根據(jù)省委、省政府“北糧南調(diào)”和“兩個(gè)基地”建設(shè)的決策部署，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)近年來(lái)突出糧農(nóng)主業(yè)發(fā)展，加快落實(shí)東北糧源基地建設(shè)，逐步形成自有糧食加工能力，加快倉(cāng)容擴(kuò)建和物流中轉(zhuǎn)基地建設(shè)，著力構(gòu)建省內(nèi)糧食物流配送和終端銷售網(wǎng)絡(luò)體系，打響“浙糧”“浙油”等自有糧油品牌，初步建立了“產(chǎn)加儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)”糧油全產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提升了服務(wù)我省“米袋子建設(shè)”建設(shè)、保障我省糧食安全的能力。
一、加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定糧源基地，增強(qiáng)糧源控制能力。一是完成黑龍江新良集團(tuán)重組任務(wù)。今年3月，在浙、黑兩省政府大力支持下，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)成功重組黑龍江新良集團(tuán)，組建成立了黑龍江綠農(nóng)集團(tuán)。重組后的黑龍江綠農(nóng)集團(tuán)，通過(guò)移植浙江企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式和企業(yè)文化，已實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二是初步建立東北糧源基地。農(nóng)發(fā)集團(tuán)在東北糧食主產(chǎn)區(qū)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè), 以黑龍江綠農(nóng)集團(tuán)核心優(yōu)質(zhì)糧源種植基地為示范標(biāo)桿，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、國(guó)有農(nóng)場(chǎng)和種糧大戶走向市場(chǎng)，探索“公司＋+基地＋+農(nóng)戶（農(nóng)場(chǎng)）＋+訂單”運(yùn)作模式，初步建立100萬(wàn)畝、50萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)糧食規(guī)模種植基地。三是探索創(chuàng)新省外小麥糧源基地建設(shè)。在加快東北糧源基地建設(shè)同時(shí)，多次赴河南、山東小麥主產(chǎn)區(qū)開展小麥?zhǔn)諆?chǔ)基地建設(shè)項(xiàng)目考察，著手建立小麥糧源收儲(chǔ)基地，努力擴(kuò)大和拓展小麥經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
二、形成規(guī)?；杂屑Z食加工能力，滿足終端銷售產(chǎn)能需求。一是組建主要米業(yè)生產(chǎn)加工基地。以所屬浙糧集團(tuán)、黑龍江綠農(nóng)集團(tuán)為主體，并獲寧波市糧食局政策支持，成立了寧波綠農(nóng)米業(yè)公司，重啟寧波冰燈米業(yè)大米加工線，從而形成黑龍江米業(yè)和寧波綠農(nóng)米業(yè)兩家生產(chǎn)加工基地，打造年產(chǎn)15萬(wàn)噸的自有成品糧生產(chǎn)加工規(guī)模。二是推進(jìn)合作建立大米生產(chǎn)加工基地。加強(qiáng)與東北有實(shí)力有規(guī)模糧食加工企業(yè)合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的委托生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)關(guān)系，合作建立規(guī)?；杂写竺咨a(chǎn)加工基地。三是盡快形成成品糧生產(chǎn)加工規(guī)模。適時(shí)量力收購(gòu)省內(nèi)其他大米生產(chǎn)加工企業(yè)，建立省內(nèi)自有大米生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線，爭(zhēng)取2年內(nèi)形成年產(chǎn)30萬(wàn)噸成品糧生產(chǎn)加工規(guī)模。
