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首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)降本增效的探索與實(shí)踐

  過(guò)“緊日子”是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)的當(dāng)下之需,更是高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)久之策。通過(guò)精細(xì)化管理和優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用,將有助于增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。作為全國(guó)航空運(yùn)輸?shù)闹匾?jié)點(diǎn),首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)全面貫徹落實(shí)過(guò)“緊日子”的要求,在保障航空安全、提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),通過(guò)降本增效提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效率,成為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本期專題四篇文章從不同角度探討了首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)降本增效的實(shí)踐與應(yīng)用:北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司在執(zhí)行年度融資計(jì)劃時(shí)綜合考慮損益預(yù)算和現(xiàn)金流預(yù)算執(zhí)行狀況,定期進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)測(cè),動(dòng)態(tài)調(diào)整融資時(shí)點(diǎn)、規(guī)模、期限,綜合評(píng)估融資產(chǎn)品價(jià)格,力求實(shí)現(xiàn)最優(yōu)債務(wù)結(jié)構(gòu)和最低資金成本;首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司北京建設(shè)項(xiàng)目管理總指揮部通過(guò)踐行“五全”理念,實(shí)現(xiàn)了“規(guī)劃、投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”一體化和全生命周期管理,降本增效成效顯著;河北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,堅(jiān)持“一切成本費(fèi)用皆可控”,通過(guò)健全成本管控機(jī)制、強(qiáng)化考核激勵(lì)等措施,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)源節(jié)流和效率提升;北京首都機(jī)場(chǎng)航空安保公司在控制人工成本、優(yōu)化勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu)的同時(shí),充分發(fā)揮薪酬福利激勵(lì)作用,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,并通過(guò)精益管理提升運(yùn)行保障能力,內(nèi)外挖潛拓展經(jīng)營(yíng)收益。“過(guò)好緊日子,才有好日子”。這些成果不僅為首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)自身發(fā)展提供了有力支撐,也為其他機(jī)場(chǎng)和航空運(yùn)輸企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,期待更多企業(yè)從中汲取經(jīng)驗(yàn),共同推動(dòng)航空運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展。

 

 

精益資金管理 推進(jìn)降本增效

 

沈蘭成|首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司

李志勇 趙歆珠 董瓊 王昳微|北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司

 

【摘要】北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司持續(xù)開(kāi)展過(guò)“緊日子”、增收節(jié)支、降本增效工作,大力倡導(dǎo)“一切成本皆可降”的管理理念,主動(dòng)作為,多措并舉,力求實(shí)效,在融資和資金管理方面取得了顯著成效。本文主要圍繞股份公司在融資及資金管理過(guò)程中面臨的歐投貸款利率上漲、應(yīng)急貸款置換、中短期債券發(fā)行及日常資金管理過(guò)程中遇到的困難,有針對(duì)性地介紹了實(shí)施的降本舉措及獲得的成效,旨在通過(guò)整個(gè)案例的過(guò)程分析為通用財(cái)務(wù)融資及資金管理提供參考。


全生命周期降本增效在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

 

郭雁池 王海瑛 韓智欣 朱一彤|首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司北京建設(shè)項(xiàng)目管理總指揮部

 

【摘要】面對(duì)復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境、嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和多元的目標(biāo)要求,首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司北京建設(shè)項(xiàng)目管理總指揮部踐行包括全要素管控、全生命周期管理、全過(guò)程咨詢、全智慧賦能和全命運(yùn)共同體關(guān)切的“五全”理念,推動(dòng)“規(guī)劃、投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”全生命周期降本增效管理,在降本增效方面取得良好成效。

 

 

 

全員降本深挖潛 目標(biāo)管控促增效——河北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的降本增效實(shí)踐

 

宋易昔 吳靜 李雷|河北機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司

陳小海 張?zhí)闹踻首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司

 

【摘要】河北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,堅(jiān)持一切成本費(fèi)用皆可控,健全全員、全要素、全價(jià)值鏈、全生命周期成本費(fèi)用管控機(jī)制,強(qiáng)化考核激勵(lì),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,緊緊圍繞降本增效開(kāi)展工作,提出“三統(tǒng)籌、三確保”工作原則、“兩控兩增兩提升”工作思路,通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、管理提升,實(shí)現(xiàn)了效益增長(zhǎng)、效率提升、效能改善。

 

 

 


北京首都機(jī)場(chǎng)航空安保公司降本增效管理實(shí)踐

 

張洋 沈蘭春|北京首都機(jī)場(chǎng)航空安保有限公司

伍錫寧|首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司

 

【摘要】作為首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)旗下的專業(yè)化公司,北京首都機(jī)場(chǎng)航空安保有限公司通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、完善機(jī)制等方式,推動(dòng)降本增效工作落地。在控制人工成本總量、優(yōu)化勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu)的同時(shí),充分發(fā)揮薪酬福利激勵(lì)作用,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司還通過(guò)精益日常管理,提升運(yùn)行保障能力,堅(jiān)持內(nèi)外挖潛,全面拓展經(jīng)營(yíng)收益。這些措施實(shí)現(xiàn)了成本下降、效率提升和發(fā)展效益的提高,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持。

 

 

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