隨著我國教育事業(yè)水平的提高，各高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)量不斷增加，因此，為了完善高校財(cái)務(wù)管理制度，教育部門不斷采取全新的制度改革措施。隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，全面帶動(dòng)了我國高校財(cái)務(wù)管理水平，且推動(dòng)了高校現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)的建立。但是新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題日趨明顯，必須采取各種有效的財(cái)務(wù)管理模式，才能提高財(cái)務(wù)管理水平。
1 新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的影響
新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作帶來了全新的影響，主要體現(xiàn)如下：第一，拓展高校的主要經(jīng)費(fèi)來源渠道。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，我國高校50.00%以上的經(jīng)費(fèi)均來源于政府的撥款。隨著我國教育體制改革的深化，我國高校經(jīng)費(fèi)籌集渠道不斷拓展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度將難以適應(yīng)高校財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展需求。在新的會(huì)計(jì)制度中納入了預(yù)算與核算項(xiàng)目，完善的新會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)管理中具有良好的主體作用，積極拓寬高校經(jīng)費(fèi)來源。第二，增加專業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容?，F(xiàn)階段，我國政府公共的財(cái)政體系中大部分是關(guān)于高校財(cái)政的，特別是體現(xiàn)在高校的會(huì)計(jì)核算方面。但是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度無會(huì)計(jì)核算方面內(nèi)容，不利于高校財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)核算的順利實(shí)施。新的會(huì)計(jì)制度納入了零余額賬戶用款額度、財(cái)政應(yīng)返還額度，為高校財(cái)務(wù)管理工作的開展提供了充分的依據(jù)，逐漸完善核算制度，從而增強(qiáng)了高校資金透明度以及新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度。第三，準(zhǔn)確反映高校的真實(shí)資產(chǎn)情況。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度中，固定資產(chǎn)的維修基金百分率較小，無固定資產(chǎn)的折舊制度，難以有效利用固定資產(chǎn)，無法真實(shí)反映固定資產(chǎn)的折舊情況等。新會(huì)計(jì)制度中制度了關(guān)于高校的固定資產(chǎn)各種核算依據(jù)，可準(zhǔn)確全面地反映高校的真實(shí)資產(chǎn)情況。第五，為高校成本核算提供科學(xué)依據(jù)。新會(huì)計(jì)制度中的成本核算項(xiàng)目可有效解決各種財(cái)務(wù)管理問題，進(jìn)行高效教育成本的核算，可全面對(duì)比學(xué)校之間的教育成本，實(shí)現(xiàn)高校教育成本最優(yōu)化。
2 高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題
2.1缺乏完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
目前，大部分高校財(cái)務(wù)管理都是實(shí)施校長行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)的模式，已經(jīng)無法適應(yīng)高校領(lǐng)導(dǎo)的要求。因此，高校必須設(shè)置專門的總會(huì)計(jì)師進(jìn)行協(xié)助校長進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，才能高效管理多渠道所籌集經(jīng)費(fèi)，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，使高校財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)由核算轉(zhuǎn)變到管理。
2.2難以健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度
我國部分高校財(cái)務(wù)管理制度不斷完善，但是卻難以健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致部分資產(chǎn)管理中存在風(fēng)險(xiǎn)。由于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的影響，在各種經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中難免會(huì)出現(xiàn)問題。內(nèi)部控制制度內(nèi)容不完整，可能會(huì)降低高校投資的準(zhǔn)確性，造成經(jīng)濟(jì)損失。部分高校內(nèi)部控制范圍無納入級(jí)單位財(cái)務(wù)，容易出現(xiàn)放貸款、非法集資情況。
2.3財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊
我國高校無法正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作過于形式化。部分財(cái)務(wù)管理人員無經(jīng)專業(yè)化教育培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)與熟練的業(yè)務(wù)操作技能，無法明確工作中的責(zé)任與義務(wù)，將難以保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
3 分析新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式
3.1健全高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制
在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中，高校必須改變傳統(tǒng)的校長行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)的模式，我國高校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，必須全面實(shí)施兩級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。我國高校在接受國家撥款支持的同時(shí)，也可積極發(fā)展社會(huì)多渠道資金籌備，并進(jìn)行安全合理的對(duì)外投資，以獲取更多的資金。
3.2完善高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度
新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，要求高校財(cái)務(wù)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)專業(yè)理論知識(shí)與專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)。根據(jù)新會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行完善財(cái)務(wù)管理知識(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外提高對(duì)外投資預(yù)算與資本核算水平。同時(shí)，完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度，加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的核查，對(duì)財(cái)務(wù)管理情況做到了如指掌，從根本上提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
3.3提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)
在進(jìn)行招聘財(cái)務(wù)管理工作人員時(shí)，必須提高工作人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)，可選取職業(yè)道德良好、專業(yè)素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出的學(xué)生留校就任本職工作，因?yàn)楸拘５膶I(yè)人才具備一定的財(cái)務(wù)管理能力以及創(chuàng)新能力，為高校的財(cái)務(wù)管理注入了新鮮的活力。同時(shí)，不斷完善崗位責(zé)任制度，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)分明的考核機(jī)制，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行理論知識(shí)與技能操作的測(cè)試，可對(duì)通過考核的工作人員給予表彰，對(duì)考核與測(cè)試不合格者，必須限期離職等。
3.4優(yōu)化信息管理系統(tǒng)
現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)在高校財(cái)務(wù)管理工作中具有重要的意義，有利于健全財(cái)務(wù)管理信息，實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)信息資源共享局面。同時(shí)，優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，可增強(qiáng)高校的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控信息的真實(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，從根本上提高財(cái)務(wù)管理水平。
3.5構(gòu)建高校三維一體財(cái)務(wù)管理模式
分級(jí)管理作為財(cái)務(wù)管理的重心，主要手段為目標(biāo)管理，績效預(yù)算和管理為橋梁，進(jìn)行構(gòu)建三位一體的財(cái)務(wù)管理體系，全面發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要職能。同時(shí)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)高效資源的優(yōu)化配置，充分發(fā)揮分級(jí)管理的有效，必須立足于二級(jí)學(xué)院和單位調(diào)研上，進(jìn)行完善預(yù)算管理模式，構(gòu)建功能一體化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置模式，形成一體化的學(xué)校預(yù)算和預(yù)算控制。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理財(cái)務(wù)管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
4 結(jié)束語
隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，在新會(huì)計(jì)制度的影響下，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作具有重要的意義。綜上所述，進(jìn)行分析高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題，從而進(jìn)行完善高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制、高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，并全面提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，進(jìn)行優(yōu)化信息管理系統(tǒng)以及構(gòu)建高校三維一體財(cái)務(wù)管理模式，以確保財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，全面提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。
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