■王虎/文
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財(cái)務(wù)人員要?jiǎng)?chuàng)新思 維，不斷提高互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng) 中的應(yīng)用，積極探索 財(cái)政資金保值增值、 高效使用的有效方法 和途徑
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，行 政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生了深 刻的變化，為財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新常態(tài)下財(cái) 務(wù)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。筆者分 析了新常態(tài)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作帶來的影 響，同時(shí)對(duì)新常態(tài)下財(cái)務(wù)人員如何做好 財(cái)務(wù)管理工作提出了建議。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 帶來“財(cái)務(wù)管理新常態(tài)”
經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，會(huì)計(jì)行業(yè)也 相應(yīng)進(jìn)入新常態(tài)。作為深化財(cái)稅改革 推進(jìn)依法理財(cái)?shù)目陀^需要，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì) 律是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要 手段，是推動(dòng)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的必然 要求。 隨著《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn) 工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》 《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《中 央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等政策的陸續(xù)出 臺(tái)，財(cái)政部等部門也相繼制訂發(fā)布了有 關(guān)會(huì)議費(fèi)、公務(wù)接待、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)管 理的一系列具體辦法，并明確了相關(guān)開 支標(biāo)準(zhǔn)和要求，把新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng) 財(cái)務(wù)管理工作擺在更加突出的位置，對(duì) 財(cái)務(wù)管理工作提出了更具體的要求。 此外，隨著各級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)管理重視程 度不斷提高，行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收支矛 盾愈發(fā)突出，財(cái)經(jīng)紀(jì)律越來越嚴(yán)，財(cái)務(wù) 制度越來越細(xì)，管理措施越來越嚴(yán)，監(jiān) 督力度越來越大，違規(guī)懲處力度也越來 越大。 對(duì)此，財(cái)務(wù)人員要清醒地認(rèn)識(shí)到新 常態(tài)下財(cái)務(wù)管理工作面臨的嚴(yán)峻性和 復(fù)雜性，主動(dòng)融入財(cái)務(wù)管理新常態(tài)，以 適應(yīng)新常態(tài)對(duì)做好財(cái)務(wù)管理工作的新 要求。
財(cái)務(wù)人員面臨“紅線”和 “雷區(qū)”
在新常態(tài)下，信息化為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管 理帶來了巨大沖擊。國家對(duì)管理會(huì)計(jì) 人才的需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于低端的基礎(chǔ)核算 人群。諸多企業(yè)財(cái)務(wù)人員已經(jīng)感受到 來自機(jī)器人、區(qū)域塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)的 沖擊，工作壓力增大，被迫轉(zhuǎn)型甚至轉(zhuǎn) 行。而現(xiàn)階段，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員 對(duì)這種職業(yè)危機(jī)仍缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，還 沒有清醒地認(rèn)識(shí)到在會(huì)計(jì)信息化大趨 勢(shì)下財(cái)務(wù)人員要不斷更新知識(shí)、積極轉(zhuǎn) 型的必要性和緊迫性。 在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代，大量重復(fù)性財(cái) 務(wù)工作被信息自動(dòng)化處理取代，會(huì)計(jì)核 算效率和準(zhǔn)確率大幅提高，財(cái)務(wù)管理職 能也由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。這就要 求財(cái)務(wù)人員提高互聯(lián)網(wǎng)思維和應(yīng)用互 聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的能力，為構(gòu)建會(huì)計(jì) 信息化系統(tǒng)提供基礎(chǔ)保障。目前，大多 數(shù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員還是習(xí)慣于 在舊模式下進(jìn)行記賬、報(bào)賬、編制報(bào)表 等的事后反映會(huì)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)思維和應(yīng)用
