jīng)過一定期間的運(yùn)行后，可以再考慮全員應(yīng)用的問題。這也是給咨詢企業(yè)的初步建議。
