會計的管理辦法能夠滿足企業(yè)以及企業(yè)高層管理者多方面的管理需求，一般企業(yè)在發(fā)展成本，流動資金，員工薪金等財務(wù)職能方面的管理效率都需要通過專業(yè)化的會計管理辦法來保證，會計管理的必要性體時時現(xiàn)在企業(yè)實際的財務(wù)管理工作過程中。
一、會計管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息化管理的重要手段
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外的各個項目財務(wù)會計管理工作都能夠以計算機技術(shù)手段來實現(xiàn)財務(wù)控制與管理的目的。企業(yè)的常規(guī)財務(wù)資料一般以電算化科學(xué)辦法進行深層管理，能夠針對企業(yè)的經(jīng)濟生產(chǎn)活動狀態(tài)，財務(wù)信息詳情做科學(xué)分析并以會計報表等形式直觀呈現(xiàn)，從中了解企業(yè)財務(wù)管理工種中的各種紕漏與不足，及時采取有效的處理辦法補救，以保障整個企業(yè)經(jīng)濟效益的收入。此外，通過會計信息化管理方式來控制財務(wù)管理工作能能夠培訓(xùn)、磨練出一批具有超高業(yè)務(wù)技能水平的會計管理人才，能夠熟練運用現(xiàn)代信息化的科學(xué)會計辦法，針對企業(yè)各部門的運作管理，生產(chǎn)效益，以及相關(guān)發(fā)展信息的管理工作進行財務(wù)管理方面的深層次分析，提供給企業(yè)具有參考價值的發(fā)展、運作決策建議，以及在企業(yè)后期的各決策項目中進行發(fā)展成本、后期效益等財務(wù)分析處理。
二、會計管理能夠強化企業(yè)財務(wù)預(yù)算的全方位管理效率
企業(yè)在某階段內(nèi)的所有業(yè)務(wù)項目，如策劃開發(fā)、后期銷售、項目成本、管理資金等都需要進行全方位的財務(wù)估算，與企業(yè)整體發(fā)展情況密切相關(guān)，財務(wù)估算也是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的關(guān)鍵步驟與有效措施。利用會計管理辦法針對企業(yè)的各業(yè)務(wù)項目進行財務(wù)估算需要分為三大模塊完成：財務(wù)估算的對象。企業(yè)內(nèi)包含眾多部分與科室，首先需要確定需要進行會計管理預(yù)估的對象才能對企業(yè)相關(guān)項目進行有效的財務(wù)管理工作。財務(wù)管理過程中，需要按照會計估算的結(jié)果嚴格進行項目開發(fā)工作，并保證開發(fā)投入的各個部分與估算資金相對應(yīng)，超出的額外部分需按照財務(wù)管理條例經(jīng)管理層商議決策后進行采取處理辦法。會計預(yù)算的多方位財務(wù)反饋。會計管理辦法能夠進行財務(wù)估算與具體項目開發(fā)投入的資金對照，為企業(yè)后期其他項目的財務(wù)估算管理工作提供更為完善的會計管理辦法；另外，能夠根據(jù)會計賬面的反饋情況了解到項目財務(wù)管理過程中各個部門的工作狀況，進行個體的表彰與批評，促進相關(guān)工作人員的財務(wù)管理效率。在利用會計辦法針對各項目進行多方位財務(wù)估算管理過程中，項目成本資金的管控工作是首要的財務(wù)管理內(nèi)容，是企業(yè)各個部門進行項目開發(fā)中的資金分配利用藍本。
三、會計管理能夠弱化企業(yè)財務(wù)管理過程中的風(fēng)險
經(jīng)濟全球化時代的到來，我國企業(yè)基本已經(jīng)由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟，企業(yè)需要針對市場經(jīng)濟的不確定性特質(zhì)進行相關(guān)財務(wù)管理工作，會計管理能夠就市場經(jīng)濟中的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避有著嚴格的科學(xué)管理辦法。企業(yè)財務(wù)管理針對財務(wù)風(fēng)險需要具有風(fēng)險的辨識，估算以及規(guī)避功能。會計管理方式據(jù)此設(shè)立了根本管理基準與辦法，并將企業(yè)本身運作條件以及外在時時變幻的經(jīng)濟氣氛相結(jié)合，對相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險管理機制做出靈活性的調(diào)整與改善。財務(wù)部門在做出財務(wù)估算決策過程中基于該管理機制進行風(fēng)險分析與評估，再根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的運作條件比較項目正、負經(jīng)濟效益，篩選出最為符合企業(yè)實際財務(wù)條件的發(fā)展項目，實現(xiàn)效益收入最佳。會計管理辦法能夠在發(fā)展項目運作準備階段，制定出系統(tǒng)化的風(fēng)險保護與規(guī)避辦法，能夠有效控制與轉(zhuǎn)移風(fēng)險，減小財務(wù)風(fēng)險對總體效益的傷害程度?？傊脮嫻芾磙k法能夠讓企業(yè)在財務(wù)管理工作中提供科學(xué)的項目估算，幫助相關(guān)發(fā)展項目的順利完成。
四、會計管理能夠強化企業(yè)財務(wù)管理過程中的資金管理功能
企業(yè)的常規(guī)財務(wù)管理工作包括企業(yè)運作資金的管理，企業(yè)的前期運作與后期壯大需要不斷的資本投入作為根本動力，成本投入也是一個企業(yè)不斷做大做強的基礎(chǔ)，企業(yè)資本的控制與管理在財務(wù)管理工作中十分關(guān)鍵。企業(yè)的會計管理工作涵蓋資金湊集、資金分配以及資金利用等許多內(nèi)容。財務(wù)管理過程中會計管理辦法能夠針對企業(yè)發(fā)展總資金，對外借資以及后期還款等工作做好部署計劃，并參與到企業(yè)相關(guān)項目的最終發(fā)展決定與階段發(fā)展計劃中。會計管理工作能夠督促企業(yè)資本循環(huán)，時時了解發(fā)展資金的利用方向并評估投資收益。會計管理工作作為重要的財務(wù)管理機制，擁有科學(xué)的資金保障辦法，能夠保證企業(yè)在運作過程中資金鏈的持續(xù)性。讓企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展增值狀態(tài)。
五、結(jié)束語
企業(yè)的財務(wù)管理工作不是只完成單一的企業(yè)資本管理職能，一系列的資金利用估算與決策與其他的企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)部門有著密切聯(lián)系。企業(yè)發(fā)展過程中利用科學(xué)的財務(wù)管理辦法能夠有效處理好企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)與發(fā)展問題。會計管理辦法能夠針對財務(wù)工作中的風(fēng)險控制、資金分配與利用等管理內(nèi)容等采取可行的解決措施，推進企業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻：
[1]卿婉華.論企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心[J].懷化學(xué)院學(xué)報，2004
作者：張彥利
