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科研經(jīng)費預算與決算差異分析及對策

南華大學財務處 戴 麗

隨著“科技興國”理念的興起,我國對科研項目投入的經(jīng)費越來越多,科研經(jīng)費的預算、執(zhí)行及有效利用是科研項目的管理重點,本文從預算與決算的差異形成原因,提出建立科研單位預算管理信息自動化系統(tǒng)、建立信息公開制度及完善科研項目經(jīng)費監(jiān)督機制三個方面改進,從而提高科研經(jīng)費安全性和有效利用率。
一、科研經(jīng)費的含義及特點
在我國科研經(jīng)費是指應用于開展科學技術項目而發(fā)生的支出性費用。科研項目經(jīng)費一般由我國科研部門、企事業(yè)單位、民間組織和基金會通過第三方委托的形式,對科研項目按預算報告的內容進行分配,用以解決科學、技術性問題。科研課題分為橫向科研課題和縱向科研課題,縱向科研經(jīng)費是指從省部級及國家各個部委層面上申報批準立項的財政性經(jīng)費。主要組成有:(1)國家級項目經(jīng)費:指中央和國家各部、委、廳、局、辦等部門代表國家立項撥款的科研經(jīng)費。(2)省部級項目經(jīng)費:指國家各部、委、廳、局、辦自設項目及各省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆兵團)委、廳、局、辦等代表地方政府立項撥款的科研經(jīng)費。(3)地(廳)級項目經(jīng)費:指各地(廳)級地方政府及部門自設項目經(jīng)費。橫向科研項目是指社會需求單位(企業(yè)、事業(yè)、政府機構等)委托科學研究、技術開發(fā)、技術服務等各類科研項目。目前科研項目采取立項撥付制度,撥付方式按預算金額進行撥付和分配。
二、科研項目經(jīng)費預算與決算差異化形成的原因
(一)科研項目經(jīng)費預算管理缺乏信息一體化
我國一些科研單位還在以人工預算方式來編制預算管理,它是一種低效率、高成本的工作方式,且預算數(shù)據(jù)準確性不高;其次內部信息標準不統(tǒng)一,校內的信息標準化尚未建立,項目名稱、合同編號等信息編碼沒有統(tǒng)一的標準,單個系統(tǒng)及相關輔助系統(tǒng)功能不能有機結合,信息數(shù)據(jù)的共享很難達成;再次信息化軟件功能有缺陷。設計所依據(jù)的財務專業(yè)理論不全,財務信息集成化和共享性程度低,決策支持功能弱,無法滿足科研項目經(jīng)費預算與決算的需求。
(二)科研項目經(jīng)費預算管理流程不清晰
目前科研項目預算管理薄弱、精細化程度不夠,編制科研經(jīng)費預算管理方向不明確,對預算管理沒有一個清楚的定位??蒲袉挝活A算管理部門在編制預算分析過程中,從上至下,沒有一人對預算管理體制有一個整體觀念,就是走程序化的慣性思維,沒有創(chuàng)新,而大多數(shù)科研單位財務人員都是根據(jù)本單位的實際情況以及自身經(jīng)驗,進行了簡單的預算管理工作,并且據(jù)此一陳不變的模式下,用較短時間匆忙地算出預算結果,沒有親自實地去考察、分析以及論證求實,也沒有將科研單位的科研項目相結合的情況下,這種預算是不準確的。科研項目負責人應該做到協(xié)調各部門之間的關系,使他們積極配合財務人員進行預算管理工作至關重要。
(三)科研單位經(jīng)費執(zhí)行信息不公開
目前諸多科研單位的預算不公開,執(zhí)行不透明,只有課題負責人和核心人物知道,形成了一定的保密性,由于信息不能及時向相關利益者公開,這就有可能造成了科研單位預算和執(zhí)行的脫節(jié),不利于科研項目經(jīng)費的監(jiān)督和審計,影響社會公信力。
三、應對科研單位經(jīng)費預算與決算形成差異的措施
(一)建立科研單位預算管理信息自動化系統(tǒng)建立原則
①首先要將財務會計與管理會計相結合,將會計信息納入信息化管理模塊中。②需要將預算管理系統(tǒng)與財務核算系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)共享。③行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范在信息系統(tǒng)中運用實施。
建立方法:整體架構上,要能夠將科研單位與科研項目所需的預算管理方案錄入信息化系統(tǒng)平臺中去,實現(xiàn)科研單位財務信息化數(shù)據(jù)庫全面、安全有效運行。隨時掌握科研單位各部門預算資金使用情況,及時合理調配資源。
設計理念:應按照以科研項目為中心,把滿足科研單位日常管理和預算管理相結合的出發(fā)點為前提,優(yōu)化科研經(jīng)費預算管理流程、提高科研項目預算資金管理水平。在設計方法上,必須深入了解科研項目,制定切實可行的科研預算管理系統(tǒng),通過科研預算管理系統(tǒng),分析科研項目財務管理流程和預算資金運用的深層次意義,通過便捷的信息化手段,對預算執(zhí)行上出現(xiàn)的漏洞加以改善,減少預算與決算的差異。
(二) 建立信息公開制度
科研單位要建立非涉密項目信息公開和回訪制度,在科研單位內部公開項目組人員構成、協(xié)作單位及人員組成、預算批復、預算調整、經(jīng)費支出、外撥經(jīng)費、資產(chǎn)購置等情況。探索性的建立科研項目經(jīng)費支出明細、報銷票據(jù)分級公開制度。實行科研經(jīng)費審計報告公開,整改情況公開,處理結果公開。
(三)加強完善科研項目經(jīng)費監(jiān)督機制
科研單位要建立健全監(jiān)督檢查機制。健全包括審計、監(jiān)察、財政、科技等部門,主管部門和社會中介機構在內的科研經(jīng)費監(jiān)督體系,建立科研項目的財務審計與財務驗收制度??蒲袉挝灰獙⒖蒲薪?jīng)費使用管理納入內部審計部門的重點審計范圍,對全部科研項目實施抽查審計,對重大、重點科研項目開展全過程跟蹤審計。有關單位要將專項審計、中期財務檢查、財務驗收和績效評價等結果作為項目申請和科研經(jīng)費預算分配的重要依據(jù)。要落實責任追究制度。對發(fā)生違紀違法問題的單位和個人,按照《財政違法行為處罰處分條例》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等規(guī)定進行嚴肅處理,依情節(jié)輕重給予行政處罰或處分。涉嫌犯罪的,依法移送司法機關追究刑事責任。
總之,科研經(jīng)費的執(zhí)行是加強科研單位資金的安全管理,規(guī)范科研單位管理制度,適應國家對科研經(jīng)費管理的新舉措,大量的科研項目經(jīng)費真正做到管好,用好,發(fā)揮效益是值得我們要深入研討的重要課題。

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