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淺談企業(yè)勞動工資統(tǒng)計中存在的問題及對策

勞動工資統(tǒng)計主要體現(xiàn)企業(yè)在人力方面的投入,勞動力的流向,從業(yè)人員的規(guī)模、年齡構造、文化程度、技術等級和勞動報酬以及工資水平等狀況。勞動工資統(tǒng)計作為國民經(jīng)濟統(tǒng)計的主要構成部分,正確、及時、完善、系統(tǒng)的歸納、研究、提供體現(xiàn)和工資等勞動經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量和構成以及分配使用的統(tǒng)計資料成為了最根本的任務。從宏觀方向來講,勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)是我國經(jīng)濟的主要指標,是規(guī)定社會相應政策的主要根據(jù)。以微觀方向而言,屬于企業(yè)經(jīng)濟情況以及發(fā)展情況的重要手段。

1 勞動工資統(tǒng)計中具有哪些問題

1.1領導重視程度不夠

由于市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)相關領導部門對于勞動工資統(tǒng)計信息的需求量逐漸提升,面對勞動工資工作的重視度要進行提高,可是依舊有一些部門領導,對勞動工資統(tǒng)計工作意識方面具有一定的偏差,認為統(tǒng)計工作只是做到七分滿,三分估量,有的報表計算只要填寫了大概的數(shù)值。

1.2基礎資料建設需要完善

企業(yè)基礎資料包含了人事檔案,勞動工資臺帳,人員數(shù)據(jù)庫、各類報表、各類文件、各類日常生活里出現(xiàn)的重要情況的記錄。這樣的基礎資料對于勞動工資統(tǒng)計來講十分重要,可以在較大層面上提升勞動工資統(tǒng)計工作的效率。當前,還沒有對基礎資料進行系統(tǒng)化分類,并且人事部門的工作人員的變動非常頻繁,許多原始資料都過于零碎,還有的出現(xiàn)了破損,遺失的現(xiàn)象。

1.3勞動工資統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)過低

(1)沒有安排專人進行負責

很多企業(yè)都沒有安排專業(yè)的統(tǒng)計人員對勞動工資統(tǒng)計工作進行負責,通常是通過財務會計人員或者人事人員代理,他們本身就有很多工作要做,根本無法將大量的精力放在統(tǒng)計工作方面。

(2)沒有接受過統(tǒng)計專業(yè)知識培訓

勞動工資統(tǒng)計人員基本沒有接受過統(tǒng)計工作的專業(yè)培訓,沒有較為專業(yè)的統(tǒng)計知識,這部分人當中雖然有些接受過經(jīng)濟類、財務類的專業(yè)培訓,可是同統(tǒng)計知識對比而言,依舊存在一定的區(qū)別。

(3)在理解統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計指標方面含糊不清

勞動工資統(tǒng)計包括了財務、人事工作里的大部分信息,平時在填報報表當中,通過報表所考察的目的不同,即便指標相同,指標解釋卻并不相同,并且由于部門不同,統(tǒng)計報表的口徑也大有不同。有些統(tǒng)計人員在沒有明確指標含義、統(tǒng)計口徑的狀況下就開始填報,使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法真實的體現(xiàn)出來。

(4)勞動工資統(tǒng)計變成了附屬工作

對于企業(yè)來講,勞動工資統(tǒng)計主要指的是年終的各種報表,這就使得統(tǒng)計人員要在年底的時候突擊性完成,將勞動工資統(tǒng)計工作作為附屬的工作。

(5)忽略了統(tǒng)計分析的作用

統(tǒng)計分析是通過統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理所掌控的大批數(shù)據(jù)和相應信息,使用統(tǒng)計的方式,對客觀現(xiàn)象進行分析調(diào)查,通過現(xiàn)象的數(shù)量體現(xiàn)出現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律,而且也是預測其發(fā)展趨勢的一個認識活動。勞動工資統(tǒng)計里要填報各種報表,各種人員資料、工資狀況,可是統(tǒng)計人員把報表上報紙后就進行歸檔,基本就不會再拿來使用,沒有通過數(shù)據(jù)對單位的經(jīng)濟運行發(fā)展狀況采取合理的分析以及預測,統(tǒng)計工作也就毫無意義。

