財務直播間 第一期：財務人員的角色與定位
主講：張弘 老師
安越資深講師，中國注冊會計師（CICPA），具有多年的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗，涉及預算管理、財務分析、成本分析、集團管控和信息系統(tǒng)規(guī)劃等方面；并長期從事管理咨詢工作，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，對優(yōu)秀財務管理者所需的能力和實現(xiàn)路徑有深刻見解。
近年來，隨著企業(yè)管理精益化趨勢的演進，財務管理較之以前發(fā)生了巨大的變化，并且這種變化還在繼續(xù)。如果不了解這種趨勢，不能深入認識財務職能的轉變，那么對自身現(xiàn)狀的認識和對未來的規(guī)劃勢必處在沒有頭緒的狀態(tài)。簡單來說，傳統(tǒng)的財務工作是以交易的會計處理為主，強調財務數(shù)據(jù)、合規(guī)；而變革后的財務工作將重心轉移到?jīng)Q策與戰(zhàn)略支持、風險管理上，強調有效信息、對業(yè)務的支持。這種變化體現(xiàn)在財務人員的發(fā)展上，呈現(xiàn)出全新的發(fā)展方向。同時，這種變化并不是一蹴而就，不同發(fā)展水平的企業(yè)對管理的需求是不同的，只有結合每個企業(yè)自身的發(fā)展狀況，才能準確判斷當前財務管理的關鍵點并未下一步提升做好準備。
財務管理的職能可以劃分為不同的職能和領域，針對不同職能，財務工作和財務人員所扮演的角色是不同的，對財務人員能力的要求自然也不相同。通過權威機構的研究調查結果我們發(fā)現(xiàn)，十年前的財務人員所需技能中會計和審計能力占據(jù)職業(yè)能力重要性的83%，而現(xiàn)在這一比例已經(jīng)降至兩成。那么當今的財務管理者需要掌握哪些核心能力和專業(yè)技能，不同能力與財務各項工作有什么樣的對應關系，在整個財務體系里又呈現(xiàn)怎樣的分布，這些都是本次活動需要與大家探討的。
本次活動概要：
財務管理轉型的趨勢是怎樣的？
什么是三位一體的財務管理模式？
如何判斷企業(yè)的發(fā)展階段與能力發(fā)展重點？
如何對自身的崗位和職能進行全體系內的定位？
不同崗位對能力有何要求，如何把握未來管理對個人能力的要求？