能力不強(qiáng)，缺乏獨(dú)立思考、判斷、決策的 能力，難以適應(yīng)新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理帶來 的挑戰(zhàn)。 同時(shí)，在反腐倡廉保持高壓態(tài)勢(shì) 下，財(cái)務(wù)工作的“紅線”和“雷區(qū)”越來越 多，各級(jí)對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)問題，不僅罰款， 還要追究當(dāng)事人的責(zé)任，這將是今后經(jīng) 濟(jì)生活的常態(tài)。財(cái)務(wù)監(jiān)督的常態(tài)化為 財(cái)務(wù)管理工作提出了更嚴(yán)格的要求，也 為承擔(dān)直接責(zé)任的財(cái)務(wù)工作人員帶來 了挑戰(zhàn)。 在現(xiàn)階段，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員 管理意識(shí)陳舊，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為創(chuàng)新會(huì)帶來許多不確定 性，不愿意冒險(xiǎn)做自己沒有把握的工 作。但是，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又離不開創(chuàng)新， 不創(chuàng)新意味著原地踏步、固步自封，終將 被時(shí)代拋棄。因此，財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新意識(shí)的 培養(yǎng)，既是適應(yīng)財(cái)務(wù)管理新常態(tài)的要求， 更是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的要求。
通過“五要”強(qiáng)本固基
打鐵還需自身硬。財(cái)務(wù)工作牽涉 面廣，財(cái)務(wù)人員作為單位“管家，負(fù)有當(dāng) 家理財(cái)之責(zé)。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)人員應(yīng)通 過“五要”強(qiáng)本固基，做好新常態(tài)下的財(cái) 務(wù)管理工作。 一要強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。財(cái)務(wù)人 員唯有不斷強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹 立牢固的政治規(guī)矩，堅(jiān)決按照中央八項(xiàng) 規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則的要求打牢思想根 基，才能適應(yīng)新常態(tài)社會(huì)發(fā)展要求，恪 守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，切實(shí)履行崗位責(zé)任。 二要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。財(cái)務(wù) 人員要充分認(rèn)識(shí)到目前的財(cái)務(wù)管理新 常態(tài)，積極轉(zhuǎn)變思維方式和工作方法， 主動(dòng)更新各種知識(shí)，樹立終生學(xué)習(xí)的理 念。財(cái)務(wù)人員還應(yīng)不斷更新自身知識(shí) 結(jié)構(gòu)，提高自身業(yè)務(wù)水平，精通各項(xiàng)業(yè)
務(wù)，成為具有管理能力和決策能力的復(fù) 合型人才，以適應(yīng)新常態(tài)下改革發(fā)展對(duì) 財(cái)務(wù)工作人員的新要求。 三要樹立強(qiáng)烈的法律意識(shí)。財(cái)務(wù) 人員的法律風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不容回避的現(xiàn) 實(shí)問題。他們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)時(shí)處處涉及 執(zhí)法守規(guī)問題，面臨各種復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)。因此，財(cái)務(wù)人員不但要正確看待手 中的權(quán)力，警鐘常鳴，更要樹立強(qiáng)烈的 法律意識(shí)，及時(shí)了解并熟悉掌握相關(guān)的 國家法律法規(guī)，利用法律保護(hù)自己，在 法律的框架內(nèi)干好財(cái)務(wù)工作。 四要主動(dòng)適應(yīng)財(cái)務(wù)監(jiān)督常態(tài)化。 財(cái)務(wù)人員要自覺接受財(cái)務(wù)監(jiān)督常態(tài)化， 始終保持正確的政治方向，讓財(cái)經(jīng)紀(jì)律 貫穿于財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)，把守紀(jì)律、 講規(guī)矩變成思維慣性和自覺行動(dòng)。這 樣才能按照反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)要求， 對(duì)易發(fā)、多發(fā)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加 強(qiáng)監(jiān)督制約和重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)，要在本 單位內(nèi)控機(jī)制框架內(nèi)，建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控 制與外部監(jiān)督相結(jié)合的控制機(jī)制，推動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前移，將事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)?事前審查、事中控制和事后督查，防范 和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止違規(guī)違法行為發(fā) 生，構(gòu)建守法有責(zé)、監(jiān)管有循、執(zhí)行有力 的財(cái)務(wù)管理新格局。 五要通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能 的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)人員要?jiǎng)?chuàng)新思維，不斷提 高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的應(yīng) 用，積極探索財(cái)政資金保值增值、高效 使用的有效方法和途徑。同時(shí)，要善于 在復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境下，以良好的心態(tài)積 極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，將各種新思路新 方法運(yùn)用到具體的業(yè)務(wù)操作中，使財(cái)務(wù) 工作由傳統(tǒng)的記賬、算賬、報(bào)賬和編制 報(bào)表等單純的事后反映和監(jiān)督，向財(cái)務(wù) 分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警管理等方面轉(zhuǎn)變，及時(shí) 提供合理化建議，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變。
