——湖南省首屆會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才學(xué)員第一期培訓(xùn)感言集錦
湖南順祥物流有限公司 謝朝勃
當(dāng)接到錄取通知時(shí)，更多的感受是成為領(lǐng)軍學(xué)員的一種自豪感，當(dāng)真正在開學(xué)典禮會(huì)上，和同學(xué)們從財(cái)政廳劉克邦總會(huì)計(jì)師手中接過錄取證書，聆聽了財(cái)政部歐陽宗書副司長所作的《會(huì)計(jì)改革與人才培養(yǎng)》專題報(bào)告，又學(xué)習(xí)了李友志副省長在全省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班開班儀式上的書面講話，真正了解了領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目的內(nèi)涵之后，才真正感覺到了沉甸甸的責(zé)任感、使命感。按照李有志副省長的要求，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才不僅要成為精通業(yè)務(wù)、善于管理、熟悉國際慣例、具有國際視野的高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，領(lǐng)軍人才培訓(xùn)項(xiàng)目要確保培養(yǎng)的人才是市場認(rèn)可的、市場需要的。對我來說，雖然有過多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，可能管理單個(gè)的企業(yè)問題不大，但要達(dá)到會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人物的要求，無疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。要完成這項(xiàng)艱巨任務(wù)，我深深地感受到，將付出比別人更多的努力，需要花更多的時(shí)間和精力。常言說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我也希望可以借助這個(gè)平臺(tái)，努力提升自我，在社會(huì)、單位的發(fā)展中找到自己的合適位置，并以此為坐標(biāo)來重新規(guī)劃自己的未來，同時(shí)，也希望借助這樣一個(gè)平臺(tái)，結(jié)識(shí)全省范圍內(nèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的精英，在今后的職業(yè)生涯和人生道路上，相互幫助，共同發(fā)展，為湖南會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展作一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
湖南輕工鹽業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 李 瑛
作為企業(yè)一名中層管理者，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展是一份責(zé)任，具備持續(xù)學(xué)習(xí)的能力才有條件去接受挑戰(zhàn)。財(cái)政廳給我們搭建了更高的平臺(tái)，以這個(gè)平臺(tái)作為自己今后職業(yè)生涯中新的起點(diǎn)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新和提升。通過這個(gè)平臺(tái)正確解剖自己，從同學(xué)中尋找提升自身素質(zhì)的標(biāo)桿，從同學(xué)們的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)中尋找提升單位財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控建設(shè)、成本控制、預(yù)算管理、資金管控等方面的標(biāo)桿。
三年培訓(xùn)課程一方面扎根于底蘊(yùn)深厚的湖湘文化，緊密結(jié)合我省當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢和企業(yè)特點(diǎn)，貼近現(xiàn)實(shí)，針對性強(qiáng)，另一方面借助于上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院國際化的平臺(tái)，緊跟國際經(jīng)濟(jì)變化大勢和會(huì)計(jì)改革的步伐，開闊視野，增長見識(shí)。這種安排將使我們形成完整的知識(shí)體系，無限思考的空間。
在第一期培訓(xùn)的課程中涉及會(huì)計(jì)、內(nèi)控、信息、稅收、戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、湖湘文化、人生觀、英語方面，還有學(xué)術(shù)沙龍、辯論賽、拓展等非富多彩的活動(dòng)。你我各有一個(gè)蘋果，我倆交換，得到的還是一個(gè)蘋果；你我各有觀點(diǎn)，我倆說出來，得到的是兩種思想。我們的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)來自不同單位不同崗位，思想的交流是不窮盡的。十二天的共處讓我們結(jié)下深厚情義，理解中相互共勉，交流中相互助進(jìn)，這種資源是無價(jià)的，三年的相處留下的是“學(xué)友之情源源流長”。
湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司 劉青娥
此次培訓(xùn)的課程是精心設(shè)計(jì)、科學(xué)安排，涉及面廣，從企業(yè)戰(zhàn)略到資本管控，從應(yīng)用公共政策驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，從國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展、信息環(huán)境下內(nèi)部控制的建立到企業(yè)稅收政策的更新和具體稅務(wù)業(yè)務(wù)的籌劃及稅收風(fēng)險(xiǎn)的防范，無一不與我們企業(yè)的日常運(yùn)營息息相關(guān)，激發(fā)了我們學(xué)習(xí)和討論的興趣；而有關(guān)文化的課程,讓我們對湖湘文化有了新的認(rèn)識(shí)和了解,也讓我重新思考人生、審視自己的人生觀，感覺一下子輕松了,悟出了好多人生哲理；商貿(mào)英語讓我們與“領(lǐng)軍”的頭銜慢慢在靠近，開始邁出了走向國際的第一步。