三、加快實(shí)施糧庫(kù)擴(kuò)建工程，提高糧食收儲(chǔ)能力。一是擴(kuò)大倉(cāng)容，加大儲(chǔ)備。用好中央和省級(jí)財(cái)政扶持政策，通過(guò)新建倉(cāng)容和收購(gòu)黑龍江省當(dāng)?shù)丶Z庫(kù)，加快實(shí)施100萬(wàn)噸糧庫(kù)建設(shè)工程。綠農(nóng)集團(tuán)、浙糧集團(tuán)所屬糧庫(kù)擴(kuò)建倉(cāng)容預(yù)計(jì)今年底竣工投產(chǎn)，并正著手收購(gòu)黑龍江省鶴崗中心糧庫(kù)，啟動(dòng)營(yíng)口港儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫(kù)建設(shè)。二是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)。制訂了集團(tuán)儲(chǔ)備糧管理辦法，啟動(dòng)了儲(chǔ)備糧信息化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，完成了部分糧庫(kù)終端基礎(chǔ)設(shè)備更新改造。三是探索異地儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)管理運(yùn)作模式，確保市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范有序。組織開展東北一期異地省級(jí)儲(chǔ)備糧市場(chǎng)化運(yùn)作，目前儲(chǔ)備輪換業(yè)務(wù)有序開展、糧情穩(wěn)定，為擴(kuò)大省級(jí)儲(chǔ)備糧異地儲(chǔ)備規(guī)模、提高運(yùn)作水平積累了經(jīng)驗(yàn)。
四、加快物流中轉(zhuǎn)基地建設(shè)，初步形成“北糧南調(diào)”中轉(zhuǎn)體系。根據(jù)按照省委、省政府“北糧南調(diào)”和“兩個(gè)基地”建設(shè)部署，集團(tuán)加快所屬遼北庫(kù)、鎮(zhèn)海庫(kù)改擴(kuò)建提升工作，強(qiáng)化產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)兩大庫(kù)區(qū)物流中轉(zhuǎn)平臺(tái)功能。同時(shí)，著手建設(shè)營(yíng)口港糧食物流中轉(zhuǎn)基地，突破山海關(guān)鐵路瓶頸制約，努力打造鐵鐵、鐵水聯(lián)運(yùn)“北糧南調(diào)”中轉(zhuǎn)體系，確保一周內(nèi)把儲(chǔ)備在東北的糧食運(yùn)回浙江。在此基礎(chǔ)上，按照省委、省政府“北糧南調(diào)”部署，以浙糧集團(tuán)為主體，新農(nóng)都、農(nóng)都公司共同參與，發(fā)揮主產(chǎn)區(qū)糧源基地優(yōu)勢(shì)，整合省內(nèi)稻米經(jīng)銷戶和用糧企業(yè)渠道資源，全力推動(dòng)“北糧南調(diào)”業(yè)務(wù)開展。
五、加快構(gòu)建物流配送和終端銷售網(wǎng)絡(luò)體系，不斷延伸糧油產(chǎn)業(yè)鏈。浙糧集團(tuán)和綠農(nóng)集團(tuán)共同出資成立了浙江綠農(nóng)糧油產(chǎn)品銷售公司，以黑龍江300萬(wàn)畝、150萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)綠色糧源基地為依托，以東北原產(chǎn)地大米杭州營(yíng)銷中心為基地，全力構(gòu)建覆蓋全省的糧油產(chǎn)品終端網(wǎng)絡(luò)銷售體系，全面打響“浙糧”“浙油”“太陽(yáng)島”等自有糧油品牌。今年省農(nóng)博會(huì)期間，農(nóng)發(fā)集團(tuán)專門舉行了東北糧源基地建設(shè)暨“浙糧”品牌新聞發(fā)布會(huì)。目前，綠農(nóng)糧油產(chǎn)品已與紹興供銷超市、物美超市等連鎖商超和窩里快購(gòu)、愛鄰網(wǎng)等線上平臺(tái)建立合作關(guān)系，“浙糧”商標(biāo)五常稻花香米、優(yōu)選東北長(zhǎng)粒香米和“浙油”品牌商標(biāo)葵花油、稻米油等共12款糧油產(chǎn)品已在我省市場(chǎng)投放，杭州、嘉興等區(qū)域營(yíng)銷中心也已開張營(yíng)業(yè)。
