淺議新形勢下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新
陳雅琴
一、企業(yè)財務(wù)管理面臨的新形勢
1．經(jīng)濟一體化、全球化
經(jīng)濟一體化將對我國原有的一些受保護的部門及資本、技術(shù)密集型部門產(chǎn)生較大沖擊，而一些具有相對優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)以及已形成規(guī)模經(jīng)濟且技術(shù)成熟的部門則將從中受益，這必將影響到我國企業(yè)資金運動的方向及規(guī)模。企業(yè)內(nèi)部重構(gòu)時的資產(chǎn)剝離、并購時的資本運作、破產(chǎn)時的權(quán)益清算等，都將成為財務(wù)理論研究的重要課題。
2．知識經(jīng)濟的時代
在知識經(jīng)濟時代企業(yè)具有不同于工業(yè)經(jīng)濟時代的顯著特征，企業(yè)財務(wù)管理面臨著來自環(huán)境、目標、手段、對象的變化所帶來的諸多問題，必須采取有效措施解決知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題。隨著知識時代的到來，財務(wù)管理的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化，在知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理必須做好目標和財務(wù)關(guān)系的創(chuàng)新、做好企業(yè)籌資和投資管理、做好企業(yè)的收益分配和財務(wù)指標的分析工作。
3．新型模式電子商務(wù)的發(fā)展
企業(yè)財務(wù)管理模式是指企業(yè)為實現(xiàn)財務(wù)管理目標，而建立的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，財務(wù)處理流程、財務(wù)處理方法，財務(wù)制度和財務(wù)信息系統(tǒng)的總稱。由于企業(yè)具有一定的個異性，內(nèi)部環(huán)境也不同，從而造成一定的財務(wù)組織構(gòu)建、財務(wù)管理條例、財務(wù)規(guī)則、財務(wù)信息系統(tǒng)各個方面的不同，引起不同財務(wù)管理手段。企業(yè)財務(wù)管理模式一經(jīng)形成，在一定時期表現(xiàn)出穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，但隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，其表現(xiàn)出動態(tài)發(fā)展的特性。
二、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵及意義
1．現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵研究
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是在傳統(tǒng)財務(wù)管理基礎(chǔ)上發(fā)展而來，與封閉、事后、靜態(tài)為主要特征的財務(wù)管理有很大差異，它更強調(diào)事前預測、事中控制和事后分析，已成為企業(yè)管理的中心。
2．新形勢下加強企業(yè)財務(wù)管理的重要意義
最近幾年，伴隨社會經(jīng)濟的不斷進步，強化會計財務(wù)管理制度是企業(yè)的重要道路。會計財務(wù)管理制度對確保會計數(shù)據(jù)的準確性、維護企業(yè)的合法性、減少企業(yè)的經(jīng)營風險、為企業(yè)發(fā)展目標提供保證有著極為重要的意義。企業(yè)財務(wù)管理制度與企業(yè)能否適應社會經(jīng)濟激烈的競爭有著極大的關(guān)系，還變成了評定企業(yè)管理水平高低的標準。
三、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展
1．新形勢下企業(yè)財務(wù)管理目標的創(chuàng)新
企業(yè)財務(wù)管理目標受其經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的影響較大，即隨著企業(yè)所在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的日益成熟，企業(yè)財務(wù)管理目標相繼發(fā)生改變。據(jù)相關(guān)資料顯示，西方發(fā)達國家的企業(yè)財務(wù)管理目標逐步發(fā)生著變化，其由最初的“利潤最大化”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓶|財富最大化”，又由“股東財富最大化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺麧櫮繕斯芾怼薄?br />
目前，企業(yè)財務(wù)管理目標已由“實現(xiàn)效益最大化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩崿F(xiàn)知識最大化”，這一轉(zhuǎn)變之所以發(fā)生，其原因在于：（1）通過“實現(xiàn)知識最大化”既能夠起到遏制非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行為，又能夠規(guī)避企業(yè)一味注重“實現(xiàn)股東權(quán)益最大化”而忽視實現(xiàn)經(jīng)營者、債權(quán)人及職工利益最大化；（2）由于知識資源具有可轉(zhuǎn)移性與共享性等特征，基于此，企業(yè)通過“實現(xiàn)知識最大化”能夠推進企業(yè)目標與社會目標的有效統(tǒng)一。
