近年來，達茂旗大力推進標準化財政所建設(shè)，夯實基礎(chǔ)、科學管理、暢通渠道、規(guī)范財務(wù)，有效提升了蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。
一、夯實基礎(chǔ)，從財政所的軟硬件抓起
一是強化機構(gòu)隊伍建設(shè)。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于全面加強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)指導(dǎo)意見》（內(nèi)政辦[2012]84號）及自治區(qū)、包頭市機構(gòu)編制委員會有關(guān)文件精神，我旗于2012年在各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、財務(wù)核算和公共服務(wù)中心（一套人員兩塊牌子），共核定39個編制（不含原有人員），現(xiàn)有人員45人（其中：原有人員21個，新招聘24人），每個財政所2-4個人不等。分別設(shè)置所長兼中心主任、總預(yù)算會計、出納、專項資金會計、補貼資金發(fā)放管理員、檔案管理員六個崗位。
二是加強軟件管理建設(shè)。為了規(guī)范各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的賬務(wù)處理，旗財政局統(tǒng)一安裝了會計核算軟件，12個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全部實現(xiàn)財務(wù)電算化。為了加強管理，通過征求各方意見，學習其它地區(qū)先進經(jīng)驗，建立了一套專門考核機制，建立用制度管人的長效機制。
三是加強財政所的硬件建設(shè)。在達茂旗12個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所中，有兩個財政所與當?shù)囟悇?wù)所合并建成了獨立的辦公場所，其他財政所至少有兩間辦公場所，并配備宿舍，在農(nóng)牧民服務(wù)大廳有財政所的兩個崗位，同時為每個財政所統(tǒng)一購置辦公桌椅、檔案柜、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、一卡通查詢機等現(xiàn)代辦公用品。
二、規(guī)范管理，從財政所的制度建設(shè)入手
一是建立完善的考核機制。為進一步加強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化、精細化、規(guī)范化管理，切實提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政依法理財能力、公共服務(wù)能力和資金監(jiān)管能力，制定了《達茂聯(lián)合旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所運行管理考核辦法》，從六大項43小項對財政所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、機構(gòu)隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)工作進行考核。
二是健全財政所內(nèi)控制度。制定了財政所考勤及值班制度、培訓(xùn)學習制度、印鑒管理制度、檔案管理制度、票據(jù)管理制度等16個內(nèi)控制度；并統(tǒng)一制作了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)章制度圖版、業(yè)務(wù)辦理流程及財政政策知識解答，為了更加直觀易懂，將一一規(guī)范上墻，營造整潔方便、環(huán)境優(yōu)美的辦公場所；定期對所有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)運行進行維護，保持網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)，各財政所在財政內(nèi)網(wǎng)上實現(xiàn)信息共享，傳閱相關(guān)文件資料，真正實現(xiàn)辦公自動化；各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部暢通省、市、縣、鄉(xiāng)四級業(yè)務(wù)連接和財政內(nèi)網(wǎng)連接，在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行省廳開發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)版、預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)、惠農(nóng)補貼信息系統(tǒng)等財政財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)了辦公自動化、管理信息化。
三、嚴格業(yè)務(wù)，各項工作都要按照制度進行
一是強化蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算。旗級財政部門按照有關(guān)政策，結(jié)合財力實際，兼顧需要和可能，明確預(yù)算安排順序和重點，提出蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算安排指導(dǎo)意見,報旗政府批準；蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政根據(jù)旗財政部門的指導(dǎo)意見，編制預(yù)算草案，報旗財政局審核，經(jīng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會批準后執(zhí)行；在年度預(yù)算執(zhí)行中，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政提出的預(yù)算調(diào)整方案，報旗級財政部門審核，調(diào)整數(shù)額大的，需向旗人民政府報告，并按程序報蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大審議批準執(zhí)行。
二是加強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支的管理。按照財政部《關(guān)于蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付制度改革的指導(dǎo)意見》（財預(yù)〔2014〕177號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合達茂旗實際，制定了《達茂聯(lián)合旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政集中支付改革實施方案》，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收支都按照此方案執(zhí)行，從源頭上規(guī)范了蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的使用情況。
三是提高服務(wù)效率。將惠農(nóng)資金發(fā)放、政策咨詢、村財鄉(xiāng)管等事項，全部集中到服務(wù)大廳，提供一站式辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，建設(shè)起了財政部門與農(nóng)戶溝通的橋梁，方便了群眾辦事，有效地提升了辦事效率，得到了群眾的肯定。
四、注重學習，精心打造過硬隊伍
一是加強學習提高辦事能力。為了加強鄉(xiāng)財政干部的整體素質(zhì)，創(chuàng)造性開展工作，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所定期或不定期組織大家學習各類政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以強化財政所干部的理論知識、專業(yè)技能、公文寫作技能、計算機操作等能力。
二是精心組織財政所干部培訓(xùn)。通過開展行政單位會計制度培訓(xùn)班、涉農(nóng)惠農(nóng)政策培訓(xùn)班、“一事一議”政策專題培訓(xùn)班、“一卡通”業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式的培訓(xùn)活動實現(xiàn)財政所每位干部都熟知財政工作相關(guān)的經(jīng)濟、會計、金融常識，熟悉相關(guān)財經(jīng)法律、政策及制度；熟練運用辦公軟件、一事一議、惠農(nóng)補貼系統(tǒng)等財政業(yè)務(wù)軟件的使用。同時，積極參加自治區(qū)、包頭市財政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強化了財政所干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的理解和認識，提高了全旗基層財政所干部的整體素質(zhì)。
標準化財政所的建設(shè)，不僅提高了基層財政的財務(wù)管理水平和公共服務(wù)能力，也推進了財政所科學精細化管理，建立健全了長效工作機制，筑牢了財政資金安全規(guī)范高效使用的屏障，各項工作均取得了良好成效。
