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 以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表 的信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所 的外部環(huán)境和內(nèi)部管理需求都產(chǎn)生了重 要變化。這就要求傳統(tǒng)審計(jì)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn) 型，從而在高效的基礎(chǔ)上提高專業(yè)價(jià)值。 同時(shí)，基于云平臺(tái)的共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出 現(xiàn)，為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息化建設(shè)帶來了 新的啟示。 近年來，有些事務(wù)所開始嘗試審計(jì)作 業(yè)前后臺(tái)協(xié)同作業(yè)模式。這種對(duì)協(xié)同作 業(yè)的共享模式體現(xiàn)了云平臺(tái)的核心思想， 即分工與集中。在本文中，筆者針對(duì)這一 審計(jì)模式創(chuàng)新進(jìn)行分析。
創(chuàng)新組織管理模式
組織管理模式創(chuàng)新的目標(biāo)有兩點(diǎn)，一 是提高作業(yè)效能和作業(yè)質(zhì)量水平，二是創(chuàng) 新專業(yè)價(jià)值。圍繞這兩個(gè)目標(biāo)創(chuàng)新管理 模式，改變思維方式，并對(duì)組織架構(gòu)再造， 是云平臺(tái)協(xié)同作業(yè)模式實(shí)施效果得到保 障的核心要素。 采用協(xié)同作業(yè)模式，就需要對(duì)管理流 程及作業(yè)流程進(jìn)行梳理，以識(shí)別和分析 適宜歸入共享中心的作業(yè)模塊，這就出 現(xiàn)了如何分工的問題。同時(shí)，協(xié)同作業(yè) 模式需要解決的是作業(yè)模塊之間的信息 傳導(dǎo)、交付節(jié)點(diǎn)和交付形式，也就是如何 集中的問題。 一方面，事務(wù)所需要建立統(tǒng)一規(guī)范的 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程，明確各模塊的職能和作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證各作業(yè)組按照既定標(biāo)準(zhǔn)和流 程操作。另一方面，信息系統(tǒng)支撐為實(shí)現(xiàn) 共享系統(tǒng)作業(yè)提供了基礎(chǔ)和保障。云平 臺(tái)上搭建的統(tǒng)一作業(yè)系統(tǒng)和工具化套件， 也是實(shí)施協(xié)同作業(yè)模式下保證作業(yè)模塊
按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，以及信息以標(biāo)準(zhǔn)化方式有 效傳導(dǎo)的關(guān)鍵因素。所以，協(xié)同作業(yè)模 式是在信息技術(shù)支持下的管理變革。只 有利用現(xiàn)代的信息技術(shù)對(duì)組織管理模式 進(jìn)行更合理有效的創(chuàng)新，才能使共享真正 落地。 在這一過程中，事務(wù)所面臨的是專業(yè) 流程、數(shù)據(jù)流程、審計(jì)業(yè)務(wù)管理流程的一 體化集成應(yīng)用，核心在于信息技術(shù)、審計(jì) 專業(yè)、管理協(xié)同整合應(yīng)用過程中的平衡。 而這種平衡不能僅通過一個(gè)維度來實(shí)現(xiàn)， 因此信息化本質(zhì)上是全局問題。
共享功能定位的考慮
目前，一些事務(wù)所對(duì)共享的定位是輔 助服務(wù)中心。他們傾向于讓共享中心發(fā) 揮輔助作業(yè)支持的功能，即將一些非核 心、標(biāo)準(zhǔn)化、高重復(fù)、大工作量的作業(yè)模塊 交由共享中心處理，如標(biāo)準(zhǔn)化文書草擬、 簡單校驗(yàn)、文件類收集、函證中心對(duì)函證 的收發(fā)提供集中處理服務(wù)等。這種分工 方式可以在一定程度上提高審計(jì)作業(yè)效 能等。 但云平臺(tái)傾向于專業(yè)責(zé)任中央集權(quán) 化，如果從提高作業(yè)質(zhì)量的目標(biāo)出發(fā)，事 務(wù)所需要對(duì)共享服務(wù)注入專業(yè)督導(dǎo)以及 風(fēng)險(xiǎn)控制的功能。因此，由后臺(tái)集中處理 與專業(yè)責(zé)任相關(guān)作業(yè)的組織形式成為必 要。