2．企業(yè)融資管理的創(chuàng)新
低成本、低風險籌措各種形式的金融資本既是企業(yè)融資決策切入點，又是企業(yè)融資決策著重點。隨著知識經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的融資管理理念與模式已無法滿足當前經(jīng)濟市場需求，此形勢下迫切需要企業(yè)實現(xiàn)融資管理創(chuàng)新，即打破原先以金融資本為融資重點的現(xiàn)狀，將企業(yè)融資重點確定為知識資本，這種融資決策重點的轉(zhuǎn)變也是知識經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必要趨勢，其原因在于：（1）金融工程與金融信息高速公路快速發(fā)展，推進企業(yè)知識資產(chǎn)證券化，為企業(yè)融通知識資本提供了有效平臺；（2）企業(yè)的發(fā)展與壯大，其融通知識資本的空間得到進一步拓展，為企業(yè)實現(xiàn)多渠道融資提供了可能。
3．信息化財務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新
企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)是針對企業(yè)這種特定實體的財務(wù)管理流程特點進行的管理信息化革新和管理系統(tǒng)建設(shè)。財務(wù)管理信息化是充分運用現(xiàn)代計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化處理手段對企業(yè)財務(wù)管理的理念、管理模式、業(yè)務(wù)流程、資金運動方式等各方面進行的信息化革新，主要表現(xiàn)在對財務(wù)數(shù)據(jù)整合與共享、財務(wù)管理流程再造和實時監(jiān)控以及財務(wù)預算決策與管理等方面。
4．完善財務(wù)分析體系，加強財務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新
財務(wù)分析評價體系是企業(yè)開展財務(wù)分析管理工作的有力平臺和手段。對其建立和完善工作同樣不容忽視，總結(jié)而言，完善的財務(wù)分析評價體系除了包含財務(wù)分析管理制度所有內(nèi)容之外，還涉及到財務(wù)分析評價指標、財務(wù)分析評價標準、財務(wù)分析模型等方面。同時，還需要構(gòu)建財務(wù)分析評價指標庫，以輔助財務(wù)分析評價體系更好的落實，并充分發(fā)揮其高效性價值。
5．財務(wù)成果分配方式的創(chuàng)新
資本結(jié)構(gòu)作為發(fā)展戰(zhàn)略的基本框架，其直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)狀況。從廣義層面講，資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資本價值的構(gòu)成及其比例關(guān)系；從狹義層面講，資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長期資本價值的構(gòu)成及其比例關(guān)系。隨著知識資本在企業(yè)總資本中所發(fā)揮的積極效應日益突出，以致傳統(tǒng)資本結(jié)構(gòu)理論的不足之處日益顯現(xiàn)，不利于企業(yè)達到財務(wù)管理目標。此形勢下，迫切需要企業(yè)以知識經(jīng)濟的要求為依據(jù)對資本結(jié)構(gòu)進行調(diào)整優(yōu)化，具體分三個方面進行：（1）確定金融資本內(nèi)部的比例關(guān)系、層次及形式；（2）確定金融資本與知識資本的比例關(guān)系；（3）明確知識資產(chǎn)證券化的期限結(jié)構(gòu)與種類，非證券化知識資產(chǎn)的權(quán)益形式、債務(wù)形式等。另外，在調(diào)整優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)時應堅持“資本成本最低原則”、“最優(yōu)籌資組織原則”、“籌資時機適宜原則”等。實踐表明，科學合理的資本結(jié)構(gòu)不僅能夠降低企業(yè)的綜合資本成本率，而且還能夠增加企業(yè)的價值，推動企業(yè)快速發(fā)展。
6．人力資源與財務(wù)管理相結(jié)合的管理創(chuàng)新
受經(jīng)濟增長中各要素的貢獻大小的影響，致使發(fā)生財富分配行為。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中通常以地租的形式實現(xiàn)財富分配；在工業(yè)經(jīng)濟中，財務(wù)分配額的多少取決于有形資本的多少。隨著金融資本逐漸向知識資本的轉(zhuǎn)變，使得知識資本成為經(jīng)濟增長的重要來源，其中，企業(yè)通常通過以下方式實現(xiàn)分配方式的創(chuàng)新：（1）立于工作量的基礎(chǔ)之上構(gòu)建業(yè)績評估系統(tǒng)，依托于該系統(tǒng)實現(xiàn)財富分配方式的創(chuàng)新；（2）明確知識資本在企業(yè)總資本中的主導地位，讓知識職工獲得大量的財富，以激發(fā)其工作積極性、責任感。
