上期的調(diào)研主題為財(cái)務(wù)人對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，試圖從普通財(cái)務(wù)工作者對(duì)自身工作的感知，來(lái)了解廣大企業(yè)財(cái)務(wù)職能的發(fā)展現(xiàn)狀。
從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，幾乎所有的被訪者都選擇了“財(cái)務(wù)工作從理念到內(nèi)容與幾年前有所變化”，比例為92%，表示無(wú)變化的只有8%。
對(duì)于“所在的企業(yè)在過(guò)去三年中是否進(jìn)行過(guò)財(cái)務(wù)管理方面的重大調(diào)整或變革”，肯定和否定的選擇各占50%。
對(duì)于“財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)不應(yīng)當(dāng)像業(yè)務(wù)單元一樣去考核評(píng)價(jià)”，肯定和否定的選擇各占50%。
對(duì)于“財(cái)務(wù)組織內(nèi)部是否會(huì)出現(xiàn)基于職能的不同類(lèi)型人員的分化”，所有參與者均表示肯定。
對(duì)于“財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用是越來(lái)越大”，所有參與者均表示肯定。
對(duì)于“企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該是合規(guī)導(dǎo)向還是業(yè)務(wù)導(dǎo)向”，分歧較大，有42%的人選擇了“合規(guī)導(dǎo)向”，25%的人選擇了“合規(guī)導(dǎo)向”，33%的人選擇“兩者的平衡”。
從上述反饋可以看出，大家對(duì)于財(cái)務(wù)管理處于不斷的變化之中，并且其價(jià)值也越來(lái)越受到關(guān)注表現(xiàn)出高度的一致性，包括對(duì)財(cái)務(wù)人員會(huì)趨向分化的認(rèn)同。但是在具體的變革細(xì)節(jié)上存在明顯分歧。
首先是不同企業(yè)管理變革的程度不一，有的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行得較為深入，而有的企業(yè)還處在認(rèn)識(shí)階段，這恐怕與企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)周期和生命周期有關(guān)。
第二，對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)的考核方式出現(xiàn)兩極分化，這恐怕反映了當(dāng)前企業(yè)職能部門(mén)考核的一些困惑。對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的考核往往是簡(jiǎn)單而有效的，因?yàn)樗幸粋€(gè)明確的工作與結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系，可以用數(shù)據(jù)來(lái)衡量，而對(duì)于類(lèi)似財(cái)務(wù)的職能部門(mén)，過(guò)去的考核要么沒(méi)有，要么只是流于形式。近幾年，一些企業(yè)嘗試把財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)和管理的支持效果作為考核依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了一些機(jī)制上的創(chuàng)新，為這一難題的解決提供了很好的借鑒。
第三，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)導(dǎo)向，選擇“合規(guī)導(dǎo)向”的人最少，為25%，可以看出傳統(tǒng)觀點(diǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)在記錄、安全方面的傾向已逐漸轉(zhuǎn)變，這部分職能仍然很重要，但更多的是作為基礎(chǔ)工作，由成熟的制度和系統(tǒng)來(lái)完成。對(duì)于財(cái)務(wù)如何承接戰(zhàn)略、引領(lǐng)業(yè)務(wù)，將是未來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)。
綜上，作為企業(yè)一線的財(cái)務(wù)人員，或多或少都已經(jīng)感受到了財(cái)務(wù)管理變革的氣息，這既是由當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的客觀環(huán)境決定的，同時(shí)得到了廣大財(cái)務(wù)人員的認(rèn)同。期望中國(guó)企業(yè)進(jìn)行更多有益的嘗試，尋找適合中國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)管理發(fā)展路徑。
