新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

 　據(jù)《管理會(huì)計(jì)研究》2023年01期，為加強(qiáng)對(duì)境內(nèi)外企業(yè)資金實(shí)現(xiàn)“可視、可控、可調(diào)、可用”的全息管理，切實(shí)解決境內(nèi)與境外存貸雙高、供需錯(cuò)配、結(jié)構(gòu)失衡等突出矛盾，中國(guó)有色集團(tuán)積極探索“站在未來(lái)看現(xiàn)在、從解構(gòu)到重構(gòu)、變換賽道再出發(fā)”的新思路，開(kāi)啟了資金管理新實(shí)踐，并總結(jié)了世界一流企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)的“三大支柱”。

　?。ㄒ唬┛茖W(xué)的總體規(guī)劃。頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃是決定集團(tuán)司庫(kù)管理體系建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素。隨著國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)2022年1號(hào)文件《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)加快司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的意見(jiàn)》，集團(tuán)果斷決策，將司庫(kù)體系建設(shè)提升為“一號(hào)工程”，董事長(zhǎng)高度重視，親自部署、親自推動(dòng)。集團(tuán)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)的司庫(kù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了司庫(kù)體系建設(shè)總體規(guī)劃，確立了重塑集團(tuán)全球資金管理體系、構(gòu)建更安全更高效資金管理模式的根本目標(biāo)，明確了司庫(kù)體系建設(shè)的核心任務(wù)，確定了境內(nèi)外資金管理“一個(gè)中心（司庫(kù)管理中心）、兩個(gè)平臺(tái)（境內(nèi)財(cái)務(wù)公司、香港財(cái)資公司）”的體系架構(gòu)。

　　（二）安全可靠的信息系統(tǒng)。司庫(kù)管理體系規(guī)劃目標(biāo)的最終落地實(shí)施，必須依托于安全可靠、集成高效、智能穩(wěn)定的信息系統(tǒng)底座大盤(pán)，為重構(gòu)司庫(kù)管理體系提供重要支撐。為實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)“一張網(wǎng)、一個(gè)庫(kù)、一個(gè)池、一本賬、一朵云”，集團(tuán)在司庫(kù)體系建設(shè)中借鑒華為“五不兩可”安全作戰(zhàn)地圖開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)工作；與中國(guó)領(lǐng)先的大型商業(yè)銀行簽署《司庫(kù)體系建設(shè)合作協(xié)議》，開(kāi)創(chuàng)“聯(lián)合建設(shè)、定制開(kāi)發(fā)、獨(dú)立部署、自主管理”的央企司庫(kù)信息系統(tǒng)建設(shè)模式，進(jìn)一步提升司庫(kù)信息系統(tǒng)總體集成功能和安全可靠等級(jí)。

　?。ㄈ﹨f(xié)同的運(yùn)營(yíng)管理?；?ldquo;大資金、大財(cái)務(wù)，大企業(yè)、大集團(tuán)”的發(fā)展邏輯和管理演進(jìn)方向，司庫(kù)體系建設(shè)需要聚焦資金管理這個(gè)本質(zhì)因素，圍繞實(shí)現(xiàn)資金管理“帕累托最優(yōu)”的方向，對(duì)集團(tuán)化資金資源重新配置和管理機(jī)制深度調(diào)整，重構(gòu)組織架構(gòu)、破立權(quán)責(zé)格局、再造管理流程是必不可少的改革舉措。集團(tuán)在司庫(kù)體系建設(shè)中高度重視科學(xué)統(tǒng)籌各方面各要素，平衡破與立的關(guān)系，既做到高起點(diǎn)邁步，又避免重復(fù)建設(shè)和管理震蕩，全面提升司庫(kù)體系建設(shè)效率。