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一個(gè)多院區(qū)三甲公立醫(yī)院政府會(huì)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)科研成果

 2022年是《政府會(huì)計(jì)制度》實(shí)施的第四年,回首過(guò)去,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,總會(huì)計(jì)師帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)深度參與國(guó)家衛(wèi)生健康委的政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度實(shí)施系列相關(guān)課題研究,為行業(yè)補(bǔ)充及銜接制度的出臺(tái)、落地實(shí)施貢獻(xiàn)了同濟(jì)力量。研究過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)在科研產(chǎn)出、人才培養(yǎng)和職能拓展方面收獲滿滿,達(dá)到了以研促培、以研促學(xué)、以研促建、以研促行的效果。



 

01


以研促學(xué)——

深入?yún)⑴c制度研究,強(qiáng)化研究



 

2015年,承擔(dān)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委財(cái)務(wù)司委托課題《委預(yù)算管理醫(yī)院新財(cái)會(huì)制度評(píng)估》,為行業(yè)會(huì)計(jì)制度的修訂完善提供了數(shù)據(jù)支撐。

2017年,聯(lián)合承擔(dān)《公立醫(yī)院實(shí)施政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的研究》課題,通過(guò)模擬測(cè)試提出核算規(guī)則完善建議,為行業(yè)平穩(wěn)實(shí)施政府會(huì)計(jì)制度總結(jié)了銜接和實(shí)操方面的經(jīng)驗(yàn)。

2018年,參與《醫(yī)院執(zhí)行<政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表>的補(bǔ)充規(guī)定和銜接規(guī)定》的研究起草,為國(guó)家出臺(tái)政府會(huì)計(jì)制度與行業(yè)會(huì)計(jì)制度銜接辦法提供了智力支持。

2018-2019年,參與國(guó)家衛(wèi)健委財(cái)務(wù)司《醫(yī)院執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度操作指南》一書(shū)的編寫(xiě)工作,為公立醫(yī)院落實(shí)政府會(huì)計(jì)制度提供了參考。

2020年,承擔(dān)《完善公立醫(yī)院實(shí)施政府會(huì)計(jì)制度政策研究》課題研究,負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債類難點(diǎn)問(wèn)題剖析,并針對(duì)實(shí)踐中的新業(yè)務(wù)和新事項(xiàng)提出完善建議,為制度解釋提供研究依據(jù)。

2021年,聯(lián)合國(guó)內(nèi)6家各具特色的公立醫(yī)院和1家高校研究機(jī)構(gòu),出版專著《醫(yī)院DRG/DIP成本管理:方法、場(chǎng)景及案例》,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)DRG成本管理精細(xì)化,提供可復(fù)制、可推廣的“管理樣板”。

 成果展示


    2016年起,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)表財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理相關(guān)論文120余篇。
    其中:2016年17篇  2017年20

      2018年20篇  2019年27

      2020年14篇  2021年25

 

圖片

務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)表論文







主編專著1本,參編2本

 







 

02


 

以研促培——

探索多層次人才梯隊(duì)培養(yǎng)新模式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)



 

 

通過(guò)多層次人才梯隊(duì)培養(yǎng)新模式,營(yíng)造“趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)新了公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)路徑,人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。目前,我院有正高級(jí)會(huì)計(jì)師2名,高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱13人,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱人數(shù)43人;各類領(lǐng)軍人才14人,其中財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍1人、衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才3人、后備領(lǐng)軍10人。數(shù)量和占比均居國(guó)家衛(wèi)健委預(yù)算單位前列。

 成果展示


 



各類領(lǐng)軍人才

 








左:武漢市高級(jí)會(huì)計(jì)人才

右:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)校外導(dǎo)師




戴小喆副處長(zhǎng)入選財(cái)政部政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)第三屆咨詢專家







 

03


 

 

以研促建——

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),提升智慧財(cái)務(wù)服務(wù)新效能



 

 

 

1.建立以業(yè)財(cái)融合為核心“智慧財(cái)務(wù)核算平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化會(huì)計(jì)核算,完成政府會(huì)計(jì)制度高效落地。

2.建立常態(tài)化的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量跟蹤復(fù)核機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化,保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

3.構(gòu)建“業(yè)財(cái)管稅檔”一體化的電子會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理全域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4.搭建基于業(yè)務(wù)、信息、價(jià)值“三流合一”的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心,建設(shè)智慧運(yùn)營(yíng)決策支持系統(tǒng),釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,賦能高質(zhì)量發(fā)展。

 成果展示



 


圖片

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度組織實(shí)施先進(jìn)單位和個(gè)人



圖片
圖片

電子會(huì)計(jì)檔案試點(diǎn)工作驗(yàn)收結(jié)果、財(cái)政部試點(diǎn)單位






智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)







 

04


以研促行——

積極投身政策培訓(xùn)與交流,分享政制度實(shí)施落地的經(jīng)驗(yàn)



 

 

2018-2019年,財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)戴小喆作為國(guó)家衛(wèi)健委政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施培訓(xùn)師資,為全國(guó)各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)近5000人次。同時(shí),在總結(jié)我院政府會(huì)計(jì)落地實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,選派骨干組成講師團(tuán)隊(duì)參與地方衛(wèi)健委和協(xié)會(huì)舉辦的政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班,為推動(dòng)行業(yè)政府會(huì)計(jì)改革的落地實(shí)施貢獻(xiàn)同濟(jì)經(jīng)驗(yàn)。

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2019年,主題為“醫(yī)院執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度實(shí)踐”的第六屆同濟(jì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理論壇






戴小喆副處長(zhǎng)作為國(guó)家衛(wèi)健委政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施師資培訓(xùn)師授課







左:武漢市衛(wèi)健委組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)班(孫海芬、唐志朋、王軼、羅毅、羅治民、雷勇恒)

右:廣西衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)醫(yī)院財(cái)會(huì)專業(yè)委員會(huì)醫(yī)院政府會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提升培訓(xùn)班(王宇、雷勇恒)







 

05


 

未來(lái)展望——

聚焦會(huì)計(jì)職能拓展,深入業(yè)務(wù)助發(fā)展



 

 

 

未來(lái),同濟(jì)醫(yī)院財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)將結(jié)合《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求,持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推動(dòng)會(huì)計(jì)職能拓展升級(jí)。繼續(xù)完善人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建分類培訓(xùn)精準(zhǔn)培養(yǎng)、高端人才引領(lǐng)發(fā)展、人才發(fā)展傳承有序的經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)新局面,提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng),培育一支“應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型”人才隊(duì)伍。通過(guò)多層次人才梯隊(duì)培養(yǎng)新模式,推動(dòng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)深入業(yè)務(wù),以數(shù)字化技術(shù)為支撐,多維度釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,賦能醫(yī)院管理,更好地助力公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理和高質(zhì)量發(fā)展。

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