每位老師以其淵博的知識(shí)、權(quán)威的理論，結(jié)合我們熟知的鮮活實(shí)例，通過深入淺出的講解，總是能將復(fù)雜的原理分析得透徹明了，讓聽者深受啟發(fā)。我的整個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，學(xué)會(huì)了跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)，明白了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與其他專業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系等：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要為其他專業(yè)戰(zhàn)略提供資金支持，與其他專業(yè)戰(zhàn)略一起為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，最終促成戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
本次培訓(xùn)的課程雖然結(jié)束，但我們的學(xué)習(xí)才只是一個(gè)開始，除了培訓(xùn)過程中留給我們的知識(shí)需要消化外，后期還有很多的過程，需要我們提前預(yù)習(xí)，作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，榮譽(yù)之外更多的是責(zé)任和壓力，我們應(yīng)不懈努力，不負(fù)重托，把自己培養(yǎng)成精通業(yè)務(wù)、善于管理、綜合素質(zhì)高復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。
常德紡織機(jī)械有限公司 劉衛(wèi)民
通過本次學(xué)習(xí)，讓我對國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IAS）的大致演變和發(fā)展進(jìn)程有了一個(gè)系統(tǒng)、全面的了解，特別是熟悉了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（I-ASB）發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IAS）和美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（FASB）發(fā)布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（FAS）內(nèi)容和特點(diǎn)。應(yīng)該說國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)成立之初，并沒有強(qiáng)有力的政治經(jīng)濟(jì)背景，只是選擇國際上倍受關(guān)注的主要會(huì)計(jì)項(xiàng)目，在適當(dāng)比較和挑選的基礎(chǔ)上，調(diào)和各國同類或類似的準(zhǔn)則，廢除一些不正確的會(huì)計(jì)慣例，然后允許剩下的多種會(huì)計(jì)處理并行。譚教授和佘教授分別就所得稅的稽查風(fēng)險(xiǎn)及控制、營改增與稅收風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)進(jìn)行了講授，既讓我對所得稅財(cái)稅之間主要差異及對應(yīng)關(guān)鍵稅收風(fēng)險(xiǎn)防范加深了印象，也讓我了解了國家此次實(shí)施營改增稅收政策出臺(tái)背景及其深遠(yuǎn)意義。
雖然對內(nèi)控建設(shè)的接觸已有相當(dāng)長一段時(shí)間，但蔣艷輝老師圍繞信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制講解，對我來說卻是一個(gè)全新的概念。IT控制模型的實(shí)質(zhì)即基于業(yè)務(wù)流程的控制，在信息化環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)盡管仍然是由五個(gè)基本要素構(gòu)成，框架體系并未發(fā)生實(shí)質(zhì)改變，但是每項(xiàng)基本要素的內(nèi)部構(gòu)成卻呈現(xiàn)新的內(nèi)容并表現(xiàn)出新的特征：控制環(huán)境進(jìn)一步改善；風(fēng)險(xiǎn)評估更加必要；作業(yè)流程控制和信息系統(tǒng)控制成為控制活動(dòng)的重點(diǎn)；交流溝通更加便利；監(jiān)督更加必不可少。
湯院長的“集權(quán)”財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思想深深地吸引了我們每位學(xué)員，陳校長則通過大量經(jīng)典的案例將企業(yè)戰(zhàn)略理論詮釋得淋漓盡致，深深地打動(dòng)了我們。戰(zhàn)略是靈魂，一個(gè)公司如果能成功地制定和執(zhí)行價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略，即能夠獲得戰(zhàn)略競爭力。當(dāng)一家公司實(shí)施的戰(zhàn)略，競爭對手不能復(fù)制或因成本太高而無法模仿時(shí)，它就獲得了競爭優(yōu)勢。
……
從沉寂的往事中，重新復(fù)活歷史的經(jīng)驗(yàn)，從鮮活的現(xiàn)實(shí)中，尋找一個(gè)燦爛的明天。向一切的可以與可能學(xué)習(xí)，感謝學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我期待下一學(xué)期的到來！
