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金融銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文 >
對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效首次在省屬金控、銀行、信用社等金融企業(yè)開展對(duì)標(biāo)考核管理 6月2日,山西金控、晉商銀行、山西銀行、省農(nóng)信社與省財(cái)政廳正式簽訂對(duì)標(biāo)考核目標(biāo)責(zé)任書。這是我省首次在省屬金融企業(yè)開展對(duì)標(biāo)考核管理,也是我省建立健全以效益為中心的省屬金融企業(yè)考核管理體系,引導(dǎo)金融企業(yè)對(duì)標(biāo)國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)找差補(bǔ)短、提質(zhì)增效的關(guān)鍵性舉措。 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈、資源配置的樞紐。近年來,省財(cái)政廳切實(shí)履行國有金融資本出資人職責(zé),針對(duì)省屬金融企業(yè)出臺(tái)了一系列制度規(guī)定,改革創(chuàng)新了金融企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)施了薪酬分配改革,強(qiáng)化了派出董監(jiān)事履職管理,有效促進(jìn)了省屬金融企業(yè)管理水平持續(xù)提升。 但是,與全國同業(yè)一流企業(yè)相比,我省省屬金融企業(yè)在管理、內(nèi)控、效益等方面還有不少短板和很大的上升空間,需通過對(duì)標(biāo)全國一流企業(yè),理清企業(yè)在自身管理中存在的問題,盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),在改革化險(xiǎn)的過程中突出利潤(rùn)增長(zhǎng)和效益提升。 據(jù)此,省財(cái)政廳堅(jiān)持“以效益為中心”原則,重點(diǎn)做好推動(dòng)地方金融企業(yè)提質(zhì)增效工作,特別是建立了省屬金融企業(yè)以效益為中心考核管理體系。該體系兼顧先進(jìn)性和可比性,選取全國同行業(yè)中的“標(biāo)桿”作為省屬金融企業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo),聚焦經(jīng)營效益、發(fā)展質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控三個(gè)維度設(shè)置了13個(gè)考核指標(biāo),確定了省屬金融企業(yè)三年對(duì)標(biāo)考核指標(biāo),全力在對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、再對(duì)標(biāo)的良性循環(huán)中,引導(dǎo)激勵(lì)企業(yè)以合理利潤(rùn)作支撐,增強(qiáng)自我改革化險(xiǎn)和高質(zhì)量發(fā)展能力。同時(shí),將對(duì)標(biāo)考核指標(biāo)全部納入省屬金融企業(yè)“一企一策”考核范圍,將考核結(jié)果與企業(yè)工資總額、負(fù)責(zé)人薪酬、管理者任用建議等直接掛鉤,督促引導(dǎo)省屬金融企業(yè)立足自身、苦練內(nèi)功,持續(xù)向先進(jìn)管理要質(zhì)量、要效益、要增長(zhǎng)。 下一步,省財(cái)政廳將做好對(duì)標(biāo)考核的動(dòng)態(tài)管理工作,督促指導(dǎo)省屬金融企業(yè)從發(fā)展模式、組織構(gòu)架、運(yùn)營機(jī)制、內(nèi)控制度等各個(gè)方面對(duì)標(biāo)找差、補(bǔ)齊短板、爭(zhēng)先進(jìn)位,持續(xù)提升地方金融企業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。