在這種考慮下，共享中心應(yīng)承擔(dān)更多 的對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行事前提示、過程控制和 結(jié)果管理等職能。 協(xié)同作業(yè)模式的主要目標(biāo)不應(yīng)只是 為了節(jié)約成本，而是應(yīng)該成為整體標(biāo)準(zhǔn)化 管控的有力手段。因此，協(xié)同作業(yè)模式應(yīng) 配合其定位來設(shè)置作業(yè)流程。云平臺(tái)為 協(xié)同作業(yè)模式提供了技術(shù)支持和保障， 但 如何運(yùn)用云平臺(tái)為審計(jì)業(yè)務(wù)提供支持或 進(jìn)行管控，需要配合業(yè)務(wù)布局和中心定位 來進(jìn)行分工與集中的設(shè)置。充分利用云 平臺(tái)高度集中的特性，對(duì)高專業(yè)價(jià)值的作 業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一處理，不僅可以提高作業(yè)的標(biāo) 準(zhǔn)化程度，還能降低作業(yè)水平的標(biāo)準(zhǔn)差， 從而提升事務(wù)所整體的作業(yè)效能和作業(yè) 質(zhì)量水平。
云平臺(tái)下信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃
如前所述，審計(jì)模式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型目 的包括解決質(zhì)量問題和創(chuàng)新專業(yè)價(jià)值。
對(duì)于單一事務(wù)所來說，業(yè)務(wù)模塊合理協(xié) 同能在一定程度上幫助事務(wù)所解決質(zhì) 量和效率的問題。這樣的模式?jīng)]有解 決問題的全部，但是它讓事務(wù)所有機(jī)會(huì) 以更好的方式尋找整體性、系統(tǒng)性的解決 方案。 正如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊 鏈、人工智能等這些前沿技術(shù)也并非孤 立存在的一樣，信息化建設(shè)的發(fā)展無法 通過單一的技術(shù)手段來解決。云平臺(tái)為 行業(yè)提供的借鑒意義不僅在于提供作業(yè) 平臺(tái)，還有它開放的共享模式。目前，全 國共有8000余家事務(wù)所，其中絕大多數(shù) 都是中小型事務(wù)所。中小型事務(wù)所的客 戶覆蓋了更多的中小企業(yè)和雙創(chuàng)企業(yè)， 為市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展發(fā)揮了不可或缺的 社會(huì)職責(zé)。如何充分發(fā)揮中小型事務(wù)所 的群體化效能，使數(shù)據(jù)資源“池化”，實(shí)現(xiàn) “池化”資源信息的開放共享，是行業(yè)需 要進(jìn)一步考慮的問題。建立行業(yè)云平臺(tái)， 提出行業(yè)級(jí)的應(yīng)用解決方案，是事務(wù)所在 未來創(chuàng)新專業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。具體包括如 下3個(gè)方面。 一是行業(yè)云平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)某些單一 功能作業(yè)模塊行業(yè)級(jí)協(xié)同，如函證作業(yè)， 不僅可以節(jié)約社會(huì)資源，也是貫徹審計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的抓手。 二是行業(yè)云平臺(tái)可以提供行業(yè)級(jí)專 業(yè)支持，如資源池化后的大數(shù)據(jù)分析支 持、分行業(yè)的知識(shí)庫信息支持等。 三是行業(yè)云平臺(tái)可以更好地發(fā)揮前 沿技術(shù)，數(shù)據(jù)資源池化形成的行業(yè)級(jí)數(shù) 據(jù)庫，為大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用提供了基礎(chǔ)。 總之，科技進(jìn)步為行業(yè)的工作方式和 現(xiàn)有的審計(jì)方法論帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)也為 行業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。行業(yè)需要思考如 何面對(duì)信息化的未來并預(yù)先調(diào)整，勇于迎 接信息技術(shù)帶來的變革。孫蘇/文