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 同志現(xiàn)任海南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院總會計師，中共黨員，管理學(xué)博士，高級會計師，具有較強的理論素養(yǎng)和豐富的實務(wù)經(jīng)驗，工作表現(xiàn)突出，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
該同志以習(xí)近平中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，政治思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)技能顯著提高。多次獲得 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進個人”、“優(yōu)秀管理獎”等榮譽。是海南省唯一的財政部內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家、中國衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會理事、海南省拔尖人才、海南省會計領(lǐng)軍人才。近年來，主持和參與省、廳級課題八項，出版專著一部，參編著作一部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇，并多次獲獎。北京國家會計學(xué)院在國會智庫公眾號上對該同志進行了宣傳和推介。
二、加強統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)揮經(jīng)濟決策和財務(wù)監(jiān)督作用
1、加強制度建設(shè)，完善組織架構(gòu)。制定和修訂了60余項財務(wù)相關(guān)制度，牽頭成立內(nèi)部控制委員會、預(yù)算管理委員會等多個機構(gòu)，積極參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)濟決策，醫(yī)院財務(wù)秩序和經(jīng)濟活動逐步走向制度化、規(guī)范化。
2、加強內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險。對經(jīng)營管理的全過程實施流程再造，完善風(fēng)險識別和防控機制。牽頭制定大額資金支付制度，實行“管付分開”、“一個集中、兩個同步”支付模式，海南省衛(wèi)計委在全省衛(wèi)生系統(tǒng)推廣；海南省財政廳推薦該同志為內(nèi)部控制先進單位代表在全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制培訓(xùn)會上作經(jīng)驗發(fā)言。
3、強化預(yù)算和成本管理，提高精細化管理水平。該同志牽頭建立了規(guī)范的全面預(yù)算制度，預(yù)算控制細化到每一個開支項目。加強全成本管理，在全省衛(wèi)生系統(tǒng)率先編制成本報表，成本控制到每個科室，醫(yī)院年成本下降10%。全面推進財務(wù)信息化平臺建設(shè)，實現(xiàn)財務(wù)管理一體化。
4、發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)功能，推動項目建設(shè)取得實效。該同志牽頭制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃綱要和醫(yī)院總體改擴建規(guī)劃，并通過政府評審；負責(zé)五個省重點建設(shè)項目和中央投資項目的立項、可研等前期工作，醫(yī)院項目建設(shè)取得突破性進展。
5、加強外部溝通，融資工作成績顯著。十年來該同志牽頭共融集各類資金19.5億元，由其主持的向國家發(fā)改委、財政部申請的3000萬歐元德國促進貸款項目獲得得成功，該項目是海南省衛(wèi)生系統(tǒng)成功申請的最大外資貸款項目。
三、積極參加行業(yè)經(jīng)濟活動，認真履行社會責(zé)任
該同志發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，多次參加公立醫(yī)院改革績效考核評價和大型醫(yī)院巡查活動，并負責(zé)經(jīng)濟管理組工作；牽頭組織對?？诘貐^(qū)第一批公立醫(yī)院綜合改革實行藥品零加成及醫(yī)療服務(wù)價格測算調(diào)整工作；受邀參加向國家申報利用世行貸款實施“海南重構(gòu)健康服務(wù)體系的供給側(cè)改革項目”專家評審會，并擔(dān)任評審專家組組長；長期為海南省衛(wèi)生計生系統(tǒng)財務(wù)人員和基層醫(yī)院院長進行財務(wù)專題講座和培訓(xùn)；積極參與政府會計制度改革，其所在單位被海南省財政廳選為全省衛(wèi)生計生系統(tǒng)唯一一家政府會計制度模擬測試單位；該同志還多次參加海南省高級會計師評審工作。