現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。建筑施工企業(yè)的根本任務(wù)是為社會(huì)提供“質(zhì)量好、工期短、成本低、效益高”的建設(shè)產(chǎn)品。因此全面質(zhì)量管理對(duì)建筑施工企業(yè)而言顯得非常重要。在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)工作是其中的基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)是國(guó)家宏觀(guān)控制的需要，同時(shí)也是施工企業(yè)生存求發(fā)展的必然要求。
二、統(tǒng)計(jì)工作在施工企業(yè)中存在的問(wèn)題
1.統(tǒng)計(jì)工作不被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視
企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作不補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)重視主要表現(xiàn)存以下幾個(gè)方面：1）統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷(xiāo)或合并，統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁；2）認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是為政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)服務(wù)，只是為了完成上報(bào)任務(wù)；3）認(rèn)為統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時(shí)充實(shí)一下工作報(bào)告，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有什么實(shí)際意義；4）認(rèn)為統(tǒng)汁僅反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)要以提高經(jīng)濟(jì)效率為中心，以盈利為目的，這只是依靠財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)無(wú)能為力。
2.統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)不高
目前施工企業(yè)的許多統(tǒng)計(jì)人員理論知識(shí)欠缺，不會(huì)從大量的數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息以供決策者參考，也可以說(shuō)根本沒(méi)有這種意識(shí)。統(tǒng)計(jì)人員在完成了大量的統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)后，并不等于完成了統(tǒng)計(jì)工作，它只是完成了統(tǒng)計(jì)工作“量”的一部分，特別是基層統(tǒng)計(jì)人員的原始記錄不齊全，計(jì)量方法不當(dāng)，報(bào)表填寫(xiě)不規(guī)范等現(xiàn)象，以至出理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前后不一致，報(bào)表填寫(xiě)一人一個(gè)樣式，這些都充分說(shuō)明了統(tǒng)計(jì)工作在施工企業(yè)中不被企業(yè)重視度，更是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)不清。目前不少施工企業(yè)配置的統(tǒng)計(jì)人員一般都是一個(gè)人或由財(cái)務(wù)人員兼職，缺乏中高級(jí)統(tǒng)計(jì)人才，加上繼續(xù)教育的力度不夠和缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。
3.工作狀態(tài)沒(méi)有根本改變
由于受多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是政府統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)和行業(yè)主管機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)部門(mén)。企業(yè)在轉(zhuǎn)變?yōu)樽载?fù)盈虧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者條件下，需要在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控下參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，謀求生存和發(fā)展的各種信息，但面對(duì)政府部門(mén)和主管機(jī)關(guān)的多層需求，統(tǒng)計(jì)工作往往忙于應(yīng)付上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。“報(bào)表型”的工作狀態(tài)沒(méi)有根本改變。雖然施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作手段已做到人機(jī)結(jié)合，但基本上還是以手工為主，使用計(jì)算機(jī)的水準(zhǔn)，一般只能利用上級(jí)部門(mén)下發(fā)的現(xiàn)成軟件來(lái)完成數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算和報(bào)表生成任務(wù)，但很多施工企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作中對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的力度是嚴(yán)重不足的。
4.跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一種開(kāi)放型的系統(tǒng)活動(dòng)，除了要強(qiáng)化內(nèi)部管理，還要廣泛地搜集外部的市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)情況的變化。而現(xiàn)行施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)在資料搜集上，是通過(guò)一成不變的原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、內(nèi)部報(bào)表程序來(lái)實(shí)現(xiàn)，它在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化面前顯得一籌莫展、束手無(wú)策，對(duì)新情況、新問(wèn)題的了解與反映更是無(wú)能為力。
三、統(tǒng)計(jì)工作在施工企業(yè)中應(yīng)從以下幾個(gè)方面待以加強(qiáng)
1.轉(zhuǎn)變施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)
應(yīng)該從根本上加強(qiáng)企業(yè)管理者及相關(guān)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，使其加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，要徹底地認(rèn)識(shí)到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性和作用。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)人員則應(yīng)該多學(xué)習(xí)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)概念，應(yīng)認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作在一定程度上可以提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，所以應(yīng)該轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，加大統(tǒng)計(jì)工作投資力度。
2.改善統(tǒng)計(jì)方法和手段，配置專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員
改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的方法和手段勢(shì)在必行，施工企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的投資力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作信息化，可開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)方面的軟件從根本上改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法，這能節(jié)約時(shí)間并能有效提高統(tǒng)計(jì)工作效率，從而更好地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理決策提供統(tǒng)計(jì)信息?！督y(tǒng)計(jì)法》第24條規(guī)定：“統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)”。如果沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，就不可能如實(shí)的反映產(chǎn)量完成情況，就不可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有正確的統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)的不準(zhǔn)確。建筑工程施工通常具有規(guī)模大，工期長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此，統(tǒng)計(jì)工作是具有一定的連續(xù)性和銜接性的，如果統(tǒng)計(jì)人員的頻繁調(diào)動(dòng)，是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作很不利的。
3.規(guī)范化是做好施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是指將基層統(tǒng)計(jì)工作中的—般規(guī)章制度管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理形式，形成一個(gè)科學(xué)的工作流程。其基本特點(diǎn)為原始記錄、臺(tái)賬和報(bào)表的形成必須有嚴(yán)格的工作程序；企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)核算與綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)必須有資料供應(yīng)和反饋。
4.加強(qiáng)施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督力度
統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制是不可或缺的，其重要性是不可言喻的，企業(yè)在對(duì)日常統(tǒng)計(jì)工作的各方面進(jìn)行改革的同時(shí)，也要對(duì)其自身的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行改革和完善，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和統(tǒng)計(jì)工作的全面性。其目的在于從資料管理方面保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、統(tǒng)一性和穩(wěn)定性，防止數(shù)出多門(mén)，數(shù)據(jù)混亂。統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的建立，對(duì)于理順企業(yè)總部與各子（分）公司、項(xiàng)目部或各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的相互交錯(cuò)的業(yè)務(wù)關(guān)系起相互制約、相互協(xié)調(diào)的作用，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)的全局觀(guān)念和責(zé)任感；又可使統(tǒng)計(jì)信息、及時(shí)上傳下達(dá)，有效的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作作用，及完成上報(bào)報(bào)表任務(wù)，及時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指揮和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的資料。
5.施工企業(yè)應(yīng).加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng)
企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)該注重對(duì)統(tǒng)計(jì)人才的招募和培養(yǎng)，以備不時(shí)之需，應(yīng)該對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員定期開(kāi)展培訓(xùn)來(lái)提高技能，使其獲得了現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)概念的同時(shí)，又能熟練操作統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)代化工具，從而更好地為企業(yè)服務(wù)，提升統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。
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