為進(jìn)一步完善財(cái)政“大監(jiān)督”體系，積極推動(dòng)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新，加快財(cái)政監(jiān)督工作轉(zhuǎn)型，建立健全財(cái)政資金運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督制衡體系，南縣財(cái)政監(jiān)督從預(yù)算入手，加快監(jiān)督工作轉(zhuǎn)型。
一、運(yùn)用監(jiān)督檢查結(jié)果，強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算編制。將去年縣供銷社等7個(gè)未納入部門(mén)預(yù)算的單位今年將納入部門(mén)預(yù)算編制。為更好的掌握單位基本情況，財(cái)政監(jiān)督提前介入，分別對(duì)以上單位的人員基本情況、收支情況、資金績(jī)效情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并將結(jié)果及時(shí)反饋到預(yù)算編制單位，為預(yù)算編制提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
二、加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，降低行政運(yùn)行成本。為加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，著力深化預(yù)算編制改革，建立與厲行節(jié)約相匹配的財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)體系。強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，規(guī)范公務(wù)用車(chē)配備使用管理，完善公務(wù)卡制度，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，合理編制專項(xiàng)支出，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。大力壓縮一般性支出，降低行政運(yùn)行成本，全年節(jié)約資金近1000萬(wàn)元。
三、強(qiáng)化部門(mén)支出責(zé)任，大力開(kāi)展預(yù)算績(jī)效監(jiān)督。將績(jī)效理念融入預(yù)算管理全過(guò)程，推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)與預(yù)算監(jiān)督管理相結(jié)合，建立健全“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、項(xiàng)目完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果要運(yùn)用”的預(yù)算績(jī)效監(jiān)督管理模式。加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理，實(shí)時(shí)進(jìn)行績(jī)效跟蹤監(jiān)督，促使績(jī)效目標(biāo)編制做到指向明確、具體細(xì)化、合理可行、便于考核。強(qiáng)化績(jī)效結(jié)果運(yùn)行，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)，對(duì)上年度無(wú)績(jī)效、低績(jī)效項(xiàng)目不予列入今年預(yù)算或調(diào)減預(yù)算，努力提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。
四、規(guī)范預(yù)算管理，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算信息公開(kāi)。貫徹國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于政府信息公開(kāi)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行預(yù)算公開(kāi)責(zé)任主體的職責(zé)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)一致、積極穩(wěn)妥、逐步深入”的原則，今年選定縣財(cái)政局等6個(gè)單位為全縣部門(mén)預(yù)決算公開(kāi)試點(diǎn)單位，逐步推進(jìn)全縣部門(mén)預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)工作。為適應(yīng)預(yù)算公開(kāi)要求，進(jìn)一步清理了不合理收支，完善基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系，清理與預(yù)算公開(kāi)不相適應(yīng)的規(guī)定，以清理促公開(kāi)，以公開(kāi)促規(guī)范，自覺(jué)接受監(jiān)督，為預(yù)算公開(kāi)創(chuàng)造條件。