2 企業(yè)勞動工資統(tǒng)計中問題的對策

2.1加大宣傳,領導加強重視,依法進行統(tǒng)計工作

加大統(tǒng)計法制的建設,力爭令統(tǒng)計工作步入科學化、規(guī)范化、法制化的方向,體現(xiàn)出依法治理、依法統(tǒng)計,提高普法的力度,積極宣傳新的統(tǒng)計法,讓各級領導以及調(diào)查對象提高統(tǒng)計法制的概念。

勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險以及住房公積金等主要的參考對象,勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性關系到員工的自身利益。所以,各級領導尤其是基層領導一定要提升對勞資統(tǒng)計工作的認識。只有企業(yè)領導給予高度重視,勞資統(tǒng)計工作才會獲得顯著提高,才可以確保勞資統(tǒng)計團隊的穩(wěn)定性和確保統(tǒng)計人員可以單獨進行統(tǒng)計工作。

2.2提高培訓,提升素質(zhì)

勞資統(tǒng)計工作人員一定要持證工作,提高自身的網(wǎng)絡知識以及計算機知識,強化自身熟練使用現(xiàn)代化統(tǒng)計手段的能力。需要統(tǒng)計人員對當前統(tǒng)計方法、統(tǒng)計內(nèi)容的專業(yè)知識和人事勞動管理的專業(yè)知識熟練掌握的同時,還要本著職業(yè)道德、忠于職守的精神,不斷提高自身的思想品德修養(yǎng),提高業(yè)務能力以及專業(yè)知識水準。

2.3轉(zhuǎn)變統(tǒng)計方式,創(chuàng)建完善的統(tǒng)計指標體系

創(chuàng)建以普查為基礎,通過抽樣調(diào)查為主的勞動工資統(tǒng)計方法。將創(chuàng)建完善的基本單位名錄庫為基礎,將經(jīng)濟普查為前提,體現(xiàn)出職工就業(yè)、工資收入、勞動等不同方向的隨機調(diào)查制度,透過調(diào)查來獲得職工就業(yè)、工資收入能力、流動等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。

勞資統(tǒng)計需要面對整個社會并服務于整個社會,一定要通過科學的方式,創(chuàng)建一套同當前相符的嶄新的統(tǒng)計指標體系。并且,勞資統(tǒng)計指標的解釋要盡量做到容易理解、容易看出、容易填寫,將錯誤數(shù)據(jù)降低到最少,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

2.4規(guī)范統(tǒng)計基礎工作,不斷創(chuàng)建完善統(tǒng)計質(zhì)量的保證體系

統(tǒng)計工作一定要真實,真實的數(shù)據(jù)來自穩(wěn)固的統(tǒng)計基礎工作。企業(yè)必須創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)范化的勞動工資統(tǒng)計賬目,完善同勞動工資統(tǒng)計資料有關聯(lián)的各類初始記錄等統(tǒng)計基礎工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的產(chǎn)生關系到很多部門以及環(huán)節(jié),面對所有環(huán)節(jié)包含信息源點,都要歸到質(zhì)量保障體系當中,并且要完全使用運算檢驗、邏輯檢驗、關系檢驗等相應檢驗方法,構成合理的統(tǒng)計質(zhì)量保障體系。

3 結束語

總而言之,只有領導提高了重視,給勞資統(tǒng)計工作的順利進行提供了有效保障,提高基礎資料建設,給提升勞動工資統(tǒng)計的效率提供堅實的基礎,全面提升勞動工資統(tǒng)計人員水準,才可以真正令勞動工資統(tǒng)計工作符合當前的發(fā)展,在經(jīng)驗中體現(xiàn)出創(chuàng)新與提高。

【參考文獻】

[1]陸銘.中國工資上漲為何不夠快[J].決策探索(上半月).2010.(02).

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[3]馬建堂.奮力提高統(tǒng)計能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力[J].中國統(tǒng)計.2010.(01).

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